張慶威+劉迎

摘 要：

隨著后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐漸深入，電影產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要分支越來(lái)越受到重視。利用鉆石模型，結(jié)合電影產(chǎn)業(yè)本身具有不同于貨物貿(mào)易的特性，提出從融合的角度，借助新媒體發(fā)展的契機(jī)，增強(qiáng)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);電影業(yè);鉆石模型;新媒體

中圖分類(lèi)號(hào)：

F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2014）24-0001-02

1 選擇波特鉆石模型的原因

電影行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，與文化創(chuàng)意具有相同的特性，正是這些特性決定了波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論更適用于此。

（1）電影行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型、智力密集型的行業(yè)，特別強(qiáng)調(diào)人力資本等高等要素的培育。沒(méi)有長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和教育，是不可能從事電影行業(yè)的創(chuàng)造性的工作的。電影行業(yè)又是一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的行業(yè)，而這正是邁克爾·波特理論的核心，波特認(rèn)為創(chuàng)新是形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

（2）邁克爾·波特強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)的變化和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)欲望與創(chuàng)新沖動(dòng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。電影行業(yè)恰恰就是一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新沖動(dòng)和標(biāo)新立異的行業(yè)，沒(méi)有創(chuàng)新沖動(dòng)和標(biāo)新立異，就沒(méi)有創(chuàng)意和文化。

2 電影產(chǎn)業(yè)鉆石模型分析

2.1 生產(chǎn)要素

（1）融資結(jié)構(gòu)不夠完善造成資金要素缺乏。當(dāng)前中國(guó)電影業(yè)的融資方式主要是以股本融資為主，融資額度有限。同時(shí)，中國(guó)電影融資的擔(dān)保體系相對(duì)不完善，小額投資、私募資金和間接的融資所融合的資金很難得到回饋和保障。

（2）銀幕數(shù)量增長(zhǎng)迅速。數(shù)字銀幕、3D銀幕、IMAX銀幕都是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新的具體表現(xiàn)。中國(guó)數(shù)字銀幕迅速增長(zhǎng)，2012年總量達(dá)到13118塊，位居世界第二。

（3）專(zhuān)業(yè)電影管理人員缺乏。電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是影片本身的競(jìng)爭(zhēng)，更是管理人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。目前電影業(yè)管理人員在專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際市場(chǎng)不熟悉國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作模式，不擅長(zhǎng)電影的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)流程，又不能清楚分析電影觀眾的消費(fèi)心理，嚴(yán)重阻礙中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（4）新生代導(dǎo)演數(shù)量缺乏。目前國(guó)內(nèi)少數(shù)創(chuàng)作者對(duì)影片商業(yè)性的理解仍然片面，以血腥、暴力、惡搞和低俗為噱頭，急功近利、粗制濫造的現(xiàn)象還未能杜絕。在國(guó)際上有一定國(guó)際知名度的導(dǎo)演為數(shù)不多，青年電影創(chuàng)作還沒(méi)有形成規(guī)模化和品牌效應(yīng)。

2.2 需求要素

縱觀中國(guó)的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)，自身需求基數(shù)較小，但增長(zhǎng)迅速，趨勢(shì)向好。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，有消費(fèi)能力的人群還在持續(xù)增加，這表明中國(guó)的電影產(chǎn)品的市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)際市場(chǎng)需求情況卻不容樂(lè)觀。近年來(lái)中國(guó)“功夫片”在國(guó)際市場(chǎng)廣受歡迎，但類(lèi)型過(guò)分單一，熱潮之后難免顯得后繼乏力。歷史傳統(tǒng)、文化背景、審美預(yù)期、語(yǔ)言等方面的差異造成解碼失真，使中國(guó)的電影影片在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生較大的文化折扣問(wèn)題，導(dǎo)致目前國(guó)際市場(chǎng)需求十分有限。

2.3 相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)

相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)是指國(guó)內(nèi)是否存在具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)。

（1）衍生品行業(yè)。

電影產(chǎn)品制作周期較長(zhǎng)、影片前制、拍攝和后制中的復(fù)雜性、分散性的特點(diǎn)，決定了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)配合與支持。但相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)一直是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的薄弱部分。2013年全國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到276.8億元，其中票房收入217.7億元，非票房收入45億元，非票房收入占比僅1/8，與美國(guó)非票房收入占比2/3相比，仍然處于小規(guī)模發(fā)展期。

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

目前中國(guó)主要的十大影視基地，如橫店影視城、上海影視樂(lè)園、中山影視城等。這些影視基地對(duì)中國(guó)的電影事業(yè)發(fā)展起了重要作用。已知的十大影視基地外，目前中國(guó)已經(jīng)立項(xiàng)通過(guò)審批的影視基地有110余家，除此還有很多在建的項(xiàng)目和計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目。而新建影視基地中，95%的項(xiàng)目投資過(guò)億元，總投資約500億元。

但在國(guó)產(chǎn)影視劇的粗制濫造問(wèn)題仍然比較嚴(yán)重的情況下，先前建設(shè)完畢的不少影視處于虧損狀態(tài)下，中國(guó)的“好萊塢”、“華萊塢”真正能夠做到名副其實(shí)的并不多。在中國(guó)電影市場(chǎng)不斷壯大、電影產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大的條件下，眾多“影視產(chǎn)業(yè)園”如何能夠真正挑起中國(guó)“好萊塢”的重?fù)?dān)，尚需時(shí)日。

2.4 企業(yè)戰(zhàn)略及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

（1）企業(yè)戰(zhàn)略方面。

電影制作企業(yè)通常存在大片扎堆兒惡戰(zhàn)、影片主題單一，具有國(guó)際知名度的導(dǎo)演、演員人才稀缺，人文精神缺失等問(wèn)題，從某種意義上來(lái)說(shuō)正是電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不成熟表現(xiàn)。另外，國(guó)產(chǎn)電影存在對(duì)中國(guó)的文化品質(zhì)和特色不重視，盲目地模仿好萊塢的高科技和娛樂(lè)性，而喪失本國(guó)文化特色和底蘊(yùn)，喪失真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

電影相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不合理。缺乏國(guó)際化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念及方法，沒(méi)有把電影產(chǎn)品看成一種商業(yè)產(chǎn)品使得中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法贏得更多的國(guó)際市場(chǎng)，是電影相關(guān)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的觀念上的重要缺陷。

（2）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面。

在電影發(fā)行和放映方面有一定程度壟斷因素存在，但具有全國(guó)性壟斷勢(shì)力的大院線還沒(méi)有形成。在電影發(fā)行領(lǐng)域，內(nèi)地發(fā)行公司約300家，民營(yíng)企業(yè)占90%，外資目前仍不被允許參與電影發(fā)行環(huán)節(jié)。如表1所示，中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒、等排名前10位的公司占據(jù)了發(fā)行市場(chǎng)80%以上的份額。

表1 2011-2012年發(fā)行主體市場(chǎng)份額占比

中影華夏華誼光線博納美亞華樂(lè)視安樂(lè)星美其他

201138.624.32.04.28.11.60.10.21.119.8

201242.025.69.36.33.32.51.51.21.07.3

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心。

在電影放映領(lǐng)域，萬(wàn)達(dá)影院、中影星美、上海聯(lián)合等10家院線排名前十位，且近三年排名基本無(wú)變化。目前中國(guó)現(xiàn)有國(guó)有電影發(fā)行單位2000多家，擁有境外影片全國(guó)發(fā)行權(quán)（無(wú)進(jìn)口權(quán)）的公司有兩家，分別是國(guó)有獨(dú)資的中國(guó)電影集團(tuán)發(fā)行公司和由19家國(guó)有電影股東單位組建的華夏電影發(fā)行有限公司;擁有國(guó)產(chǎn)影片全國(guó)發(fā)行權(quán)的國(guó)有制片單位31家。

這幾家公司幾乎壟斷了中國(guó)內(nèi)陸的整個(gè)電影市場(chǎng)，其他的電影公司都是一種小而散的模式存在，跟上述幾個(gè)大的電影經(jīng)濟(jì)公司相比基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，壟斷的存在不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 政府扶持

縱觀任何一個(gè)電影事業(yè)發(fā)展良好的國(guó)家，如美國(guó)、日本、韓國(guó)等，其政府的支持無(wú)一例外的成為產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展必不可少的因素。

為支持國(guó)產(chǎn)電影的海外拓展，2004年廣電總局批準(zhǔn)成立中國(guó)電影海外推廣中心（后改制為股份制公司）。同時(shí)，近幾年廣電局以及國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理委員會(huì)頻繁推出政策，給發(fā)行、放映方以補(bǔ)貼，如《關(guān)于返還放映國(guó)產(chǎn)影片上交電影專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》、《廣電總局關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民進(jìn)資本投資廣播影視產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等。

但是應(yīng)該注意到，由于中國(guó)電影行業(yè)起步較晚，相關(guān)政策仍不健全，仍存在一定的問(wèn)題。

（1）目前補(bǔ)貼的實(shí)際效果并不理想。電影主管機(jī)構(gòu)對(duì)電影行業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然停留在意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向、價(jià)值觀導(dǎo)向?qū)用妫鴮?duì)電影業(yè)作為文化服務(wù)貿(mào)易的重要產(chǎn)業(yè)以及其出口的重要潛力認(rèn)識(shí)不夠，重視不足。

（2）中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)仍有待加強(qiáng)。如中國(guó)的《讓子彈飛》在國(guó)內(nèi)上映3天就出現(xiàn)高清盜版，海外也已出現(xiàn)盜版，這樣就很難有下游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國(guó)外有懲罰性賠償，但是中國(guó)沒(méi)有，只有損失賠償，令人望而卻步。中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

2.6 機(jī)會(huì)

（1）數(shù)字化是近年來(lái)引領(lǐng)電影變革的核心技術(shù)。當(dāng)前，全球的很多影院都擁有2K、4K、IMAX、3D、IMAX3D等5種數(shù)字放映技術(shù)。這些新科技的引入改變了電影產(chǎn)業(yè)原有的結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)制片、發(fā)行和放映等環(huán)節(jié)上。制片環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化提升了整個(gè)流程的效率，降低了成本，為創(chuàng)新生成提供了更多時(shí)間與空間上的保障;發(fā)行環(huán)節(jié)上，原有的發(fā)行渠道被拓寬，有限電視網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及衛(wèi)星傳輸成為了新的放映渠道。

（2）視聽(tīng)新媒體，以及隨之涌現(xiàn)出的視頻網(wǎng)站成為電影業(yè)重要窗口和延伸。目前土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、搜狐視頻、愛(ài)奇藝、豆瓣電影、10多家電影網(wǎng)站，已成為電影在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的重要傳播平臺(tái)。

（3）合拍片數(shù)量增加，為國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入提供契機(jī)。近年來(lái)，西方一些電影發(fā)達(dá)國(guó)家的合拍片比例都很高，如英國(guó)達(dá)60%以上，意大利達(dá)40%以上，法國(guó)也逼近40%。全球化背景下，合拍是大勢(shì)所趨。合拍電影為中國(guó)電影走出國(guó)門(mén)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。中國(guó)2009年至今，每年立項(xiàng)報(bào)批的合拍片數(shù)量在60部左右;2009年至今，中國(guó)的合拍片數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩年保持了10%的數(shù)量增長(zhǎng)比例，2011年甚至比2010年同期增長(zhǎng)了30%。

（4）海外并購(gòu)。中國(guó)電影企業(yè)也開(kāi)始借助資本運(yùn)作進(jìn)入國(guó)際電影市場(chǎng)。2010年橙天嘉禾娛樂(lè)集團(tuán)宣布以1.94億港元（2500萬(wàn)美元）收購(gòu)好萊塢傳奇影業(yè)公司3.3%的股份，成為首個(gè)入股好萊塢影業(yè)的中國(guó)公司。2012年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司簽署并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)總交易額26億美金，之后還將投入5億美元運(yùn)營(yíng)資金。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC公司后，將同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬(wàn)達(dá)院線。

3 對(duì)策

針對(duì)提高中國(guó)電影文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策主要分為三個(gè)層面：外圍政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面，中間層渠道，核心層為電影產(chǎn)品層面。

3.1 政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面

政府職能需要轉(zhuǎn)變，由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，為電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供政策支持。通過(guò)參與GATS、RBFS等國(guó)際服務(wù)貿(mào)易談判，為中國(guó)電影業(yè)發(fā)展?fàn)幦≈鲃?dòng)，盡量營(yíng)造一個(gè)健康、寬松的宏觀環(huán)境。

（1）對(duì)前端制作方面：進(jìn)一步強(qiáng)化信息透明度，及時(shí)披露審片標(biāo)準(zhǔn)，避免信息傳遞過(guò)程中的扭曲和曲解，以避免制作核審過(guò)程中影片的自我閹割現(xiàn)象。多鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)電影作品的多元化發(fā)展，豐富電影類(lèi)型，協(xié)助、支持青年電影制作人的成長(zhǎng)，并將相關(guān)補(bǔ)貼用于此。

（2）對(duì)后端發(fā)行和放映環(huán)節(jié)：對(duì)于這些盈利性環(huán)節(jié)，讓市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。政府在這一環(huán)節(jié)的角色是監(jiān)督管理者，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，遏制票價(jià)亂象。不斷

提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的深入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)從傳統(tǒng)版權(quán)保護(hù)擴(kuò)大到了在線內(nèi)容盜版問(wèn)題。

3.2 渠道層面

在傳統(tǒng)渠道構(gòu)建方面，通過(guò)海外并購(gòu)和合拍電影等方式，進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)受眾范圍和傳統(tǒng)渠道規(guī)模。利用借船出海辦法，充分利用海外資源幫助電影產(chǎn)業(yè)提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

在新渠道構(gòu)建方面，抓住新媒體的發(fā)展機(jī)遇和三網(wǎng)融合的契機(jī)，憑借電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助各種方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫、縱向并購(gòu)以及跨行業(yè)合作，如電影頻道走出去、并購(gòu)海外在線視頻公司等，從而達(dá)到宣傳中國(guó)文，減少文化折扣問(wèn)題的目的。

3.3 電影產(chǎn)品層面

針對(duì)目前電影產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力不足影響海外推廣的問(wèn)題，需要通過(guò)人才戰(zhàn)略來(lái)解決。

（1）培養(yǎng)現(xiàn)有青年導(dǎo)演、編劇。進(jìn)一步實(shí)施青年導(dǎo)演、編劇等扶持項(xiàng)目，給青年電影人才成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，支持新銳導(dǎo)演、新演員面孔參評(píng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，提高國(guó)際辨識(shí)度和國(guó)際知名度。

（2）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度。目前國(guó)內(nèi)電影類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置對(duì)電影行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳、推廣等很少涉及，也是導(dǎo)致相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才難求的原因之一。

（3）吸引復(fù)合型人才。吸引財(cái)經(jīng)、金融、科技等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)作、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交叉培養(yǎng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。

（4）引進(jìn)海外高端人才。注重海外創(chuàng)意、研發(fā)、管理、經(jīng)營(yíng)等高端人才的引進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心。

在電影放映領(lǐng)域，萬(wàn)達(dá)影院、中影星美、上海聯(lián)合等10家院線排名前十位，且近三年排名基本無(wú)變化。目前中國(guó)現(xiàn)有國(guó)有電影發(fā)行單位2000多家，擁有境外影片全國(guó)發(fā)行權(quán)（無(wú)進(jìn)口權(quán)）的公司有兩家，分別是國(guó)有獨(dú)資的中國(guó)電影集團(tuán)發(fā)行公司和由19家國(guó)有電影股東單位組建的華夏電影發(fā)行有限公司;擁有國(guó)產(chǎn)影片全國(guó)發(fā)行權(quán)的國(guó)有制片單位31家。

這幾家公司幾乎壟斷了中國(guó)內(nèi)陸的整個(gè)電影市場(chǎng)，其他的電影公司都是一種小而散的模式存在，跟上述幾個(gè)大的電影經(jīng)濟(jì)公司相比基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，壟斷的存在不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 政府扶持

縱觀任何一個(gè)電影事業(yè)發(fā)展良好的國(guó)家，如美國(guó)、日本、韓國(guó)等，其政府的支持無(wú)一例外的成為產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展必不可少的因素。

為支持國(guó)產(chǎn)電影的海外拓展，2004年廣電總局批準(zhǔn)成立中國(guó)電影海外推廣中心（后改制為股份制公司）。同時(shí)，近幾年廣電局以及國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理委員會(huì)頻繁推出政策，給發(fā)行、放映方以補(bǔ)貼，如《關(guān)于返還放映國(guó)產(chǎn)影片上交電影專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》、《廣電總局關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民進(jìn)資本投資廣播影視產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等。

但是應(yīng)該注意到，由于中國(guó)電影行業(yè)起步較晚，相關(guān)政策仍不健全，仍存在一定的問(wèn)題。

（1）目前補(bǔ)貼的實(shí)際效果并不理想。電影主管機(jī)構(gòu)對(duì)電影行業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然停留在意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向、價(jià)值觀導(dǎo)向?qū)用妫鴮?duì)電影業(yè)作為文化服務(wù)貿(mào)易的重要產(chǎn)業(yè)以及其出口的重要潛力認(rèn)識(shí)不夠，重視不足。

（2）中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)仍有待加強(qiáng)。如中國(guó)的《讓子彈飛》在國(guó)內(nèi)上映3天就出現(xiàn)高清盜版，海外也已出現(xiàn)盜版，這樣就很難有下游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國(guó)外有懲罰性賠償，但是中國(guó)沒(méi)有，只有損失賠償，令人望而卻步。中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

2.6 機(jī)會(huì)

（1）數(shù)字化是近年來(lái)引領(lǐng)電影變革的核心技術(shù)。當(dāng)前，全球的很多影院都擁有2K、4K、IMAX、3D、IMAX3D等5種數(shù)字放映技術(shù)。這些新科技的引入改變了電影產(chǎn)業(yè)原有的結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)制片、發(fā)行和放映等環(huán)節(jié)上。制片環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化提升了整個(gè)流程的效率，降低了成本，為創(chuàng)新生成提供了更多時(shí)間與空間上的保障;發(fā)行環(huán)節(jié)上，原有的發(fā)行渠道被拓寬，有限電視網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及衛(wèi)星傳輸成為了新的放映渠道。

（2）視聽(tīng)新媒體，以及隨之涌現(xiàn)出的視頻網(wǎng)站成為電影業(yè)重要窗口和延伸。目前土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、搜狐視頻、愛(ài)奇藝、豆瓣電影、10多家電影網(wǎng)站，已成為電影在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的重要傳播平臺(tái)。

（3）合拍片數(shù)量增加，為國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入提供契機(jī)。近年來(lái)，西方一些電影發(fā)達(dá)國(guó)家的合拍片比例都很高，如英國(guó)達(dá)60%以上，意大利達(dá)40%以上，法國(guó)也逼近40%。全球化背景下，合拍是大勢(shì)所趨。合拍電影為中國(guó)電影走出國(guó)門(mén)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。中國(guó)2009年至今，每年立項(xiàng)報(bào)批的合拍片數(shù)量在60部左右;2009年至今，中國(guó)的合拍片數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩年保持了10%的數(shù)量增長(zhǎng)比例，2011年甚至比2010年同期增長(zhǎng)了30%。

（4）海外并購(gòu)。中國(guó)電影企業(yè)也開(kāi)始借助資本運(yùn)作進(jìn)入國(guó)際電影市場(chǎng)。2010年橙天嘉禾娛樂(lè)集團(tuán)宣布以1.94億港元（2500萬(wàn)美元）收購(gòu)好萊塢傳奇影業(yè)公司3.3%的股份，成為首個(gè)入股好萊塢影業(yè)的中國(guó)公司。2012年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司簽署并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)總交易額26億美金，之后還將投入5億美元運(yùn)營(yíng)資金。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC公司后，將同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬(wàn)達(dá)院線。

3 對(duì)策

針對(duì)提高中國(guó)電影文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策主要分為三個(gè)層面：外圍政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面，中間層渠道，核心層為電影產(chǎn)品層面。

3.1 政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面

政府職能需要轉(zhuǎn)變，由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，為電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供政策支持。通過(guò)參與GATS、RBFS等國(guó)際服務(wù)貿(mào)易談判，為中國(guó)電影業(yè)發(fā)展?fàn)幦≈鲃?dòng)，盡量營(yíng)造一個(gè)健康、寬松的宏觀環(huán)境。

（1）對(duì)前端制作方面：進(jìn)一步強(qiáng)化信息透明度，及時(shí)披露審片標(biāo)準(zhǔn)，避免信息傳遞過(guò)程中的扭曲和曲解，以避免制作核審過(guò)程中影片的自我閹割現(xiàn)象。多鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)電影作品的多元化發(fā)展，豐富電影類(lèi)型，協(xié)助、支持青年電影制作人的成長(zhǎng)，并將相關(guān)補(bǔ)貼用于此。

（2）對(duì)后端發(fā)行和放映環(huán)節(jié)：對(duì)于這些盈利性環(huán)節(jié)，讓市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。政府在這一環(huán)節(jié)的角色是監(jiān)督管理者，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，遏制票價(jià)亂象。不斷

提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的深入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)從傳統(tǒng)版權(quán)保護(hù)擴(kuò)大到了在線內(nèi)容盜版問(wèn)題。

3.2 渠道層面

在傳統(tǒng)渠道構(gòu)建方面，通過(guò)海外并購(gòu)和合拍電影等方式，進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)受眾范圍和傳統(tǒng)渠道規(guī)模。利用借船出海辦法，充分利用海外資源幫助電影產(chǎn)業(yè)提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

在新渠道構(gòu)建方面，抓住新媒體的發(fā)展機(jī)遇和三網(wǎng)融合的契機(jī)，憑借電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助各種方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫、縱向并購(gòu)以及跨行業(yè)合作，如電影頻道走出去、并購(gòu)海外在線視頻公司等，從而達(dá)到宣傳中國(guó)文，減少文化折扣問(wèn)題的目的。

3.3 電影產(chǎn)品層面

針對(duì)目前電影產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力不足影響海外推廣的問(wèn)題，需要通過(guò)人才戰(zhàn)略來(lái)解決。

（1）培養(yǎng)現(xiàn)有青年導(dǎo)演、編劇。進(jìn)一步實(shí)施青年導(dǎo)演、編劇等扶持項(xiàng)目，給青年電影人才成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，支持新銳導(dǎo)演、新演員面孔參評(píng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，提高國(guó)際辨識(shí)度和國(guó)際知名度。

（2）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度。目前國(guó)內(nèi)電影類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置對(duì)電影行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳、推廣等很少涉及，也是導(dǎo)致相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才難求的原因之一。

（3）吸引復(fù)合型人才。吸引財(cái)經(jīng)、金融、科技等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)作、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交叉培養(yǎng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。

（4）引進(jìn)海外高端人才。注重海外創(chuàng)意、研發(fā)、管理、經(jīng)營(yíng)等高端人才的引進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]Akbar Marvasti and E.Ray Canterbery，culture and other barriers to motion pictures trade[J].Economic Inquiry，2005，43（1）：39-54.

[2]Marshall Reinsdorf and Matthew Slaughter，International Trade in Services and Intangibles in the Era of Globalization[M].Chicago：the University of Chicago Press，2010.

[3]張慶威，吳國(guó)蔚.中國(guó)去工業(yè)化問(wèn)題研究與展望[J].國(guó)際貿(mào)易論壇，2012，（3）：62-66.

[4]張慶威，翁玉，劉迎.北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)問(wèn)題研究[J].財(cái)經(jīng)界，2014，（11）.

[5]張振宇，彭濤.中韓電影對(duì)話：政府扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化研究[J].當(dāng)代電影，2014，（1）：121-123.

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心。

在電影放映領(lǐng)域，萬(wàn)達(dá)影院、中影星美、上海聯(lián)合等10家院線排名前十位，且近三年排名基本無(wú)變化。目前中國(guó)現(xiàn)有國(guó)有電影發(fā)行單位2000多家，擁有境外影片全國(guó)發(fā)行權(quán)（無(wú)進(jìn)口權(quán)）的公司有兩家，分別是國(guó)有獨(dú)資的中國(guó)電影集團(tuán)發(fā)行公司和由19家國(guó)有電影股東單位組建的華夏電影發(fā)行有限公司;擁有國(guó)產(chǎn)影片全國(guó)發(fā)行權(quán)的國(guó)有制片單位31家。

這幾家公司幾乎壟斷了中國(guó)內(nèi)陸的整個(gè)電影市場(chǎng)，其他的電影公司都是一種小而散的模式存在，跟上述幾個(gè)大的電影經(jīng)濟(jì)公司相比基本上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，壟斷的存在不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 政府扶持

縱觀任何一個(gè)電影事業(yè)發(fā)展良好的國(guó)家，如美國(guó)、日本、韓國(guó)等，其政府的支持無(wú)一例外的成為產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展必不可少的因素。

為支持國(guó)產(chǎn)電影的海外拓展，2004年廣電總局批準(zhǔn)成立中國(guó)電影海外推廣中心（后改制為股份制公司）。同時(shí)，近幾年廣電局以及國(guó)家電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理委員會(huì)頻繁推出政策，給發(fā)行、放映方以補(bǔ)貼，如《關(guān)于返還放映國(guó)產(chǎn)影片上交電影專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》、《廣電總局關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民進(jìn)資本投資廣播影視產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》等。

但是應(yīng)該注意到，由于中國(guó)電影行業(yè)起步較晚，相關(guān)政策仍不健全，仍存在一定的問(wèn)題。

（1）目前補(bǔ)貼的實(shí)際效果并不理想。電影主管機(jī)構(gòu)對(duì)電影行業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然停留在意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向、價(jià)值觀導(dǎo)向?qū)用?，而?duì)電影業(yè)作為文化服務(wù)貿(mào)易的重要產(chǎn)業(yè)以及其出口的重要潛力認(rèn)識(shí)不夠，重視不足。

（2）中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)仍有待加強(qiáng)。如中國(guó)的《讓子彈飛》在國(guó)內(nèi)上映3天就出現(xiàn)高清盜版，海外也已出現(xiàn)盜版，這樣就很難有下游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國(guó)外有懲罰性賠償，但是中國(guó)沒(méi)有，只有損失賠償，令人望而卻步。中國(guó)版權(quán)制度建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

2.6 機(jī)會(huì)

（1）數(shù)字化是近年來(lái)引領(lǐng)電影變革的核心技術(shù)。當(dāng)前，全球的很多影院都擁有2K、4K、IMAX、3D、IMAX3D等5種數(shù)字放映技術(shù)。這些新科技的引入改變了電影產(chǎn)業(yè)原有的結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)制片、發(fā)行和放映等環(huán)節(jié)上。制片環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化提升了整個(gè)流程的效率，降低了成本，為創(chuàng)新生成提供了更多時(shí)間與空間上的保障;發(fā)行環(huán)節(jié)上，原有的發(fā)行渠道被拓寬，有限電視網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及衛(wèi)星傳輸成為了新的放映渠道。

（2）視聽(tīng)新媒體，以及隨之涌現(xiàn)出的視頻網(wǎng)站成為電影業(yè)重要窗口和延伸。目前土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、搜狐視頻、愛(ài)奇藝、豆瓣電影、10多家電影網(wǎng)站，已成為電影在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的重要傳播平臺(tái)。

（3）合拍片數(shù)量增加，為國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入提供契機(jī)。近年來(lái)，西方一些電影發(fā)達(dá)國(guó)家的合拍片比例都很高，如英國(guó)達(dá)60%以上，意大利達(dá)40%以上，法國(guó)也逼近40%。全球化背景下，合拍是大勢(shì)所趨。合拍電影為中國(guó)電影走出國(guó)門(mén)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。中國(guó)2009年至今，每年立項(xiàng)報(bào)批的合拍片數(shù)量在60部左右;2009年至今，中國(guó)的合拍片數(shù)量已經(jīng)連續(xù)兩年保持了10%的數(shù)量增長(zhǎng)比例，2011年甚至比2010年同期增長(zhǎng)了30%。

（4）海外并購(gòu)。中國(guó)電影企業(yè)也開(kāi)始借助資本運(yùn)作進(jìn)入國(guó)際電影市場(chǎng)。2010年橙天嘉禾娛樂(lè)集團(tuán)宣布以1.94億港元（2500萬(wàn)美元）收購(gòu)好萊塢傳奇影業(yè)公司3.3%的股份，成為首個(gè)入股好萊塢影業(yè)的中國(guó)公司。2012年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司簽署并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)總交易額26億美金，之后還將投入5億美元運(yùn)營(yíng)資金。萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC公司后，將同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬(wàn)達(dá)院線。

3 對(duì)策

針對(duì)提高中國(guó)電影文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策主要分為三個(gè)層面：外圍政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面，中間層渠道，核心層為電影產(chǎn)品層面。

3.1 政府、行業(yè)協(xié)會(huì)層面

政府職能需要轉(zhuǎn)變，由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，為電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供政策支持。通過(guò)參與GATS、RBFS等國(guó)際服務(wù)貿(mào)易談判，為中國(guó)電影業(yè)發(fā)展?fàn)幦≈鲃?dòng)，盡量營(yíng)造一個(gè)健康、寬松的宏觀環(huán)境。

（1）對(duì)前端制作方面：進(jìn)一步強(qiáng)化信息透明度，及時(shí)披露審片標(biāo)準(zhǔn)，避免信息傳遞過(guò)程中的扭曲和曲解，以避免制作核審過(guò)程中影片的自我閹割現(xiàn)象。多鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)電影作品的多元化發(fā)展，豐富電影類(lèi)型，協(xié)助、支持青年電影制作人的成長(zhǎng)，并將相關(guān)補(bǔ)貼用于此。

（2）對(duì)后端發(fā)行和放映環(huán)節(jié)：對(duì)于這些盈利性環(huán)節(jié)，讓市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。政府在這一環(huán)節(jié)的角色是監(jiān)督管理者，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，遏制票價(jià)亂象。不斷

提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的深入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)從傳統(tǒng)版權(quán)保護(hù)擴(kuò)大到了在線內(nèi)容盜版問(wèn)題。

3.2 渠道層面

在傳統(tǒng)渠道構(gòu)建方面，通過(guò)海外并購(gòu)和合拍電影等方式，進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)受眾范圍和傳統(tǒng)渠道規(guī)模。利用借船出海辦法，充分利用海外資源幫助電影產(chǎn)業(yè)提高渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

在新渠道構(gòu)建方面，抓住新媒體的發(fā)展機(jī)遇和三網(wǎng)融合的契機(jī)，憑借電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助各種方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫、縱向并購(gòu)以及跨行業(yè)合作，如電影頻道走出去、并購(gòu)海外在線視頻公司等，從而達(dá)到宣傳中國(guó)文，減少文化折扣問(wèn)題的目的。

3.3 電影產(chǎn)品層面

針對(duì)目前電影產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力不足影響海外推廣的問(wèn)題，需要通過(guò)人才戰(zhàn)略來(lái)解決。

（1）培養(yǎng)現(xiàn)有青年導(dǎo)演、編劇。進(jìn)一步實(shí)施青年導(dǎo)演、編劇等扶持項(xiàng)目，給青年電影人才成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，支持新銳導(dǎo)演、新演員面孔參評(píng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，提高國(guó)際辨識(shí)度和國(guó)際知名度。

（2）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度。目前國(guó)內(nèi)電影類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置對(duì)電影行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳、推廣等很少涉及，也是導(dǎo)致相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才難求的原因之一。

（3）吸引復(fù)合型人才。吸引財(cái)經(jīng)、金融、科技等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)作、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交叉培養(yǎng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。

（4）引進(jìn)海外高端人才。注重海外創(chuàng)意、研發(fā)、管理、經(jīng)營(yíng)等高端人才的引進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]Akbar Marvasti and E.Ray Canterbery，culture and other barriers to motion pictures trade[J].Economic Inquiry，2005，43（1）：39-54.

[2]Marshall Reinsdorf and Matthew Slaughter，International Trade in Services and Intangibles in the Era of Globalization[M].Chicago：the University of Chicago Press，2010.

[3]張慶威，吳國(guó)蔚.中國(guó)去工業(yè)化問(wèn)題研究與展望[J].國(guó)際貿(mào)易論壇，2012，（3）：62-66.

[4]張慶威，翁玉，劉迎.北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)問(wèn)題研究[J].財(cái)經(jīng)界，2014，（11）.

[5]張振宇，彭濤.中韓電影對(duì)話：政府扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化研究[J].當(dāng)代電影，2014，（1）：121-123.