東光明

【摘要】財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)是金融服務(wù)外包企業(yè)的重要組成部分，當(dāng)前我國財(cái)務(wù)外包公司發(fā)展仍然處于初級階段，財(cái)務(wù)公司存在業(yè)務(wù)比較單一，人員規(guī)模較小，人員素質(zhì)不高等制約因素。這些因素嚴(yán)重影響了我國財(cái)務(wù)外包公司的發(fā)展。本文認(rèn)為，“大數(shù)據(jù)”是掌握數(shù)據(jù)的主體通過IT技術(shù)建立數(shù)據(jù)倉庫，提供數(shù)據(jù)安全服務(wù)、挖掘數(shù)據(jù)潛在的商業(yè)利益信息，進(jìn)行商業(yè)化的數(shù)據(jù)分析，從而獲得自身的商業(yè)價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)外包大數(shù)據(jù)金融服務(wù)

一、財(cái)務(wù)外包的定位

外包的基本定義是：在企業(yè)內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的核心資源，而把其他資源借助于外包最適合的專業(yè)化資源予以整合，達(dá)到降低企業(yè)內(nèi)部成本、提高績效、提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境應(yīng)變能力的運(yùn)營管理模式。財(cái)務(wù)外包是外包的一種模式，其不僅具備外包的降低成本、外包資源整合、突出核心競爭力、技術(shù)方法創(chuàng)新的基本屬性，財(cái)務(wù)外包還具備自身的特性：提升服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)信息的透明度、提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息整理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息分析服務(wù)等。從這些屬性上定義財(cái)務(wù)外包的定義。財(cái)務(wù)外包是指企業(yè)通過一系列的內(nèi)部控制程序篩選出符合其公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)化財(cái)務(wù)外包公司，將某些非核心非機(jī)密的財(cái)務(wù)活動(dòng)或部分核心機(jī)密財(cái)務(wù)活動(dòng)（核心機(jī)密信息的控制權(quán)始終掌握在公司內(nèi)部）外包給專業(yè)化的財(cái)務(wù)公司，以達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本、整合外部資源、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。財(cái)務(wù)外包公司是財(cái)務(wù)外包經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要載體，它通過提供專業(yè)化的財(cái)務(wù)支持服務(wù)，為企業(yè)降低成本，通過對大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、挖掘、分析，找到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升空間，幫助企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，為企業(yè)提供一攬子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解決方案。

二、財(cái)務(wù)外包公司發(fā)展現(xiàn)狀

我國財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)起步較晚，發(fā)展緩慢。從財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)看，國內(nèi)開展財(cái)務(wù)外包服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量少，多集中在外資企業(yè)、中小型企業(yè)。從財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)看，主要集中在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，比如往來賬業(yè)務(wù)、出納服務(wù)外包業(yè)務(wù)、代理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)初始化業(yè)務(wù)、臨時(shí)會(huì)計(jì)人員頂崗業(yè)務(wù)等。這些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)代理記賬公司、稅務(wù)師事務(wù)所業(yè)務(wù)嚴(yán)重重合，并沒有發(fā)揮出財(cái)務(wù)外包公司的自身特性。從人員層次看，財(cái)務(wù)外包公司人員素質(zhì)不高，學(xué)歷集中在大專及以上，職業(yè)化水平較低，財(cái)務(wù)外包公司的人員素質(zhì)較會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所人員素質(zhì)低，較會(huì)計(jì)代理記賬公司人員素質(zhì)較高。財(cái)務(wù)外包公司現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)狀況，造成從業(yè)人員待遇偏低，人員流動(dòng)性較大。從財(cái)務(wù)外包公司規(guī)模上看，國內(nèi)專業(yè)化財(cái)務(wù)外包公司人員達(dá)到300人規(guī)模的企業(yè)，鳳毛麟角。從財(cái)務(wù)外包公司承建國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)看，我國的財(cái)務(wù)外包公司的業(yè)務(wù)主要集中在國內(nèi)，并沒有充分參與國際財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)。

三、“大數(shù)據(jù)”對財(cái)務(wù)外包公司發(fā)展趨勢的影響

“大數(shù)據(jù)”是掌握數(shù)據(jù)的主體通過IT技術(shù)建立數(shù)據(jù)倉庫，提供數(shù)據(jù)安全服務(wù)、挖掘數(shù)據(jù)潛在的商業(yè)利益信息，進(jìn)行商業(yè)化的數(shù)據(jù)分析，從而獲得自身的商業(yè)價(jià)值。

“大數(shù)據(jù)”影響了財(cái)務(wù)外包公司未來發(fā)展方向，財(cái)務(wù)外包公司只有通過大量企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、挖掘，為客戶企業(yè)提供一攬子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解決方案，才能真正克服現(xiàn)有的公司發(fā)展瓶頸，真正成為服務(wù)企業(yè)的合作伙伴。

“大數(shù)據(jù)”技術(shù)給予財(cái)務(wù)外包公司數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘的能力，有利于財(cái)務(wù)外包公司從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中擺脫出來，進(jìn)一步幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人更加關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)在“大數(shù)據(jù)”的影響下，越來越會(huì)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略的有效工具。財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)也不再局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核算，會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展。隨著財(cái)務(wù)外包企業(yè)和發(fā)包企業(yè)的聯(lián)系密切，財(cái)務(wù)外包企業(yè)會(huì)慢慢變成發(fā)包企業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢的業(yè)務(wù)提供商。財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施等業(yè)務(wù)將會(huì)進(jìn)入財(cái)務(wù)外包企業(yè)業(yè)務(wù)中，財(cái)務(wù)外包企業(yè)會(huì)成為發(fā)包企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)外包企業(yè)與發(fā)包企業(yè)的相互持股現(xiàn)象或發(fā)包企業(yè)單方面參股財(cái)務(wù)外包企業(yè)的現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)外包企業(yè)在“大數(shù)據(jù)”技術(shù)影響下，自身具備了大量的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，在嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)信息的情況下，經(jīng)企業(yè)的允許，財(cái)務(wù)外包企業(yè)將自身擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。比如，利用行業(yè)企業(yè)的對比數(shù)據(jù)分析，為銀行貸款提供可參考的企業(yè)盈利標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)；為擔(dān)保公司提供擔(dān)保前財(cái)務(wù)調(diào)查服務(wù)；為金融類企業(yè)金融產(chǎn)品開發(fā)，提供客戶需求信息和金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念等金融服務(wù)等。

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。”這句話充分說明了財(cái)務(wù)信息對政府、社會(huì)、企業(yè)的重要性，財(cái)務(wù)外包公司的區(qū)域發(fā)展程度，將會(huì)代表該區(qū)域的金融服務(wù)水平，因?yàn)?，只有掌握了?shù)據(jù)的企業(yè)，才能進(jìn)一步創(chuàng)造需求。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差別化發(fā)展，在某種程度上說是金融類企業(yè)集聚的程度。但是，集聚會(huì)產(chǎn)生大量信息，只有政府能夠扶持財(cái)務(wù)外包公司的發(fā)展，使財(cái)務(wù)外包公司成為集聚財(cái)務(wù)信息的平臺，才會(huì)真正在區(qū)域競爭中，展示出信息挖掘的優(yōu)勢。

四、 大力發(fā)展財(cái)務(wù)外包企業(yè)的對策

1.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)外包第三方專業(yè)化的優(yōu)勢，在混合所有制企業(yè)下，建立公正透明的財(cái)務(wù)信息體系，從根本上扭轉(zhuǎn)不同類型的國有企業(yè)財(cái)務(wù)信息舞弊現(xiàn)象，助力國有企業(yè)深化改革。當(dāng)前國有企業(yè)特別是壟斷國有企業(yè)，缺乏有效財(cái)務(wù)管理工具，財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派制難以起到降低財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的作用。若在國資委下組建專業(yè)化的財(cái)務(wù)外包集團(tuán)公司，將混合所有制下的國有企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的財(cái)務(wù)外包集團(tuán)，財(cái)務(wù)外包集團(tuán)將充分發(fā)揮第三方的專業(yè)化優(yōu)勢，進(jìn)一步降低企業(yè)財(cái)務(wù)部門成本，配合財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，將徹底改變國有企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，從而推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，保障國有資產(chǎn)的安全。

2.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)外包企業(yè)承接不同類型企業(yè)的優(yōu)勢，建立自身會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制，為國家培養(yǎng)大量實(shí)用型職業(yè)化會(huì)計(jì)人才。會(huì)計(jì)人才是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)，高端的會(huì)計(jì)人才需要在很多行業(yè)中鍛煉，這樣的機(jī)會(huì)對每一名會(huì)計(jì)人員來說，是不太可能實(shí)現(xiàn)的。但是，如果大量的混合所有制企業(yè)參與到財(cái)務(wù)外包公司的業(yè)務(wù)中來，財(cái)務(wù)外包公司的會(huì)計(jì)人員，就能在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對多行業(yè)的會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)，從而能夠批量化地培養(yǎng)出合格的會(huì)計(jì)核算和管理人才，然后充實(shí)到社會(huì)不同類型的企業(yè)中去。

3.在“大數(shù)據(jù)”下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)外包企業(yè)的數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析工作，為企業(yè)提供一攬子財(cái)務(wù)信息解決方案，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高自身核心競爭力。

4.大力發(fā)展財(cái)務(wù)外包公司的國際財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)，提升我國會(huì)計(jì)的國際影響力，充分參與會(huì)計(jì)國際化服務(wù)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)服務(wù)創(chuàng)匯。

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