賈冀婷 李宥謀(西安郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,陜西西安710121)
大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣激勵(lì)方式研究
賈冀婷李宥謀
(西安郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,陜西西安710121)
在大學(xué)教育過(guò)程中,激勵(lì)能激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和內(nèi)在潛力,提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。因此,本文以我院設(shè)立的IT人才實(shí)訓(xùn)基地以學(xué)生為主體的教學(xué)模式為例,對(duì)提高大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激勵(lì)方法進(jìn)行研究,從而調(diào)動(dòng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。
大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣激勵(lì)方式
“激勵(lì)”從心理學(xué)角度解釋就是激發(fā)人行為動(dòng)機(jī)的導(dǎo)向和強(qiáng)度的心理過(guò)程。美國(guó)哈佛大學(xué)詹姆斯教授在激勵(lì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一個(gè)人要是沒(méi)有收到激勵(lì),僅能發(fā)揮其能力的20%-30%;如果受到正確而充分的激勵(lì),就能發(fā)揮其能力的80%-90%,甚至更高[1]。由此可見(jiàn),激勵(lì)能對(duì)人類(lèi)活動(dòng)起到非常重要的作用。
在大學(xué)教育過(guò)程中,激勵(lì)能激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和內(nèi)在潛力,鼓舞大學(xué)生的斗志,充分發(fā)揮大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。因此,我們對(duì)提高大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激勵(lì)方法進(jìn)行研究,從而調(diào)動(dòng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。
激勵(lì)是指影響人們的內(nèi)在需求或動(dòng)機(jī),從而加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持那些實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺(jué)行為的活動(dòng)或過(guò)程[2]。學(xué)生教育過(guò)程中的激勵(lì)就是激勵(lì)者運(yùn)用某種方式,物質(zhì)的或非物質(zhì)的,滿足學(xué)生的心理需要,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力和潛力,使他們主動(dòng)向著目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)自我超越。
二十世紀(jì)二三十年代以來(lái),國(guó)內(nèi)外許多心理學(xué)家、管理學(xué)家從不同角度提出許多激勵(lì)理論,國(guó)外主要包括:美國(guó)馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥克里蘭的成就需要理論,等等,國(guó)內(nèi)主要是華東師范大學(xué)的熊川武教授提出的全面激勵(lì)理論。
在大學(xué)教育過(guò)程中,激勵(lì)主體主要是指學(xué)校的教育工作者,激勵(lì)客體是在校大學(xué)生。高校通過(guò)制定相關(guān)制度,給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,實(shí)施有效的激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使學(xué)生能積極進(jìn)取,勇于超越。
對(duì)大學(xué)生的激勵(lì),其本質(zhì)是激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此,激勵(lì)是高校學(xué)生工作的一種有效方法。
3.1改進(jìn)教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)課程的重視程度。
要提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,首先要提高學(xué)生對(duì)課程重要性的認(rèn)識(shí)。所以,教師在講授每一門(mén)課程之前,應(yīng)讓學(xué)生充分了解學(xué)習(xí)這門(mén)課程的意義,以及學(xué)好這門(mén)課程對(duì)自己將來(lái)所從事職業(yè)的重要性。只有提高學(xué)生對(duì)課程的重視程度,才有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,教師在課堂上應(yīng)采用多種多樣的教學(xué)方法,讓學(xué)生充分參與進(jìn)來(lái),教師與學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探討問(wèn)題與解決問(wèn)題,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性[3]。
教師應(yīng)全身心地投入到教學(xué)中,用心教化和感染每一位學(xué)生,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,樹(shù)立學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生自制力,挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
3.2因材施教,針對(duì)不同年級(jí)、類(lèi)型的學(xué)生的不同需求進(jìn)行激勵(lì)。
在高校學(xué)生管理激勵(lì)中應(yīng)貫徹以人為本的原則,把促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展作為制定一切激勵(lì)措施的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,確立大學(xué)生的主體地位,做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。需求是大學(xué)生激勵(lì)的基礎(chǔ),如果能正確把握甚至是引導(dǎo)學(xué)生的需求,則容易激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力和潛力,從而達(dá)到較好的激勵(lì)效果。
首先要了解大學(xué)生的身心特點(diǎn)。大學(xué)生具有較強(qiáng)的邏輯性和創(chuàng)造性,并且具有較強(qiáng)的自尊心和好勝心。他們喜歡獨(dú)立思考問(wèn)題,喜歡提出問(wèn)題、討論問(wèn)題,不輕易接受現(xiàn)成的結(jié)論,但他們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)往往帶有一定的主觀片面性。因此,只有根據(jù)大學(xué)生的身心特點(diǎn)設(shè)計(jì)激勵(lì)措施,開(kāi)展激勵(lì)活動(dòng),才能激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而自覺(jué)、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。其次,要充分考慮大學(xué)生的個(gè)體差異。大學(xué)生由于受遺傳、環(huán)境、教育和其自身主觀能動(dòng)性不同的影響,其個(gè)體差異千差萬(wàn)別。只有根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)措施,因材施教,才能達(dá)到較好的激勵(lì)效果。
處在不同年級(jí)的學(xué)生,具有不同的特點(diǎn)和需求。低年級(jí)學(xué)生,應(yīng)了解專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)的教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),明確學(xué)習(xí)方向。了解大學(xué)階段的學(xué)習(xí)方式和途徑,盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。初步了解所學(xué)專(zhuān)業(yè)就業(yè)、考研情況,初步探索與專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的職業(yè)發(fā)展情況;中年級(jí)學(xué)生,應(yīng)深入學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參與各類(lèi)科技競(jìng)賽,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)研究水平。明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)自己的發(fā)展規(guī)劃,完成就業(yè)、考研等需要的相關(guān)準(zhǔn)備;高年級(jí)學(xué)生,應(yīng)認(rèn)真完成畢業(yè)論文,選擇就業(yè)的學(xué)生要學(xué)習(xí)求職技巧,學(xué)會(huì)制作簡(jiǎn)歷,撰寫(xiě)求職信,了解面試求職技巧和流程。選擇考研的學(xué)生要做好研究生考試的相關(guān)知識(shí)的充分準(zhǔn)備。
因此,激勵(lì)時(shí)應(yīng)根據(jù)大學(xué)生處在不同年級(jí)需求不同的特點(diǎn),“具體問(wèn)題具體分析”,因材施教,給予恰如其分的激勵(lì)。
3.3公平合理,對(duì)待所有的學(xué)生一視同仁。
美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為,人們行為積極性的高低受其體會(huì)到的公平感的影響[4]。在他看來(lái),人們通過(guò)將“自己”和“別人”相比較判斷自己行為結(jié)果的公平性,如果他覺(jué)得公平,就會(huì)保持工作的積極性,相反就會(huì)影響其行為的積極性。
當(dāng)代大學(xué)生的公平意識(shí)非常強(qiáng),并且都有很強(qiáng)的自尊心,希望平等和尊重,激勵(lì)是否公平對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的積極性高低有很大影響。大學(xué)生很重視老師對(duì)他們的評(píng)價(jià),當(dāng)學(xué)生感到老師對(duì)自己的評(píng)價(jià)很客觀,就會(huì)感到很公平,否則就會(huì)產(chǎn)生不公平感。因此,老師要以平等的態(tài)度對(duì)待他們,盡量做到公平合理,努力消除不公平、不合理現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,克服消極因素,對(duì)學(xué)生一視同仁,絕對(duì)不能厚此薄彼,造成人為的不公平現(xiàn)象。只有公平的激勵(lì)才能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)在的積極性,當(dāng)激勵(lì)得到公眾輿論和激勵(lì)對(duì)象的認(rèn)同和支持時(shí),激勵(lì)的效果就會(huì)大大增強(qiáng)。
3.4制定合理目標(biāo),發(fā)揮激勵(lì)的最大效力。
實(shí)施激勵(lì)的一個(gè)根本原則,就是要把握激勵(lì)的正確導(dǎo)向。激勵(lì)目標(biāo)應(yīng)與高校育人目標(biāo)相一致。大學(xué)生已經(jīng)形成了較強(qiáng)的自我意識(shí),在具體的學(xué)習(xí)、生活中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的需求,激勵(lì)作為滿足大學(xué)生的需求,調(diào)動(dòng)大學(xué)生積極性的一種管理手段,把學(xué)生個(gè)人需求和高校育人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),這樣的激勵(lì)才能保證正確的方向,才能發(fā)揮激勵(lì)的最大效力。純粹滿足學(xué)生需要而脫離育人的激勵(lì)目的背離了激勵(lì)的初衷。所以在日常的學(xué)生管理工作過(guò)程中,無(wú)論運(yùn)用哪種激勵(lì)方式,都必須貫徹國(guó)家的教育方針,實(shí)現(xiàn)高校的培養(yǎng)目標(biāo),塑造全面發(fā)展的、具有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的人才。
在高校學(xué)生管理過(guò)程中,要明確不同階段、時(shí)期的目標(biāo),圍繞這些目標(biāo)激勵(lì)學(xué)生。合理設(shè)置目標(biāo)至關(guān)重要。制定的激勵(lì)目標(biāo)必須是可行的,即制定的目標(biāo)既要適合大學(xué)生的實(shí)際需求,又不能過(guò)高或過(guò)低,并且通過(guò)他們的努力能夠達(dá)到。只有通過(guò)努力能夠達(dá)到的目標(biāo),對(duì)大學(xué)生才有激勵(lì)作用??赏豢杉吹哪繕?biāo),學(xué)生憑借自己條件根本就無(wú)法達(dá)到,不僅沒(méi)有激勵(lì)作用,反而會(huì)影響學(xué)生積極性。目標(biāo)設(shè)置太低,學(xué)生無(wú)需付出較大努力就能達(dá)到,就談不上激勵(lì)作用。因此,激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)置必須切合學(xué)生實(shí)際需求,經(jīng)過(guò)努力是能夠達(dá)到的。大學(xué)生正處于成長(zhǎng)時(shí)期,各方面都在不斷變化,所以要保持激勵(lì)目標(biāo)正確可行,就必須根據(jù)大學(xué)生實(shí)際變化,及時(shí)調(diào)整激勵(lì)目標(biāo)。
激勵(lì)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)激勵(lì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)一步提升激勵(lì)水平。
對(duì)激勵(lì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),首先,評(píng)價(jià)激勵(lì)過(guò)程。激勵(lì)過(guò)程,是指確定激勵(lì)對(duì)象和目標(biāo),選擇激勵(lì)內(nèi)容和方法,向大學(xué)生傳遞激勵(lì)信息的過(guò)程。評(píng)價(jià)激勵(lì)過(guò)程的目的是找出存在的問(wèn)題,總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),為下一次激勵(lì)打好基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)激勵(lì)過(guò)程,包括評(píng)價(jià)對(duì)大學(xué)生的分析結(jié)果、評(píng)價(jià)激勵(lì)目標(biāo)、評(píng)價(jià)激勵(lì)內(nèi)容、評(píng)價(jià)激勵(lì)方法及評(píng)價(jià)傳遞激勵(lì)信息的工具。對(duì)大學(xué)生的分析結(jié)果,決定著對(duì)大學(xué)生的激勵(lì)目標(biāo)、激勵(lì)內(nèi)容、激勵(lì)方法和激勵(lì)工具。如果對(duì)大學(xué)生的分析結(jié)果有誤,則會(huì)把激勵(lì)引入歧途,導(dǎo)致激勵(lì)失敗,所以要檢查分析結(jié)果的正確與否。評(píng)價(jià)激勵(lì)目標(biāo),主要是評(píng)價(jià)激勵(lì)目標(biāo)的方向性、準(zhǔn)確性和可行性。評(píng)價(jià)激勵(lì)內(nèi)容,即評(píng)價(jià)是否將精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),并以精神激勵(lì)為主。評(píng)價(jià)激勵(lì)方法,主要是評(píng)價(jià)激勵(lì)方法是否恰當(dāng)、合理及運(yùn)用方式是否正確、科學(xué)。評(píng)價(jià)傳遞激勵(lì)信息的工具,即評(píng)價(jià)其是否發(fā)揮了作用及確定的激勵(lì)工具是否合適。其次,評(píng)價(jià)激勵(lì)結(jié)果。對(duì)激勵(lì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),就是對(duì)激勵(lì)活動(dòng)的價(jià)值作出鑒定、認(rèn)可、判斷及區(qū)分等級(jí)。因此,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是是否取得了較好的激勵(lì)效果。取得了較好的激勵(lì)效果,則應(yīng)發(fā)揚(yáng)光大;沒(méi)有取得較好的激勵(lì)效果,則要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,吸取教訓(xùn)。
我院建設(shè)的IT人才實(shí)訓(xùn)基地為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)計(jì)算機(jī)工程型人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了多種教學(xué)模式的探索,取得了良好的教學(xué)效果。其中包括:企業(yè)參與實(shí)踐教學(xué)的“3+1”實(shí)驗(yàn)班,靈活開(kāi)放實(shí)踐環(huán)節(jié)的興趣小組,開(kāi)放實(shí)驗(yàn)和科技活動(dòng)小組,以及推動(dòng)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽的實(shí)踐教學(xué),等等。大學(xué)生激勵(lì)必須根據(jù)學(xué)生需求進(jìn)行,各種激勵(lì)方式要綜合運(yùn)用,根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn)、個(gè)體差異、所處大學(xué)生涯的不同階段等不同需求,給予恰如其分的激勵(lì),促進(jìn)其“自足其性”的發(fā)展。而且,激勵(lì)效果必須有相應(yīng)反饋,這樣激勵(lì)主體才會(huì)根據(jù)激勵(lì)客體的反應(yīng)進(jìn)行激勵(lì)方式調(diào)整,從而形成一個(gè)有效的、完整的激勵(lì)周期。激勵(lì)既是一種教育方式,更是一種教育手段,當(dāng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)不斷更新。
[1]廖泉文.人力資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)[M].濟(jì)南:山東人民出版社,2000,218.
[2]周三多.管理學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2010,212.
[3]王忠民,王陸海,韓俊剛.工科院校工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)模式探討[J].科技咨詢(xún)導(dǎo)報(bào),2007,(30),223-224.
[4]張正鋒,劉志波.雙因素理論與公平理論在我國(guó)現(xiàn)代管理中的應(yīng)用[J].西安教育學(xué)院學(xué)報(bào),2001,16(4),61-62.
陜西省教育科學(xué)規(guī)劃課題“大學(xué)生激勵(lì)方式與學(xué)習(xí)興趣的研究”(編號(hào):SGH140601)。