短信平臺(tái)
建設(shè)項(xiàng)目審批過(guò)程涉及到數(shù)十個(gè)中介服務(wù)環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái),項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏了解,同一中介服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間各不相同,牽涉了大量的財(cái)力和人力。江蘇省常州市于2014年11月出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審批中介服務(wù)管理的工作意見》,開發(fā)建立了“涉及建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)信息服務(wù)平臺(tái)”,將全市27類、258家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)納入管理,對(duì)涉建中介服務(wù)向?qū)А⒅薪槊?、中介分類、收費(fèi)清單、社會(huì)評(píng)價(jià)(在線評(píng)價(jià)、咨詢、投訴)、政策法規(guī)、行業(yè)協(xié)會(huì)、負(fù)面管理等信息實(shí)施在線公示,該平臺(tái)于2015年1月1日起正式上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)行為陽(yáng)光化、公開化,不良行為有記錄,重大問(wèn)題進(jìn)黑名單,努力消除中介服務(wù)中的“灰色地帶”,促使常承接業(yè)務(wù)的各中介機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范收費(fèi)行為,進(jìn)而提升行政審批整體效能,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)域的服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
(常州市編辦供稿)
為促進(jìn)行政審批服務(wù)再提速,甘肅省白銀市按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作、提速增效”的原則,以中介機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)、信用體系和自律建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作。一是制定管理辦法。制定了《白銀市行政審批中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理辦法》,從市場(chǎng)準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)和監(jiān)督管理等七個(gè)方面引導(dǎo)規(guī)范行政審批中介服務(wù)。二是組建行業(yè)協(xié)會(huì)。組建中介機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì),依據(jù)法律、法規(guī)制定本行業(yè)協(xié)會(huì)章程、執(zhí)業(yè)規(guī)則、職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、自律公約和懲戒制度,實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)的自我約束、自我管理。三是規(guī)范信息發(fā)布。在行政審批服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)窗口,將中介機(jī)構(gòu)的基本信息、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限、操作流程和誠(chéng)信等級(jí)等11類信息向社會(huì)公示,為委托人提供業(yè)務(wù)咨詢,發(fā)布供求信息,由委托人根據(jù)需求自主選擇中介機(jī)構(gòu)。四是完善運(yùn)行機(jī)制。以建立中介機(jī)構(gòu)信用檔案制度、星級(jí)評(píng)定制度為主要內(nèi)容,構(gòu)建中介機(jī)構(gòu)信用體系;以建立行業(yè)部門中介監(jiān)督制度和中介機(jī)構(gòu)服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容,構(gòu)建監(jiān)督體系;以建立行政審批中介服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)章程和中介責(zé)任追究制度為主要內(nèi)容,構(gòu)建中介機(jī)構(gòu)自律體系。
(白銀市編辦武曉彬供稿)
近日,遼寧省正式出臺(tái)《建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程圖》,這是遼寧省在深化行政審批制度改革中的創(chuàng)新之舉。改革前,建設(shè)工程項(xiàng)目審批最少需要275個(gè)工作日,而按照新的流程圖,審批時(shí)限壓縮到了40個(gè)工作日左右,審批效率極大提高。一是實(shí)行并聯(lián)審批。建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程整合為五個(gè)階段,每個(gè)審批階段由一個(gè)牽頭部門統(tǒng)一受理申請(qǐng)材料、統(tǒng)一組織其他審批部門開展并聯(lián)審批、督促協(xié)調(diào)審批進(jìn)度、在流程限定時(shí)間內(nèi)完成審批并統(tǒng)一告知項(xiàng)目建設(shè)單位審批結(jié)果。二是開展審批前輔導(dǎo)。由牽頭部門組織涉審部門,以并聯(lián)的方式提前介入審批流程中的技術(shù)審查內(nèi)容,提供審批條件、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容的咨詢服務(wù),確保審批事項(xiàng)在正式受理前具備相應(yīng)審批條件。三是共享審批信息。開發(fā)建設(shè)高度集成、部門聯(lián)網(wǎng)、信息共享、綜合性強(qiáng)的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各審批部門之間實(shí)時(shí)資源共享,提高聯(lián)合審批效率,形成“全共享”工作平臺(tái)。四是設(shè)定輔導(dǎo)和審批時(shí)限。其中,立項(xiàng)階段的受理前輔導(dǎo)時(shí)間不超過(guò)30個(gè)工作日,審批時(shí)限為6個(gè)工作日;用地審批階段的受理前輔導(dǎo)時(shí)間不超過(guò)20個(gè)工作日,審批時(shí)限為8個(gè)工作日;規(guī)劃報(bào)建階段的受理前輔導(dǎo)時(shí)間不超過(guò)10個(gè)工作日,審批時(shí)限為11個(gè)工作日;施工許可階段的受理前輔導(dǎo)時(shí)間不超過(guò)10個(gè)工作日,審批時(shí)限為8個(gè)工作日;竣工驗(yàn)收階段的受理前輔導(dǎo)時(shí)間不超過(guò)10個(gè)工作日,審批時(shí)限為7個(gè)工作日。
(遼寧省編辦供稿)
日前,湖南省長(zhǎng)沙市政府發(fā)布《政府購(gòu)買公共服務(wù)暫行辦法》,對(duì)“向誰(shuí)買、買什么、怎么買”作了明確規(guī)定。一是“向誰(shuí)買”。購(gòu)買主體包括全市各級(jí)行政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理、具有行政管理職能的事業(yè)單位,以及納入行政編制管理且經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織。承接主體包括依法在民政部門登記成立或經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)免予登記的社會(huì)組織,依法在工商行政管理部門登記注冊(cè)的企業(yè)或在其他行業(yè)主管部門登記成立的機(jī)構(gòu)等。二是“買什么”。購(gòu)買范圍包括三類:保障政府部門自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的公共服務(wù);政府部門為履行宏觀調(diào)控市場(chǎng)監(jiān)督等職能需要的公共服務(wù);為增加國(guó)民福利、受益對(duì)象特定,政府向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)。三是“怎么買”。首先確定購(gòu)買項(xiàng)目。由市機(jī)構(gòu)編制部門、財(cái)政部門制定指導(dǎo)性目錄,明確政府購(gòu)買服務(wù)的種類、性質(zhì)和內(nèi)容。各部門再確定自己的購(gòu)買項(xiàng)目,然后按規(guī)定程序申報(bào)財(cái)政預(yù)算資金,納入部門財(cái)政預(yù)算。其次制定購(gòu)買計(jì)劃。購(gòu)買主體把公共服務(wù)購(gòu)買需求、購(gòu)買方式和購(gòu)買期限等內(nèi)容提出績(jī)效目標(biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn),報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)實(shí)施。最后實(shí)行公開采購(gòu)。通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源方式確定服務(wù)承接主體。
(長(zhǎng)沙市編辦楊德供稿)
近日,成都市金牛區(qū)制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)工作的實(shí)施意見(試行)》,對(duì)購(gòu)買主體和承接主體進(jìn)行了規(guī)范。購(gòu)買主體包括行政機(jī)關(guān),參照公務(wù)員法管理、具有行政管理職能的事業(yè)單位。納入行政編制管理且經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織,也可根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式提供公共服務(wù)。承接主體包括依法在民政部門登記成立或按照國(guó)務(wù)院規(guī)定免予登記的社會(huì)組織,以及依法在工商行政管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量。政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的內(nèi)容為適合采取市場(chǎng)化方式提供、社會(huì)力量能夠承擔(dān)的公共服務(wù),突出公共性和公益性,并明確了七類可通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式逐步交由社會(huì)力量承擔(dān)的事項(xiàng),分別是基本公共服務(wù)事項(xiàng)、社會(huì)管理服務(wù)事項(xiàng)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)事項(xiàng)、技術(shù)服務(wù)事項(xiàng)、政府履職所需輔助性和技術(shù)性事項(xiàng)、政府維持自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需服務(wù)事項(xiàng)、其他適宜由社會(huì)力量承擔(dān)的公共服務(wù)事項(xiàng)等。
(成都市編辦郭秋林供稿)
甘肅省隴南市按照“接、管、放”的總體要求,全面推動(dòng)行政審批制度改革。一是按期完成“接、放”工作。對(duì)于國(guó)務(wù)院、省政府取消的行政審批事項(xiàng),堅(jiān)決予以取消,不折不扣地交給市場(chǎng)和社會(huì);對(duì)于省政府下放到市政府部門的行政審批事項(xiàng),及時(shí)對(duì)接落實(shí);省政府下放給縣區(qū)政府部門的行政審批事項(xiàng),市政府不截留、不梗阻,一次下放到位。2014年6月,公布了市政府部門及駐隴南單位保留行政審批項(xiàng)目234項(xiàng)、備案制管理項(xiàng)目24項(xiàng);分兩批取消、調(diào)整、下放行政審批項(xiàng)目,取消行政審批項(xiàng)目21項(xiàng)、下放行政審批項(xiàng)目65項(xiàng),減幅達(dá)44.9%。二是取消和下放“含金量”高的審批事項(xiàng)。積極推行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制,改“先證后照”為“先照后證”,放寬企業(yè)登記限制;放寬縣區(qū)政府投資項(xiàng)目和政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目的審批權(quán)限;將直接面向企業(yè)和群眾且縣區(qū)政府有條件實(shí)施的行政審批事項(xiàng)下放給縣區(qū)政府實(shí)施。三是有效監(jiān)管保留的審批事項(xiàng)。對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目,減少審批程序和要件,壓縮審批時(shí)限。將所有面向企業(yè)和社會(huì)的行政審批項(xiàng)目以及與企業(yè)和人民群眾密切相關(guān)的政府服務(wù)類項(xiàng)目,全部納入市縣區(qū)政府服務(wù)中心或分中心辦理。對(duì)需多個(gè)部門審批的事項(xiàng),由牽頭單位組織,實(shí)行并聯(lián)限時(shí)審批。研究制定了《隴南市行政審批事項(xiàng)目錄管理辦法》、《隴南市行政審批監(jiān)督管理辦法》,對(duì)行政審批的設(shè)定、實(shí)施、監(jiān)督和法律責(zé)任等作了明確規(guī)定。
(隴南市編辦供稿)
近年來(lái),云南省大理州劍川縣針對(duì)旅游資源保護(hù)管理體制不順、執(zhí)法職能發(fā)揮不好等問(wèn)題,整合資源、調(diào)整職能、理順機(jī)制,強(qiáng)化綜合執(zhí)法。一是整合機(jī)構(gòu)。撤銷縣旅游局(劍川縣風(fēng)景名勝區(qū)管理局)和沙溪寺登街景區(qū)管理委員會(huì),整合設(shè)置劍川縣旅游資源保護(hù)建設(shè)管理委員會(huì),并將原縣旅游局、縣城市管理綜合行政執(zhí)法局下屬4個(gè)事業(yè)單位一并劃轉(zhuǎn)由縣旅游資源保護(hù)建設(shè)管理委員會(huì)管理,將石寶山景區(qū)內(nèi)原由縣文廣局管理的縣石寶山文物保護(hù)所和縣住建局管理的石寶山風(fēng)景管理所整體劃入。二是整合職能。對(duì)原分屬縣住建局和文廣局的古城鎮(zhèn)村保護(hù)建設(shè)管理職能、文化資源保護(hù)管理職能調(diào)整由縣旅游資源保護(hù)建設(shè)管理委員會(huì)履行。將縣住建局、文廣局、林業(yè)局等部門的負(fù)責(zé)人兼任旅游委的兼職副主任,實(shí)行交叉任職,建立雙崗雙責(zé)機(jī)制,構(gòu)建“大市場(chǎng)、大監(jiān)管”工作格局。三是整合隊(duì)伍。將縣城市管理綜合行政執(zhí)法局整體劃轉(zhuǎn)到縣旅游資源保護(hù)建設(shè)管理委員會(huì),設(shè)置綜合執(zhí)法大隊(duì),下設(shè)片區(qū)中隊(duì),采取委托執(zhí)法方式,實(shí)施旅游綜合執(zhí)法查處。將縣環(huán)保局下屬的重點(diǎn)旅游景區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),縣食藥監(jiān)局下屬的稽查大隊(duì)沙溪中隊(duì)、馬登中隊(duì),縣文廣局下屬的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì),分別派駐到縣旅游資源保護(hù)建設(shè)管理委員會(huì)綜合執(zhí)法大隊(duì),強(qiáng)化監(jiān)管。
(云南省編辦供稿)
針對(duì)市區(qū)旅游景區(qū)管理跨層級(jí)、跨部門、跨行業(yè),體制分割、資源分散、管理分權(quán)等問(wèn)題,浙江省麗水市實(shí)施了市區(qū)“三個(gè)一”旅游體制改革,實(shí)現(xiàn)了市區(qū)旅游景區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌。一是建立一個(gè)統(tǒng)籌機(jī)制。將市旅游局更名為市旅游委員會(huì),整合市旅工辦、市生態(tài)休閑養(yǎng)生(養(yǎng)老)辦的職能和機(jī)構(gòu),強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合協(xié)調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開發(fā)、旅游招商引資的職責(zé)。二是成立一個(gè)管理主體。組建市甌江生態(tài)旅游景區(qū)管委(籌),對(duì)南明山景區(qū)管委會(huì)、九龍濕地管理處、南明湖管理處進(jìn)行整合,負(fù)責(zé)5A級(jí)甌江生態(tài)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)市區(qū)旅游景區(qū)的“四統(tǒng)一”。三是組建一個(gè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。在市城發(fā)公司基礎(chǔ)上組建市旅投公司,作為旅游投資建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)主體,旅投公司以“市場(chǎng)化運(yùn)作,法人化管理”方式,主要承擔(dān)旅游投資、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)等職責(zé)。
(麗水市編辦項(xiàng)德飛供稿)
為破解野導(dǎo)拉客、黑車黑船等擾亂旅游市場(chǎng)秩序的問(wèn)題,浙江省淳安縣編辦會(huì)同旅游等部門推出了多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法的新模式。一是部門聯(lián)動(dòng)。在不增設(shè)機(jī)構(gòu)也不核增編制的前提下,依托現(xiàn)有的旅游執(zhí)法大隊(duì),由公安、工商、交通、海事、城建、城管、發(fā)改(物價(jià))、衛(wèi)生等涉及旅游管理的部門選派具備執(zhí)法資格的執(zhí)法人員進(jìn)駐縣旅游執(zhí)法大隊(duì),實(shí)行統(tǒng)一辦公,充實(shí)和強(qiáng)化旅游執(zhí)法力量。選派人員的規(guī)模,根據(jù)執(zhí)法任務(wù)的輕重而定。二是人員常駐。由各部門派駐的執(zhí)法人員原則上兩年一換,以保持相對(duì)穩(wěn)定。派駐期間,確因工作需要調(diào)整的,由派駐單位提出申請(qǐng),報(bào)縣旅游主管部門研究決定;對(duì)不勝任崗位要求的,及時(shí)予以更換。三是統(tǒng)一調(diào)度。涉及到旅游市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法的事項(xiàng),由旅游執(zhí)法大隊(duì)一個(gè)口子受理;對(duì)違規(guī)事件的查處,由旅游執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。四是統(tǒng)分結(jié)合。為達(dá)到“縱向到底、橫向到邊”的目的,聯(lián)合執(zhí)法采取“條塊結(jié)合”、“統(tǒng)分結(jié)合”的方式?!皸l塊結(jié)合”就是按照景區(qū)布局,分別設(shè)置城區(qū)中隊(duì)、綜合中隊(duì)、景區(qū)中隊(duì),實(shí)行分類、分片執(zhí)法和管理?!敖y(tǒng)分結(jié)合”就是在旅游旺季聽從旅游執(zhí)法大隊(duì)的統(tǒng)一指揮,開展常態(tài)化的執(zhí)法檢查;在旅游淡季根據(jù)大隊(duì)的統(tǒng)一部署開展臨時(shí)性、突擊性的執(zhí)法,以此達(dá)到旅游執(zhí)法在時(shí)間上和空間上的全覆蓋。
(淳安縣編辦供稿)
為加快浙江省嘉興市海鹽縣城市旅游、鄉(xiāng)村旅游、山海湖旅游等多元化旅游產(chǎn)品的開發(fā),將旅游業(yè)培育成為全縣支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),海鹽縣對(duì)旅游管理體制進(jìn)行了調(diào)整。成立縣旅游業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記、縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在原縣旅游局基礎(chǔ)上組建縣旅游委員會(huì),增加整合旅游資源、統(tǒng)籌推進(jìn)全縣旅游業(yè)發(fā)展等職責(zé)。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,成立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心,隸屬縣旅游委員會(huì)管理,并負(fù)責(zé)全縣旅游業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商以及項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)等工作。
(海鹽縣編辦供稿)
湖北省利川市統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)資源,整合衛(wèi)生、計(jì)劃生育和承擔(dān)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的機(jī)構(gòu),優(yōu)化資源配置,強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生惠民政策。將原市衛(wèi)生局與計(jì)生局合并,組建衛(wèi)生和計(jì)劃生育局;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心職能和機(jī)構(gòu)人員合并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加掛“婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站”牌子;將市計(jì)生服務(wù)站并入市婦幼保健院,組建新的利川市婦幼保健院,加掛“利川市生殖保健服務(wù)中心”和“利川市兒童醫(yī)院”牌子;將衛(wèi)生監(jiān)督局與計(jì)生執(zhí)法大隊(duì)合并,組建利川市衛(wèi)生和計(jì)劃生育綜合監(jiān)督執(zhí)法局。合并后,兩個(gè)機(jī)構(gòu)中相似的職能得到整合,而醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育的職能同時(shí)被加強(qiáng)。以前,婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、生殖健康檢查、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隨訪、孕產(chǎn)婦健康管理隨訪、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目由兩個(gè)單位分別開展,耗費(fèi)了大量人力財(cái)力?,F(xiàn)在一個(gè)單位開展這些活動(dòng),有些項(xiàng)目可以同步進(jìn)行,全市每年至少減少人力3000多人次,節(jié)約成本約50萬(wàn)元,老百姓切切實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠。
(利川市編辦張定友、宋宗華供稿)
湖南省常德市臨澧縣按照減少監(jiān)管環(huán)節(jié)、明確部門責(zé)任、優(yōu)化資源配置的要求,探索食藥監(jiān)管體制改革。一是整合職能與機(jī)構(gòu)。將原縣食品安全委員會(huì)辦公室、原縣藥監(jiān)局職能整體劃轉(zhuǎn),將縣工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部門的食品安全監(jiān)管和藥品管理職能進(jìn)行整合,組建新的食品藥品監(jiān)督管理局,承擔(dān)食品藥品集中統(tǒng)一監(jiān)管職責(zé)和原食品安全委員會(huì)的具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立派出機(jī)構(gòu)食品藥品監(jiān)管所。二是明確職責(zé)與任務(wù)。將生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)全部納入食品藥品監(jiān)管部門統(tǒng)一管理,合理劃分農(nóng)業(yè)、監(jiān)管、衛(wèi)生等各部門職責(zé)邊界,加強(qiáng)源頭監(jiān)管和環(huán)節(jié)監(jiān)管,徹底解決職責(zé)交叉、多頭管理、監(jiān)管缺位問(wèn)題。三是整合隊(duì)伍與資源。按照“人隨編走、編隨事走”的原則,人員身份劃轉(zhuǎn)實(shí)行對(duì)等安置,避免混編混崗問(wèn)題。同時(shí),將原縣藥監(jiān)局、原縣食安辦、原縣食品藥品稽查大隊(duì)、原縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的人員編制整體劃轉(zhuǎn)。編制配置比例不僅控制在人口總數(shù)的萬(wàn)分之二范圍內(nèi),而且適度向基層一線傾斜。
(臨澧縣編辦供稿)
為解決各城區(qū)參保人數(shù)少、支撐能力弱、同城不同待遇、轉(zhuǎn)診報(bào)銷不便等問(wèn)題,吉林省吉林市整合了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了管理職能、經(jīng)辦服務(wù)、信息系統(tǒng)、醫(yī)保政策的“四個(gè)統(tǒng)一”。將各區(qū)的醫(yī)保機(jī)構(gòu)由各城區(qū)劃轉(zhuǎn)給市醫(yī)保機(jī)構(gòu),并按“人隨事走”原則,將人員編制整體統(tǒng)一劃入市醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。同時(shí),將原來(lái)的城區(qū)醫(yī)保機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理方式,方便了群眾轉(zhuǎn)診報(bào)銷。建立起統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社會(huì)基本醫(yī)療保障數(shù)據(jù)“同人同城同庫(kù)”。統(tǒng)一醫(yī)保政策,繳費(fèi)基數(shù)和報(bào)銷比例,實(shí)現(xiàn)了“同城同待遇”。
(吉林市編辦張彤、張宇供稿)