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        影響醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的因素及應(yīng)對(duì)措施研究

        2015-01-27 09:21:07冀玉苓劉學(xué)超
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2015年25期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

        冀玉苓,劉學(xué)超

        1.青島大學(xué)附屬醫(yī)院,山東青島 266003;2.青島市精神衛(wèi)生中心,山東青島 266034

        衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院日常工作,有專人執(zhí)行。一個(gè)負(fù)責(zé)任的醫(yī)院必然很重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),因?yàn)樾l(wèi)生統(tǒng)計(jì)關(guān)系到高層的決策和院方政策。醫(yī)院任何衛(wèi)生決策必須以衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)作為基礎(chǔ),根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來分析判斷,所以說質(zhì)量較好的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)能夠提高醫(yī)院決策的科學(xué)性。而相反,質(zhì)量較差的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)則無法保證提供數(shù)據(jù)的科學(xué)性,無法做到?jīng)Q策的合理性,往往會(huì)給醫(yī)院以及社會(huì)帶來嚴(yán)重的損失。

        就目前而言,我國大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作時(shí)都存在或多或少的問題,影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這其中主要的環(huán)節(jié)是統(tǒng)計(jì)的工作人員、統(tǒng)計(jì)方法、管理統(tǒng)計(jì)工作的制度等,所以想要解決問題必須采取針對(duì)性的措施,在人才、方法和制度上作出努力。

        1 醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)概述

        1.1 定義

        衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院各種信息的重要組成部分,統(tǒng)計(jì)信息必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、具有可比性,能為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)[1]。

        1.2 內(nèi)容

        衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作是衛(wèi)生行政部門為了全面了解衛(wèi)生事業(yè)的基本情況及發(fā)展水平而編制的,其中醫(yī)院是執(zhí)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的主要單位。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)內(nèi)容大到全國每年出生人口、死亡人口、死亡率以及各種常見重癥的死亡率,小到某個(gè)地方某一個(gè)人的身體狀況、病歷或者死亡原因等。這些數(shù)據(jù)能夠給國家衛(wèi)生方針的制定和實(shí)施提供決策依據(jù)。而這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來源于基層單位,所以鎮(zhèn)、縣、市等地方醫(yī)院在其中具有十分重要的作用。

        1.3 意義

        隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛登場(chǎng),醫(yī)療市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)局面,醫(yī)院管理越來越重要。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)核心是醫(yī)院管理,統(tǒng)計(jì)調(diào)查表數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的工具,是管理者及時(shí)把握醫(yī)院動(dòng)態(tài)發(fā)展的有利武器,而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的“生命”,數(shù)據(jù)質(zhì)量決定著統(tǒng)計(jì)決策的正確性與科學(xué)性[2]。所以醫(yī)院的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)具有十分重要的意義,其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量可能影響一般的醫(yī)療事務(wù)處理的準(zhǔn)確性,也可能影響醫(yī)院或者衛(wèi)生部門的決策。對(duì)于醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)過程的理解、分析、管理、監(jiān)控有利于醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展,有利于提高我國醫(yī)療衛(wèi)生水平。

        2 影響醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的因素

        2.1 思想觀念方面

        目前我國醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)所遇到的問題之一就是對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)不足,在思想上松懈,導(dǎo)致了行為馬虎,影響衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        首先是院方,對(duì)于衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)不夠重視,在人才、設(shè)備、工作環(huán)境和待遇等方面都沒有給予相應(yīng)的支持,對(duì)于統(tǒng)計(jì)過程也不予足夠的監(jiān)督,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下滑。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)是衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的下達(dá)者、領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)督者,如果高層都缺乏足夠的重視,在思想觀念的認(rèn)知上不重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,那么衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作必然不能夠很好地被執(zhí)行。

        其次是基層的統(tǒng)計(jì)人員,一方面表現(xiàn)在對(duì)于衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足,一方面表現(xiàn)在對(duì)待工作態(tài)度馬虎,不負(fù)責(zé)任。這兩種情況是醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)過程中常常會(huì)出現(xiàn)的問題。統(tǒng)計(jì)人員是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的直接參與者,其在工作中的疏漏都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量的下滑,給衛(wèi)生政策的決策和制定帶來誤判,后果十分嚴(yán)重。

        2.2 專業(yè)人才方面

        衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)看似只是進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),十分簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須由掌握相關(guān)知識(shí)的專業(yè)人才來操作。我國目前醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)過程中影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素之一就是缺乏專業(yè)人才。很多醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)人員并不是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作出生的,而是從醫(yī)院其他科室轉(zhuǎn)過來的,他們對(duì)于衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,在本能上看輕統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的具體流程不是很熟悉。這樣的人來進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)必然影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果。有的醫(yī)院礙于經(jīng)費(fèi)不足的問題,在人員的配置上嚴(yán)重不足。沒有必需的人才培訓(xùn)和篩選,把部分不負(fù)責(zé)任、缺乏工作熱情的人留在了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)崗位上,也存在臨時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。這些人在進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作時(shí)缺乏熱情,消極對(duì)待。

        2.3 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)方面

        我國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)發(fā)展較慢,和發(fā)達(dá)國家相比,具有較大的差距。目前,由于對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解有偏差,造成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)填寫不當(dāng);統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用率較低,使統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值不能得到有效的體現(xiàn)[3]。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)必須保持一致,但是在下達(dá)或者上傳的過程中,各個(gè)基層執(zhí)行醫(yī)院在對(duì)于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的認(rèn)知解讀上存在差異性,這就會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。其次是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用率太低問題,多數(shù)醫(yī)院在完成衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作后都是直接將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給上級(jí)衛(wèi)生部門,取得評(píng)價(jià)結(jié)果,而沒有對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、篩選、加以利用;并且衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作人員僅僅參與了數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)而沒有參與醫(yī)院前期的總結(jié)以及后期的預(yù)算工作中,這也導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用率低的問題。而且由于使用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不統(tǒng)一導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解存在差異。

        2.4 統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)方面

        醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)環(huán)節(jié)眾多,包括掛號(hào)、就診、治療、取藥、檢查、辦理住院、手術(shù)、出院等,每一環(huán)節(jié)都與統(tǒng)計(jì)質(zhì)量相關(guān),如果有一環(huán)節(jié)出錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量是提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵[4]。由于統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)的復(fù)雜,所涉及到的部門的繁多,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)信息的分散。多數(shù)醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)室只是收集病歷資料、醫(yī)療工作等部分資料,而大部分的資料主要集中在財(cái)務(wù)部、人事部等部門。所以就導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)資料難以集中的問題,不利于資料的分析研究工作。統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)過多意味著上報(bào)過程的復(fù)雜,在匯總的過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性就越高。跟統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)相配套的統(tǒng)計(jì)方法也無法滿足統(tǒng)計(jì)的需要,尤其是一般的小縣城的醫(yī)院,在進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)時(shí)依舊過多地依賴人工統(tǒng)計(jì)。我國醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)方法整體上還是以傳統(tǒng)方法為主,相對(duì)落后,不能滿足現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化。

        2.5 信息化方面

        目前,有一部分醫(yī)院缺少臨床信息系統(tǒng)、決策和管理的支持系統(tǒng),如績(jī)效評(píng)價(jià)、成本管理系統(tǒng)等核心功能模塊,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和一體化的設(shè)計(jì)思路,不能提供較全面的統(tǒng)計(jì)信息,只是圍繞著醫(yī)療指標(biāo)運(yùn)行,信息系統(tǒng)產(chǎn)生的大量全面的數(shù)據(jù)難以得到有效的共享和開發(fā)利用,大大降低了學(xué)習(xí)和工作效率[5]。有部分醫(yī)院基本是以書面材料來記錄醫(yī)院數(shù)據(jù)資料,沒有建立一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫來存儲(chǔ)信息,所以在進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)時(shí)需要工作人員每一個(gè)文件檔案的仔細(xì)收集,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和人力資源,同時(shí)也增加了出錯(cuò)的幾率,影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        3 提高醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的措施

        3.1 重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

        無論是領(lǐng)導(dǎo)還是基層統(tǒng)計(jì)人員,都需要在思想上重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。只有在思想上重視,才能在具體行為上負(fù)責(zé)認(rèn)真。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該全面支持衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,在人力、物力、財(cái)力等多方面提供配套設(shè)施,具體的重視舉措有四點(diǎn)。

        第一,可以通過獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門的建立來改變統(tǒng)計(jì)工作不被重視的尷尬狀況,最好是讓其成為醫(yī)院的一級(jí)科室,工作人員覺得自己被重視了才能夠更加努力工作;第二,做好統(tǒng)計(jì)人員的把關(guān)工作,只招收掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)以及醫(yī)學(xué)知識(shí)的人才;第三,通過先進(jìn)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的引進(jìn)來增加衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性,包括復(fù)印件、微機(jī)等;第四通過對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的福利嘉獎(jiǎng)來激勵(lì)其工作熱情,比如晉升、休假、獎(jiǎng)金等增加統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。

        3.2 提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)

        工作人員是醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的直接參與者,其專業(yè)能力及素養(yǎng)的高低往往決定了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量高低,必須通過一定手段來提高統(tǒng)計(jì)人員的能力。最常用的方法就是開設(shè)培訓(xùn)班,針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)強(qiáng)化和能力提高。對(duì)于新上崗的或者剛轉(zhuǎn)來的職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要是統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、醫(yī)學(xué)知識(shí)以及具體的方法和操作流程。培訓(xùn)可以采取老員工帶新員工的方式,在實(shí)踐過程中一對(duì)一的輔導(dǎo)教授。讓其熟練掌握數(shù)據(jù)的采集、整理方法。

        除了基本的知識(shí)和方法外,觀念和責(zé)任心的培養(yǎng)也十分重要。培訓(xùn)導(dǎo)師要不斷強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的重要性,讓其能夠重視起來;再者是責(zé)任心的培養(yǎng),讓統(tǒng)計(jì)人員在工作中尋找熱情,認(rèn)真對(duì)待工作。

        3.3 統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

        建立一套更加完善的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,保證經(jīng)確定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的統(tǒng)一和相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)指標(biāo)的含義、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算方法都必須做出明確的說明和范圍界定,同一指標(biāo)不能有多種口徑和隨意變更,并且要有較強(qiáng)的實(shí)際可操作性[3]。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的統(tǒng)一除了衛(wèi)生部門明確制定以外,傳達(dá)過程也十分重要,必須保證統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不會(huì)在傳達(dá)過程中出現(xiàn)偏差和誤解,必須保證一對(duì)一的親自傳達(dá)。統(tǒng)計(jì)人員在工作時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。

        3.4 完善統(tǒng)計(jì)制度及方法

        制度的建立是前提,制度的有效實(shí)施是關(guān)鍵,只有兩者實(shí)現(xiàn)緊密有效結(jié)合,才能達(dá)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性之間的平衡,否則只能是紙上談兵。《統(tǒng)計(jì)法》要求不斷改革統(tǒng)計(jì)制度、改進(jìn)調(diào)查方法、統(tǒng)一指標(biāo)體系,提高統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性[6]。醫(yī)院在進(jìn)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作時(shí)首先需要明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的明細(xì),確立統(tǒng)計(jì)部門或者機(jī)構(gòu);其次是在收集的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整理分析,完善數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而存儲(chǔ)以及上報(bào)。同時(shí)還要清楚處理數(shù)據(jù)的指標(biāo)以及方法,利用最便捷的方法達(dá)到統(tǒng)計(jì)的目的,避免復(fù)雜的環(huán)節(jié)浪費(fèi)時(shí)間以及資源。

        3.5 提高統(tǒng)計(jì)的信息化程度

        信息化的統(tǒng)計(jì)方法不僅可以節(jié)約時(shí)間和資源,提高效率,更可以降低失誤,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。總管醫(yī)院的衛(wèi)生部門應(yīng)該明確信息化發(fā)展方向和具體方法,建立信息化的醫(yī)院資料數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞、分享等的信息化,依靠計(jì)算機(jī)技術(shù),提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的自動(dòng)化水平。部分偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐步使用信息化的數(shù)據(jù)庫來代替原本的以書面作為保存信息的數(shù)據(jù)庫。國家政策應(yīng)該給以必要的支持,加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),普及網(wǎng)絡(luò)的使用。

        3.6 建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估體系

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控與評(píng)估可以采用自我評(píng)估、監(jiān)督評(píng)估、定性與定量評(píng)估相結(jié)合的方法。深入研究衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估原、評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法,將評(píng)估指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo),并進(jìn)一步劃分為一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo),建立起醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系,結(jié)合評(píng)估體系制定措施對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行控制[6]。一個(gè)健全良好的監(jiān)控體系可以避免統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)的無意或者故意的錯(cuò)誤,比如說數(shù)據(jù)的漏填或者填錯(cuò)等。

        4 結(jié)語

        醫(yī)院的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)是一個(gè)綜合性工作,需要多方的配合和支持。高質(zhì)量的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必然依賴專業(yè)人才、隊(duì)伍建設(shè)、方法技術(shù)、監(jiān)督制度、客觀條件等多方面的因素。所以要想提高醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,必須進(jìn)行全面性的、長期性的建設(shè),這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。院方要樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量至上的觀念,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)定信心,理清思路,抓住機(jī)會(huì),同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,在思想上和行動(dòng)上,主觀上和客觀上都努力才能逐步提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院向前發(fā)展,更多的保障患者及社會(huì)的安全。

        [1]蘇景萍,張德全.關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的探討[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2006(23):470.

        [2]魏海建,方新,劉微.影響醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查表數(shù)據(jù)源質(zhì)量的人為因素及對(duì)策[J].中醫(yī)臨床研究,2009(2):132.

        [3]司玉龍.探討醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的影響因素與對(duì)策[J].商情,2014(38):297.

        [4]李德芬.影響醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的因素與對(duì)策分析[J].才智,2010(26):306.

        [5]唐林君.影響醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的因素與對(duì)策分析[J].科學(xué)與財(cái)富,2011(7):71.

        [6]楊春波,張麗.醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素及應(yīng)對(duì)措施研究[J].價(jià)值工程,2013(12):302.

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