宮寶榮

去年年底，《解放日報》曾經(jīng)刊登一篇短文，題為《上海民間劇團缺品牌，更缺品位》，作者認為，作為上海話劇市場的主力軍，民間劇團的表現(xiàn)十分不佳。隨著白領(lǐng)戲劇質(zhì)量連年下降，“也讓上海話劇賀歲檔失去了叫得響的本土品牌”。更為糟糕的是，與“外來”話劇相比，上海的本土作品還缺失了品位，“職場、情感、婚姻題材，惡搞、荒誕、爆笑之風，造就了一大批千篇一律的賀歲話劇，令觀眾感到審美疲勞”。在此，作者分析的雖然是賀歲劇現(xiàn)象，但就整體而言，民間劇團在上海文化市場上的份量輕，所創(chuàng)作出來的作品質(zhì)量低，卻是不爭的事實。

如何改變這種狀態(tài)？我認為，上海的文化主管部門有必要進一步打開窗戶，向其他國家吸取戲劇管理方面的有益經(jīng)驗，一方面努力提升對民間戲劇團體的管理能力，另一方面采取積極的措施來幫助這些團體提高創(chuàng)作能力。本文試就法國的一些做法，提供一些參考的思路。

在西方國家當中，法國是一個非常重視保護本國文化、發(fā)展本國文化的國家。在全球化初期，法國總統(tǒng)希拉克就曾提出了著名的“文化特殊論”，用以保證悠久的法蘭西文化不因世界經(jīng)濟一體化而被美國的強勢文化所弱化或者同化，從而使法國能夠繼續(xù)在世界文化舞臺上獨樹一幟。與此相應的是，法國政府在文化的各個領(lǐng)域都制定了一系列獨特的政策，戲劇領(lǐng)域也不例外。

歷史上，法國的政治在很大程度上具有類似中國的大一統(tǒng)性質(zhì)，無論是在路易十四執(zhí)政的十七世紀，還是拿破侖上臺之后的共和時期，中央集權(quán)乃是其最為顯著的特征。盡管隨著1980年代社會黨政府的上臺，法國開始實行地方分權(quán)政策，但還是具有明顯的國家色彩。也正是在這一點上，使得法國的戲劇政策有了可資中國借鑒之處。

法國有著相對嚴密的戲劇網(wǎng)絡，它將劇院分成國家劇院、國立戲劇中心、國家舞臺等三類，其中國家劇院完全由國家資助，國立戲劇中心則由國家和地方共同資助。這一網(wǎng)絡的構(gòu)建無疑保證了整個法蘭西國家的戲劇生活所必須的硬件設施，而真正使其戲劇文化燦爛輝煌的則是全國星羅棋布的民間劇團的存在。而為了使得這些劇團能夠創(chuàng)作出優(yōu)秀的藝術(shù)作品，法國政府采取了一系列行之有效的政策，其中最值得重視的是設立了很有效的資助體系，即按劇團的創(chuàng)作能力與影響分設不同等級的資助，由低至高為：項目資助、年度資助和常設資助等。理論上說，凡是法國的劇團，都有可能獲得這些等級不同的資助，但客觀上因為競爭的存在而使得劇團為了自身的生存而不得不通過創(chuàng)作有品位有質(zhì)量的作品來獲得資助，從而豐富和繁榮了法國的戲劇舞臺。值得指出的是，在法國，成立一個劇團十分簡單，三五個志同道合者就可以向政府提出申請，并沒有什么審批手續(xù)，甚至也沒有什么資金上的要求。當然，這樣的組織性質(zhì)絕對不是營利性的公司，而是公益性的協(xié)會。隸屬于所謂1901年法律。在這個意義上講，法國的戲劇團體類似于英、美等國的非營利組織，不以營利為目的且為社會生活所需要，因而在管理上并不同于其他性質(zhì)的協(xié)會。法國文化部戲劇司正是通過一系列的資助政策，使之不僅有了生存的可能，甚至有了持久發(fā)展的希望，在很大程度上不僅保障了中小劇團的生存，同時也保障了法國戲劇藝術(shù)的繁榮。

具體而言，法國政府的資助政策公開透明、等級分明、考核持續(xù)，整個體系并不復雜，三個等級之中，項目資助主要針對那些入道不久的年輕劇團，當然由于是國家級資助，前來申請者并非等閑之輩，非實力強大者自然不敢問津。好在各個地區(qū)和城市一般也都有自己的文化預算，供普通劇團申請。由此，正是這些相對門檻較低的項目資助造就了那些相對優(yōu)秀的劇團，使得他們能夠脫穎而出。在經(jīng)過若干年的磨練之后，其中自然又會產(chǎn)生一批更為優(yōu)秀的職業(yè)劇團，躍升成為一年一度資助的對象。而這些對象又經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，便可以成為寶塔尖上的頂級劇團，享受連續(xù)三年的資助而不用接受一年一度的考核。具有國際影響的彼得·布魯克劇團和以阿里亞娜·姆努什金為首的太陽劇團均屬此類。毫無疑問，正是法國政府通過這些行之有效的考核和資助體系和手段達到了繁榮創(chuàng)作、發(fā)展文化的目的。

他山之石，可以攻玉，以繁榮社會主義文化市場為目標，在改革道路上步子就要邁得要更大些。在遵守國家憲法和相關(guān)法律法規(guī)的前提下。任何公民包括在滬“飄”著的外地公民，只要具有相關(guān)資質(zhì)都可以注冊成立劇團，不必設置資金和人員的門檻，更不必有任何場所包括演出和辦公場地的要求。如此放開之后，不僅可以解決許多在藝術(shù)院校畢業(yè)后找不到工作的大學生的就業(yè)問題，更可以繁榮上海文化市場，而且并不會給公共財產(chǎn)帶來更多的負擔。與此同時，設立相應的資助體系則可以提升劇團的創(chuàng)作（包括劇本和演出）的質(zhì)量。一方面，門檻相對較低的項目資助由于金額并不太大，不妨可以面大一點，使受助的中小劇團成為活躍在上海大街小巷的生力軍，從而大大惠及普通市民：另一方面，一年一度、尤其是三年一度的資助則通過好中擇優(yōu)的原則，使得一些優(yōu)質(zhì)劇團能脫穎而出，成為優(yōu)秀劇目創(chuàng)作的主力軍。如此長期不懈，或許能出現(xiàn)具有國際影響的“中國布魯克”、“中國維泰茲”或“中國普朗雄”……我們堅信，只要我們解放思想，大膽改革與創(chuàng)新，并能持之以恒，上海民間劇團“缺品牌，更缺品位”的現(xiàn)象終將成為過去，上海的戲劇舞臺也終將散發(fā)出迷人的光芒！