劉鋼

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，能夠更新保證精益求精的生產(chǎn)制造和掌握對(duì)供應(yīng)鏈條的管理優(yōu)勢(shì)逐漸成為各企業(yè)提高自身優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)要素。我國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都是以粗獷的生產(chǎn)方式為主，如今把精益的生產(chǎn)方式用在對(duì)供應(yīng)鏈的管理上來(lái)，用建設(shè)精益的供應(yīng)鏈來(lái)提高我國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)方式的角度來(lái)看是十分有利的。此外，采用精益生產(chǎn)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也不再實(shí)用，有太多浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，因此，在追求精益生產(chǎn)方式的同時(shí)也要更新傳統(tǒng)會(huì)計(jì)。

關(guān)鍵詞：精益會(huì)計(jì)；制造業(yè)供應(yīng)鏈；績(jī)效評(píng)價(jià)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，因此，更新長(zhǎng)夜的生產(chǎn)方式以及傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形勢(shì)已經(jīng)迫在眉睫。各企業(yè)應(yīng)該以顧客的價(jià)值為指導(dǎo)、大眾的價(jià)值流為核心，減少資源浪費(fèi)為目的建設(shè)精益會(huì)計(jì)方式，從而全方面的支持精益的生產(chǎn)方式。本文主要以我國(guó)制造業(yè)目前的現(xiàn)狀為起點(diǎn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究資料，分析總結(jié)了精益生產(chǎn)和精益會(huì)計(jì)以及供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念做了詳細(xì)的概述，也對(duì)精益生產(chǎn)和粗獷生產(chǎn)、精益會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行了分析比較，以供有關(guān)人員參考。

一、我國(guó)制造業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)制造業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀可以從精益會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈以及供應(yīng)量的績(jī)效評(píng)價(jià)三個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)，如下：

1.1我國(guó)精益會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析

在我國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)中，精益的生產(chǎn)方式早就被廣泛的應(yīng)用到實(shí)際操作中了，但是精益會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)新興的會(huì)計(jì)種類在國(guó)內(nèi)還是運(yùn)用的較少，在國(guó)內(nèi)起步較晚，精益會(huì)計(jì)的研究者也相對(duì)較少，各企業(yè)對(duì)于精益會(huì)計(jì)的了解更是少之又少。

1.2我國(guó)精益供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀

精益供應(yīng)鏈作為精益生產(chǎn)方式中得出的新型供應(yīng)鏈和精益會(huì)計(jì)一樣，精益供應(yīng)鏈在國(guó)內(nèi)起步較晚?，F(xiàn)有的研究也主要是針對(duì)精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理結(jié)合以及供應(yīng)鏈供應(yīng)商關(guān)系管理等方面進(jìn)行的，單單對(duì)精益供應(yīng)鏈研究評(píng)價(jià)還是較少[1]。

1.3我國(guó)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理思想，供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)也在不斷地發(fā)展，漸漸地由傳統(tǒng)的基于職能績(jī)效評(píng)價(jià)向供應(yīng)鏈流程的績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換、局部的績(jī)效評(píng)價(jià)也向整體的績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化[1]。

二、精益會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的比較

精益會(huì)計(jì)是根據(jù)精益生產(chǎn)方式的更新研究出更適用的方式，精益與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)比較如下：

（1）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本核算對(duì)象是產(chǎn)品，精益會(huì)計(jì)的合算對(duì)象主要是價(jià)值流，促進(jìn)企業(yè)面向市場(chǎng)化；

（2）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本計(jì)算人員主要是專職的會(huì)計(jì)人員，精益會(huì)計(jì)都是控制價(jià)值流的人員，減少了人力資源浪費(fèi)；

（3）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)成本的分析重點(diǎn)主要在差異的分析上，精益會(huì)計(jì)的重點(diǎn)主要放在加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的分析上，加強(qiáng)企業(yè)的更新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的組織文化是命令控制式的，精益會(huì)計(jì)是平等相互溝通協(xié)作式的組織文化，平等不專治，組織文化積極向上；

（5）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)主要放在財(cái)務(wù)的業(yè)績(jī)上面，而精益會(huì)計(jì)則將關(guān)注點(diǎn)放在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)兩個(gè)方面上，擴(kuò)寬企業(yè)關(guān)注點(diǎn)，多方面考慮問(wèn)題；

（6）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要適用于大批量生產(chǎn)，精益會(huì)計(jì)則更適用于小批量的生產(chǎn)，在小批量生產(chǎn)方式上保證產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精。

三、加強(qiáng)基于精益會(huì)計(jì)的制造業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)工作的整改措施

1.國(guó)家加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的大力支持

任何一個(gè)行業(yè)想要迅速發(fā)展都必須得到國(guó)家的支持，從而形成國(guó)家支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的良性循環(huán)。那么就要求國(guó)家對(duì)精益會(huì)計(jì)進(jìn)行深入研究，加大力度培養(yǎng)新型精益會(huì)計(jì)的人才，進(jìn)一步提高制造業(yè)供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率[2]。

2.企業(yè)加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)

除了國(guó)家的支持，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè)，定期組織企業(yè)精英去國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，彌足國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益生產(chǎn)技術(shù)的不足，提高對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，提高企業(yè)整體的工作效率。

3.深入精益會(huì)計(jì)研究，利用經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)帶動(dòng)精益生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)效率

精益會(huì)計(jì)和精益生產(chǎn)是相互影響相互聯(lián)系的，精益會(huì)計(jì)是根據(jù)生產(chǎn)方式的改變對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行更新的產(chǎn)物，屬于高效的管理方式。雖然目前我國(guó)對(duì)精益會(huì)計(jì)的重視已經(jīng)逐漸加強(qiáng)，但對(duì)其的研究還是有所不足，國(guó)家及企業(yè)一定要對(duì)精益會(huì)計(jì)驚醒深入研究，從而幫助企業(yè)精益生產(chǎn)提供更多的良好決策，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地[3]。

4.財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的支持，促進(jìn)會(huì)計(jì)與精益生產(chǎn)相結(jié)合

根據(jù)近期我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策顯示，目前我國(guó)財(cái)政部門正大力研討管理會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)就是平常說(shuō)的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，就是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況作為對(duì)象，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策方案為目標(biāo)進(jìn)行的活動(dòng)，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，它和精益會(huì)計(jì)對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)工作的最終目的一樣，都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注度一定要繼續(xù)保持，促進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)的改革創(chuàng)新，從而加快會(huì)計(jì)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的融合，提高企業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

四、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)

1.供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)主要包括：內(nèi)部、外部以及供應(yīng)鏈綜合的績(jī)效評(píng)價(jià)[4]。

2.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)作用：幫助企業(yè)進(jìn)行客觀參照分析，以便于及時(shí)調(diào)整企業(yè)自身運(yùn)行狀態(tài)來(lái)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求；使供應(yīng)鏈的決策者及時(shí)的掌握運(yùn)行狀態(tài)，從而充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的管理作用；對(duì)企業(yè)產(chǎn)生鼓勵(lì)的作用，促進(jìn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的相互鼓勵(lì)；還可以對(duì)供應(yīng)鏈整體的運(yùn)行效果進(jìn)行分析研究，通過(guò)別的企業(yè)進(jìn)行比較，讓企業(yè)決策者客觀了解自身與其他行業(yè)而競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從而進(jìn)一步的改進(jìn)更新，在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中不斷地發(fā)展進(jìn)步[4]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，制造業(yè)作為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ欢ㄒ訌?qiáng)對(duì)其生產(chǎn)方式以及技術(shù)方面的建設(shè)，目前我國(guó)制造業(yè)的技術(shù)和精益生產(chǎn)都尚有不足，存在很大的發(fā)展空間，相信只要各學(xué)者加強(qiáng)對(duì)精益會(huì)計(jì)的研究，隨著精益會(huì)計(jì)的研究深入，建立一套完整的基于精益會(huì)計(jì)的制造業(yè)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系，一定可以消除傳統(tǒng)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)情況，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。（作者單位：浙江美科斯叉車有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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