滕斌圣

以“和諧共贏”為主題的北京APEC會(huì)議剛剛結(jié)束，緊接著又有兩件事情吸引了民眾的目光，其一是珠海航展上的“運(yùn)-20”，其二便是瀛臺(tái)漫步的“習(xí)奧會(huì)”。在珠海航展上，以“運(yùn)-20”大飛機(jī)為代表的一系列高端科技，展現(xiàn)了中國(guó)近年來的自主創(chuàng)新成果。中美兩國(guó)元首的瀛臺(tái)漫步，則向世人傳達(dá)出“開放”的信息，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要世界各國(guó)的參與，并分享由此帶來的紅利。所以說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面通過科技創(chuàng)新苦練內(nèi)功，另一方面希望世界各國(guó)的積極參與和合作。

中國(guó)的科技創(chuàng)新政策重視基礎(chǔ)層技術(shù)突破的引導(dǎo)。在創(chuàng)新政策方面，保守的“自主創(chuàng)新”正在被拋棄，而改提“創(chuàng)新性企業(yè)”。中國(guó)政府希望通過政策的引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，并提升創(chuàng)新績(jī)效。通常的政策手段包括補(bǔ)貼和鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。以南車集團(tuán)的時(shí)代電動(dòng)車為例，企業(yè)的主要產(chǎn)品是電動(dòng)公交車，而政府補(bǔ)貼的金額通常達(dá)到全車售價(jià)的一半。由于認(rèn)識(shí)到電力汽車將是未來的發(fā)展方向，不管是插電式、還是混合動(dòng)力技術(shù)，中國(guó)政府都鼓勵(lì)企業(yè)盡快形成自己的主導(dǎo)設(shè)計(jì)。

在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面，中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商正在聯(lián)合清華大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)，開發(fā)全面支持IPv6協(xié)議的下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。從行業(yè)應(yīng)用來看，阿里巴巴正在去IOE化（在IT設(shè)備中去除IBM小機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫及EMC存儲(chǔ)），阿里技術(shù)發(fā)展策略逐漸從“商業(yè)軟件”、“開源軟件”發(fā)展到自主技術(shù)和云計(jì)算構(gòu)成的綜合技術(shù)服務(wù)能力，最后研發(fā)出阿里自有技術(shù)OceanBase數(shù)據(jù)庫?？傊?，中國(guó)政府的創(chuàng)新政策導(dǎo)向是，希望在技術(shù)的基本層面形成自己的“頂層設(shè)計(jì)”，找到新的行業(yè)技術(shù)軌道，主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的力量是極其強(qiáng)大的，自兩次工業(yè)革命以來，技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)通常由西方國(guó)家制定。以ICT行業(yè)為例，在計(jì)算機(jī)個(gè)人化的過程中（即PC機(jī)的出現(xiàn)），至IBM的“開放式結(jié)構(gòu)”為一巨變，主導(dǎo)了行業(yè)的發(fā)展，一些計(jì)算機(jī)公司例如仙童、王碼，甚至蘋果……都紛紛被邊緣化。但是后來對(duì)IBM的“開放式標(biāo)準(zhǔn)”形成威脅的，是來自于微軟公司視窗操作系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得所有的硬件制造商依附于Wintel這個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)，甚至于紛紛抱怨自己是在為Windows和intel打工。這正是IBM堅(jiān)決退出PC業(yè)務(wù)的主要原因，也正是基于此，諾基亞才會(huì)堅(jiān)守自己的塞班系統(tǒng)，避免成為單純的硬件制造商，但最終卻被市場(chǎng)所淘汰。

由英特爾和微軟主導(dǎo)的行業(yè)格局因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而被打破。在互聯(lián)網(wǎng)和開源時(shí)代，微軟Windows系統(tǒng)也漸趨式微，谷歌沖擊了微軟的地位，現(xiàn)在則又有社交媒體對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。所以說，行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是那些能夠定義“架構(gòu)”的企業(yè)，只有它們才能夠定義主導(dǎo)設(shè)計(jì)，并決定行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，中國(guó)政府正是希望通過創(chuàng)新政策的引導(dǎo)，促使那些潛在技術(shù)突破領(lǐng)域，能夠盡快形成主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

這時(shí)候，在中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？要知道，政策可以引導(dǎo)創(chuàng)新，但是不能決定市場(chǎng)，哪怕是“看得見的手”也有不逮之處。諾基亞不放棄塞班系統(tǒng)，并為之所困;在3G時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)采用大唐通訊的TD-SCDMA技術(shù)，也被一些用戶所拋棄。只有那些能夠滿足用戶需求，并積累大量用戶基礎(chǔ)的架構(gòu)技術(shù)，才會(huì)演變成主導(dǎo)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)是多元化的，跨國(guó)企業(yè)參與創(chuàng)新的方式也是多元化的?？鐕?guó)企業(yè)可能會(huì)依附于某一個(gè)新興的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)，或者以新的用戶需求為基礎(chǔ)，從而建立全新的技術(shù)藍(lán)海。

如此看來，中國(guó)的創(chuàng)新政策不應(yīng)排除跨國(guó)企業(yè)，正如瀛臺(tái)漫步所傳達(dá)出的信息那樣：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定是開放性的。如果僅靠幾家央企撐門面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)難以長(zhǎng)久發(fā)展。更多的企業(yè)將參與到中國(guó)空前的創(chuàng)新大潮中，不管央企、民企還是外企，只要有市場(chǎng)，只要有公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就能海納百川。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)，如何以新的心態(tài)和方式，參與和融入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”中，將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)久的命題。

[編輯 ?王宇航]

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