周其仁

對中國的發(fā)展，每個(gè)人都可以開出“問題”單子，我開出的單子就是四個(gè)：

首先，中國在全球怎么定位？

一個(gè)大國經(jīng)濟(jì)，怎么可以連續(xù)多年年增長10%以上？很大程度是我們長期封閉，然后走向開放，釋放了一個(gè)戰(zhàn)后罕見的潛能。

戰(zhàn)后全球有兩個(gè)“海平面”：一是發(fā)達(dá)國家組成的高海平面，一是發(fā)展中國家形成的低海平面。高海平面的國家創(chuàng)造了一個(gè)很高的現(xiàn)代化生活、生產(chǎn)水平。但這個(gè)海平面在戰(zhàn)后長時(shí)間冷戰(zhàn)，跟中國、印度、前蘇聯(lián)等發(fā)展中國家不來往，而這些國家當(dāng)時(shí)都相信進(jìn)口替代：不引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，空出國內(nèi)市場發(fā)展民族工業(yè)。

中國不開放，經(jīng)濟(jì)水平就會(huì)下去;開放后，中國工人的工資也漸漸向發(fā)達(dá)國家靠攏。我們從低海平面往上走了，越南、印度、非洲的工資都比我們低，中國的投資也開始往外走了。未來五年，中國可以繼續(xù)享受低海平面上升的好處，但跟一些發(fā)展中國家相比，我們已經(jīng)在一定的高位，當(dāng)年我們怎么用自己的發(fā)展壓迫發(fā)達(dá)國家，今天我們也將面臨同樣的壓力。我們該怎么定位？受其利，防其害。

第二，提高空間“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能密度”，生產(chǎn)潛能會(huì)很快爆發(fā)。

阿里巴巴融資后要把互聯(lián)網(wǎng)革命鬧到農(nóng)村去，把村莊這一級的生產(chǎn)、消費(fèi)，跟整個(gè)國家，跟全球聯(lián)系到一起。其實(shí)，農(nóng)村積聚了一些購買力（比如對綠色食品的需求），因?yàn)樯虡I(yè)通路不夠發(fā)達(dá)，這個(gè)購買力被抑制了，提高了儲(chǔ)蓄率。

美國85%GDP集中在城市，GDP只占國土面積的3%，香港、新加坡一平方公里創(chuàng)造4～5億美元GDP，而國內(nèi)一平方公里才創(chuàng)造不到1億元?，F(xiàn)在無論是企業(yè)家還是地方領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)建立起空間觀。未來一定空間的“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能密度”提高了，中國的生產(chǎn)潛能就會(huì)很快爆發(fā)。

第三，產(chǎn)品質(zhì)量。

我們進(jìn)口這么猛，當(dāng)然有人民幣匯率升值、購買力提高的原因，但更重要的是我們的產(chǎn)品質(zhì)量，粗看差不多，細(xì)看差一截。

我們的競爭，很大程度上還是價(jià)格競爭，沒有品質(zhì)競爭的力量。現(xiàn)在有了好的苗頭，華為現(xiàn)在主要利潤來自境外，不是靠低價(jià)，而是靠品質(zhì)、靠想法，小米現(xiàn)在有一些東西做得很好，信奉的就是品質(zhì)好。這種企業(yè)家開始有了，但不夠多。我們還是農(nóng)業(yè)文明的特點(diǎn)，差不多就行，沒有品質(zhì)意識。這里頭有大問題，也有大機(jī)會(huì)。

當(dāng)品質(zhì)提高到一定程度，創(chuàng)新的問題就重要了。當(dāng)時(shí)愛丁堡（當(dāng)年英國啟蒙革命、經(jīng)驗(yàn)主義發(fā)源地）只有5萬人，7.7萬平方公里，比今天的重慶市還小，十七世紀(jì)前還很野蠻。就是幾個(gè)腦袋改變了它。亞當(dāng)·斯密的老師把一些新想法帶到了蘇格蘭，當(dāng)?shù)厥虚L、商人，愿意支持思想活動(dòng)，就這么一個(gè)條件。

我們有過悠久的古代文明、燦爛的古代文化，但我們跟歐洲比缺三個(gè)東西，文藝復(fù)興、科學(xué)革命、近代啟蒙運(yùn)動(dòng)。我們的教育要好好反省。

最后一條，就是我們的官民關(guān)系。

這一波反腐，老百姓評價(jià)挺好?？墒?，這件事情真正要靠的不是抓人，而是要變成一套體制，一種文化，但這談何容易。現(xiàn)在，一個(gè)官出問題，一批企業(yè)家跟著出問題，一批企業(yè)家出問題，一批官也出問題。其實(shí)，這些官員和企業(yè)家不是都沒做過好事，是體制錯(cuò)了、文化錯(cuò)了、氛圍錯(cuò)了、風(fēng)氣錯(cuò)了，就一個(gè)接一個(gè)掉進(jìn)去。

市場中的政府，太弱不行，不然怎么處理糾紛？可政府真要很強(qiáng)，誰管得了政府呢？這就是市場里政府的麻煩，我們幾千年來都沒有解決好。

中國為什么創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量不足？我們的企業(yè)家很多時(shí)間、精力沒放在產(chǎn)品、技術(shù)和市場上，而在官場上。問題是，你不放在上頭還真不行，你不放，你的對手放，你就要輸。這是一場“每個(gè)人都不想要，但每個(gè)人都陷進(jìn)去”的游戲。

這些問題如果好好解決，它是有可能構(gòu)造我們的未來的。發(fā)展前景，取決于我們的行動(dòng)。

[編輯 陳 ?曦]

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