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        信息技術(shù)企業(yè)的管理提升探討

        2015-01-13 08:51:06王斌
        讀與寫·下旬刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理信息技術(shù)

        王斌

        摘要:目前存在的企業(yè)不僅要順應(yīng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,更要不斷地提高企業(yè)的管理水平。但是我們到底該怎樣來面對(duì)這一挑戰(zhàn)呢,本文就此點(diǎn)出發(fā),立足于這一問題展開了研究,為提高我國(guó)信息技術(shù)管理提供了解決的途徑。

        關(guān)鍵詞:信息技術(shù);企業(yè)管理;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        中圖分類號(hào):DF412文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2014)24-0394-02

        在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地,已經(jīng)成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)問題,隨著信息化的普及,企業(yè)的信息系統(tǒng)管理業(yè)績(jī)已經(jīng)成為了一個(gè)新的挑戰(zhàn),由此能夠極大地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如果忽視了這些問題,企業(yè)的壽命也就變得岌岌可危了,隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,很多新的技術(shù)群體開始依靠信息技術(shù)為核心開始迅猛發(fā)展,部分企業(yè)也越來越看重信息技術(shù)的應(yīng)用與投資。目前,企業(yè)已經(jīng)把信息技術(shù)當(dāng)作自己的一項(xiàng)基礎(chǔ)性投資,然而,信息技術(shù)的應(yīng)用與投資在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中也顯得尤為重要,然而,不僅僅是因?yàn)樗且豁?xiàng)基礎(chǔ)性的投資,因?yàn)椴⒉皇侵挥行畔⒓夹g(shù)存在,就意味著一切都可以暢通無阻了,因此,當(dāng)今社會(huì)企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的投資基本上會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期所想的的,目前我國(guó)正處于信息技術(shù)投資的窘境,事實(shí)上信息技術(shù)的收益與其投資并不成正比,但重要的是信息技術(shù)導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,信息技術(shù)成為了企業(yè)管理中的一個(gè)新的挑戰(zhàn),它的概念已經(jīng)發(fā)生了變化,信心技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心武器。然而,企業(yè)的根本目標(biāo)其實(shí)是要獲得最大的利潤(rùn),所以現(xiàn)在很多的企業(yè)不再一味單純地只是追求信息技術(shù)上的先進(jìn)化了,而對(duì)于中國(guó)而言,它目前最需要的是資金,所以目前我國(guó)大多企業(yè)都建立了完善的科學(xué)的信息技術(shù)來避免由于投資大膽而造成的資源浪費(fèi)及資金短缺,而這種需求自然而然就離不開高效的戰(zhàn)略管理,因此,我國(guó)大多企業(yè)都面臨著繁重的任務(wù),隨著時(shí)代的快速發(fā)展,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品本身的性質(zhì)也隨著信息技術(shù)的改變而發(fā)生了一系列的變化,目前管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到把信息技術(shù)僅僅當(dāng)做是服務(wù)性的工具是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不夠的,他們已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的深刻含義,也了解到該如何合理的運(yùn)用信息技術(shù)為自己的企業(yè)謀求更好的發(fā)展。不可置疑的是,到目前為止信息技術(shù)已經(jīng)關(guān)系到了一個(gè)企業(yè)的生死存亡。

        1.信息技術(shù)及其應(yīng)用

        信息技術(shù)以及其應(yīng)用分為以下四種,一是自動(dòng)化的設(shè)計(jì)以及自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng),這種全面的自動(dòng)化大大的提高了勞動(dòng)的效率,從一定程度上優(yōu)化了產(chǎn)品市場(chǎng);其次,不得不說的是由信息技術(shù)控制的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),它解救了最基層的業(yè)務(wù)人員,合理高效的提取處理瑣碎的數(shù)據(jù),提高了工作質(zhì)量和效率;三是由此形成的管理信息系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的信息管理,使工作人員能夠獲得更多的分析報(bào)告。并且它也運(yùn)用于管理層,支持經(jīng)理信息系統(tǒng)、決策與集體決策系統(tǒng),更高效的加強(qiáng)了管理者的工作效率。這種種跡象表明信息技術(shù)大范圍的影響著企業(yè)未來的發(fā)展。而正是在這種前提下,信息技術(shù)在企業(yè)管理中的地位越來越重要,所以很多的管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要作用,已經(jīng)在企業(yè)中建立了完善的信息技術(shù)系統(tǒng)。

        2.管理戰(zhàn)略與信息技術(shù)的關(guān)系

        現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大多表現(xiàn)在產(chǎn)品上,新產(chǎn)品、新技術(shù)必然是受歡迎的,然而開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)需要依靠不斷完善的信息技術(shù),如果想要?jiǎng)?chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì),就要具有超前的決策,所以說沒有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的企業(yè)也是短命的。如今,企業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)受到了信息技術(shù)的影響,很多企業(yè)在改變他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),也在改變著自己與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式。信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面做出了很大的改變,它在價(jià)格方面做出了一定的調(diào)整,使顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易,平常也能進(jìn)行討價(jià)還價(jià),這種人性化同時(shí)還體現(xiàn)在訂貨和賬單處理的問題上。

        目前信息技術(shù)已經(jīng)開始大力的支持企業(yè)高管,它們給企業(yè)高管提供了大量的有用信息,同時(shí)也加強(qiáng)了他們的工作效率。企業(yè)高管利用信息技術(shù)的渠道可以快速的規(guī)劃策略,并且可以在策略實(shí)施過程中得到有效的反饋,以便更好的調(diào)整策略規(guī)劃等。同時(shí),信息技術(shù)也可以提高企業(yè)高管的職能,提高他們的決策的質(zhì)量,加強(qiáng)公司決策的透明度,也就緩解了公司內(nèi)部不必要的矛盾,更加方便企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提高企業(yè)員工工作的熱情。

        3.企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

        企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,而在競(jìng)爭(zhēng)中的集中是必要的,這也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種戰(zhàn)略,集中也就體現(xiàn)了成本的優(yōu)勢(shì),然而競(jìng)爭(zhēng)的方式也不是只有一種,其中成本領(lǐng)先、集中和差別化就是不錯(cuò)的選擇。其中差別化表現(xiàn)在降低成本上,但是成本領(lǐng)先和差別化從始至終都離不開集中的原則。而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有三點(diǎn)是非常重要的,一是信息技術(shù)它改變了產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也就改變了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則,二是,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中要學(xué)會(huì)創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢(shì)為自己的企業(yè)帶來更大的利潤(rùn)。三是,不斷地尋找新的突破,為自己的企業(yè)贏得除本身業(yè)務(wù)以外的新的業(yè)務(wù)。

        整個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)的各個(gè)部分中去了,造成了信息技術(shù)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的全方位體現(xiàn),以前,企業(yè)只是在檔案管理和財(cái)務(wù)管理上使用信息技術(shù),而目前信息技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到企業(yè)的整體工作中去,信息技術(shù)可以改變企業(yè)中的任何部分,目前,已有不少企業(yè)嘗試改變傳統(tǒng)的人工操作方式,開始削減人員,運(yùn)用信息技術(shù),這樣也就進(jìn)一步減少了公司的成本開銷。然而信息技術(shù)的應(yīng)用在某種層度上已經(jīng)成為了人們主要的依靠。在面對(duì)多種競(jìng)爭(zhēng)力量時(shí),企業(yè)不斷努力去改變與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍,以及突出各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展到將近可以協(xié)調(diào)全球經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),并且信息技術(shù)還使原本無關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了聯(lián)系,并且為企業(yè)的市場(chǎng)帶來了一場(chǎng)全新的革命,這便是市場(chǎng)營(yíng)銷。而信息技術(shù)在其中扮演了十分重要的角色,它使企業(yè)的市場(chǎng)份額不斷加大,并且廣泛受到了工商界的高度認(rèn)可。

        4.企業(yè)管理與信息技術(shù)

        在目前的企業(yè)管理中,人、產(chǎn)品、過程往往決定了企業(yè)的成敗,而現(xiàn)在很多人都把失敗的原因都?xì)w結(jié)于產(chǎn)品的信息,從而也就忽視了整體的企業(yè)管理。一般而言,完整的企業(yè)管理一般要有企業(yè)的決策層來幫助擬定企業(yè)的戰(zhàn)略,用來判斷企業(yè)的現(xiàn)狀,以便進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整;透過信息技術(shù)可以十分清楚的了解企業(yè)員工的現(xiàn)狀,以及企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)狀況,簡(jiǎn)單的來講通過信息技術(shù)也可以來控制企業(yè)的運(yùn)作成本,促使企業(yè)能獲得最大的利潤(rùn)。

        信息技術(shù)的發(fā)展促使西方發(fā)達(dá)國(guó)家的老派企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)徹底發(fā)生了改變,并且新的運(yùn)營(yíng)模式是以信息技術(shù)為核心的,因此,在基于信息技術(shù)為前提的經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)管理已經(jīng)離不開信息技術(shù)的支持了,信息技術(shù)使得企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系更加密切,工作效率得以提高。目前,信息技術(shù)的應(yīng)用還屬于起步的階段,所以它的使用目前僅僅限于企業(yè)內(nèi)部,以便更好的進(jìn)行內(nèi)部信息交流,共享資源。而在信息全球化的時(shí)代,很多重大的決策很難由某一個(gè)人去完成,所以群體的重要性就體現(xiàn)出來了,而此時(shí)信息技術(shù)就可以完全應(yīng)用到企業(yè)的決策層中去,保證了決策的公證客觀性。企業(yè)的管理工作利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理,確保企業(yè)能夠達(dá)到目標(biāo),信息技術(shù)成為了企業(yè)管理中最有效的工具,是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,但是目前有一個(gè)問題是有待解決的,對(duì)于企業(yè)來說,很多信息是不能共享的,這就意味著要做到信息分級(jí)共享,這種保密問題對(duì)于企業(yè)高管來說是非常重要的。

        5.總結(jié)

        綜上所述,我們可以知道信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中一種新的生產(chǎn)力,目前已經(jīng)給一些企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式帶來深遠(yuǎn)的影響,管理者要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行全面深入的了解,作文的開頭和結(jié)尾一般都比較簡(jiǎn)短,較少寫到具體的事件,所以在寫開頭和結(jié)尾時(shí),我們更多考慮的是精煉的語言,可以根據(jù)自己平時(shí)的寫作習(xí)慣和這篇作文的內(nèi)容特點(diǎn),選擇不同的語言風(fēng)格。例如,善于抒情的學(xué)生,可以使用一些帶有比喻、擬人和排比等修辭的句子,既能有效的突出文章中心,又能使語言更優(yōu)美,更富有感染力。有的作文主要是說理,那么作文開頭和結(jié)尾應(yīng)該寫得更理性,可以用提問的方式來寫,有助于思考和推理。

        至于作文的主體部分,我們需要根據(jù)之前所寫的提綱,從平時(shí)積累的大量素材中整理出哪些是可以用在這篇作文里的。作文素材龐雜,一定要以中心為指標(biāo)選擇最典型的,最能反映中心的素材。這些素材可以是一些典型的事例,來源可靠的數(shù)據(jù),發(fā)人深省的小故事,新聞事實(shí)等。

        有了素材后,不是把所有能用的素材都不分長(zhǎng)短地寫進(jìn)作文,更重要的是根據(jù)中心,根據(jù)提綱,再優(yōu)中選精,按照預(yù)先安排的順序,選擇數(shù)量合適的素材來充實(shí)作文的內(nèi)容。此外還要注意素材有詳有略的配合。

        示例:《餐桌》

        內(nèi)容:第一段展示現(xiàn)象:餐桌上的浪費(fèi)行為。

        第二段提出中心:愛糧節(jié)糧,從我做起。

        第三段列舉我們常常見到的各種浪費(fèi)糧食的行為。

        第四段列舉我們身邊(學(xué)生食堂)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

        第五段指出浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象已經(jīng)十分嚴(yán)重,要引起重視。

        第六段介紹糧食的產(chǎn)生和發(fā)展,以及對(duì)人類生存的重要性。

        第七段引用數(shù)據(jù),介紹世界范圍內(nèi)哪些地區(qū),多少人還處于饑餓中。

        第八段用連續(xù)幾個(gè)反問句來引發(fā)大家的重視,呼吁人們愛糧節(jié)糧。

        至此,三部曲結(jié)束,一篇中心明確,條理清晰,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)完整的作文就基本完成了。最后,只要通讀全文,查漏補(bǔ)缺,就可以了。

        在原有的經(jīng)營(yíng)管理模式上尋求更好的發(fā)展,探索出更加適合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的道路,并使之發(fā)展壯大。通過研究信息技術(shù)為企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì),充分的認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)不僅是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的保障。基于目前信息技術(shù)是企業(yè)的再創(chuàng)造的核心,本文客觀的分析了信息技術(shù)投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模概念,闡明了信息技術(shù)能促進(jìn)企業(yè)的績(jī)效,提出了信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行再造工程的事實(shí),它已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)可行性項(xiàng)目。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]董麗,謝霞. 信息技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)業(yè)績(jī)影響的實(shí)證研究[J]. 科技管理研究,2010,05:61-63.

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