欒紅旭

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技水平有了極大程度的提高，互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代的來(lái)臨，給我國(guó)帶來(lái)了一場(chǎng)重大的變革，但是伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，又一場(chǎng)更大的技術(shù)性變革來(lái)襲。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給我國(guó)的企業(yè)管理和決策帶來(lái)了一定的影響，并且對(duì)我國(guó)企業(yè)的管理和決策提出了更高的要求，因此企業(yè)需要不斷努力的提升自身，才能更好的與大數(shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)。本文主要從五個(gè)方面論述了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策的影響，即環(huán)境、數(shù)據(jù)、參與者、組織、技術(shù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；企業(yè)決策

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）12-0238-01

企業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的動(dòng)力，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響重大，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要充分注重管理和決策的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代，既給我國(guó)企業(yè)管理決策提出了挑戰(zhàn)，又帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，所以我國(guó)企業(yè)應(yīng)該用正確的態(tài)度去應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代提出的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策環(huán)境的影響

大數(shù)據(jù)影響了企業(yè)的管理決策環(huán)境，表現(xiàn)在信息收集、制定決策方案等的實(shí)施過(guò)程。我國(guó)企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，這時(shí)需要通過(guò)先進(jìn)技術(shù)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而使決策更加有效。目前，我國(guó)雖然已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，而且也有許多企業(yè)開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)去解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，但是大數(shù)據(jù)在我國(guó)的應(yīng)用仍然還處于初級(jí)階段，企業(yè)的管理和決策是全新的模式和方式，企業(yè)如果好好的利用大數(shù)據(jù)環(huán)境，必定會(huì)促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，反之，則會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中失敗。[1]

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的管理和決策都具有高的技術(shù)含量和知識(shí)含量，所以企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的有效利用是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先，大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)管理更加方便，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理在企業(yè)發(fā)展速度較快的現(xiàn)階段，已經(jīng)無(wú)法為企業(yè)提供更好的服務(wù)，而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)管理具有大規(guī)模、多類(lèi)型、結(jié)構(gòu)也多樣合理的優(yōu)點(diǎn)，所以這更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，為企業(yè)的管理和決策提供更加有利的條件。其次，大數(shù)據(jù)下的知識(shí)管理更加全面，數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含豐富的知識(shí)，能夠促進(jìn)企業(yè)正確決策，所以大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。

三、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策參與者的影響

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，決策參與者的決策方式發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的決策者需要憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和一直以來(lái)堅(jiān)守的思想和理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和決策，但是大數(shù)據(jù)改變了這種決策方式，對(duì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的分析，有利于企業(yè)做出正確的、科學(xué)的決策。首先，傳統(tǒng)的決策憑借領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)等，其決策過(guò)于單純和具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，倘若許多具體因素發(fā)生改變，就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展方向迷失，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到阻礙的作用，而大數(shù)據(jù)為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效的數(shù)據(jù)參考，所以使決策能力大大提升。其次，打破了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略論，企業(yè)傳統(tǒng)決策的主體往往都是商業(yè)精英，他們的決策會(huì)更加有根據(jù)，所以能夠令人信服，但是大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)決策的主體轉(zhuǎn)向社會(huì)公眾，企業(yè)決策的來(lái)源更廣泛，能夠促進(jìn)企業(yè)決策更具合理化。[2]

四、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策組織的影響

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，決策的參與者發(fā)生了改變，所以必然會(huì)引起決策的組織機(jī)構(gòu)和決策文化的變化。首先，大數(shù)據(jù)影響了決策的組織，企業(yè)決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)起著核心的作用，所以企業(yè)的決策十分重要，因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)是進(jìn)行集中決策還是分散決策，這是值得組織機(jī)構(gòu)需要深思的問(wèn)題。此外，決策權(quán)的分配問(wèn)題也相對(duì)重要，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題，其決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響更大。其次，大數(shù)據(jù)影響了決策的文化，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)決策時(shí)轉(zhuǎn)變了思維模式，善于將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析之后在進(jìn)行決策，而傳統(tǒng)的則不同，利用經(jīng)驗(yàn)、思想等進(jìn)行決策。相比之下，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)決策更具科學(xué)性，有利于企業(yè)的更好發(fā)展。

五、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策技術(shù)的影響

大數(shù)據(jù)影響了管理決策的技術(shù)。首先，對(duì)處理和分析技術(shù)有影響，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析，不但效率低，而且效果也不一定更好，所以也使企業(yè)管理和決策的能力受限。然而，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)處理和分析進(jìn)行的相對(duì)簡(jiǎn)單，而且高效，有利于企業(yè)進(jìn)行合理的管理與決策。其次，對(duì)知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)有影響，企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，大量的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，而在數(shù)據(jù)中可能會(huì)藏有一定的知識(shí)含量，所以通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析管理，能夠促進(jìn)數(shù)據(jù)知識(shí)方面的新發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提出新的理論要求。最后，對(duì)決策系統(tǒng)有影響，大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的決策變得越趨復(fù)雜，所以需要企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)，但是也為企業(yè)的發(fā)展和更好決策提供了有利的條件。[3]

六、結(jié)論

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理和決策是一種全新的模式，需要企業(yè)人員更好地利用技術(shù)手段使管理和決策發(fā)揮最大的效用。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的管理決策多方面產(chǎn)生了重大的影響，但是為企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和途徑，企業(yè)一定要牢牢的抓住這一發(fā)展機(jī)遇，使企業(yè)的發(fā)展更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柏 菊.企業(yè)高管直覺(jué)決策與企業(yè)知識(shí)管理的問(wèn)題研究[D].南京：南京理工大學(xué)，2011.

[2] 邵華清，戴宇彤.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（10）：37-38.

[3] 漆晨曦.電信企業(yè)大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用及管理發(fā)展策略[J].電信科學(xué)，2013（10）：908-909.

[責(zé)任編輯：龐 林]