王靜 劉春培

【摘 要】最近幾年，電力培訓(xùn)成為了熱門話題，國家用電負(fù)荷不斷的增加，電力工作的地位與日俱增。電網(wǎng)企業(yè)對電力培訓(xùn)愈發(fā)的重視。盡管企業(yè)在不斷的加大對電力員工的培訓(xùn)力度，但是電力培訓(xùn)中依舊存在著一些問題，這就造成了培訓(xùn)資源的一種浪費(fèi)。本文就提高電力培訓(xùn)的針對性和有效性進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，并對其中問題給予了解決措施。

【關(guān)鍵詞】電力培訓(xùn)；針對性；有效性；措施

我國經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展中，電力企業(yè)體制也在不斷的改革，為了適應(yīng)新的形勢環(huán)境，電力企業(yè)一定要重視企業(yè)員工的整體素質(zhì)，對員工進(jìn)行電力培訓(xùn)是必不可少的。電力企業(yè)工作性質(zhì)比較特殊，這就要求電力企業(yè)員工要有過硬的專業(yè)技術(shù)能力。如何提高電力培訓(xùn)的針對性和有效性是近年來的熱點(diǎn)話題，需要我們不斷的研究和學(xué)習(xí)才能提出有效的措施。

一、電力培訓(xùn)中存在的突出問題

1.電力培訓(xùn)過于片面

電力企業(yè)每年都會進(jìn)行大批量的電力培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，就會出現(xiàn)這樣的一些問題，電力培訓(xùn)比較片面，只是單純的對電力專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，忽略了對電力員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)出來員工的專業(yè)技術(shù)是可以了，但是整體的素質(zhì)得不到提高，電力培訓(xùn)的質(zhì)量得不到有效的保證。

2.電力企業(yè)需求在電力培訓(xùn)中得不到體現(xiàn)

我國電力企業(yè)的發(fā)展，對人才的需求量是很大的，這種需求應(yīng)該體現(xiàn)在電力培訓(xùn)當(dāng)中，或者是體現(xiàn)在電力企業(yè)崗位的設(shè)定里，但是現(xiàn)在的電力培訓(xùn)中，電力企業(yè)真正的需求得不到體現(xiàn)。只有明確了電力企業(yè)的用人需求，才能對電力員工進(jìn)行更準(zhǔn)確更到位的培訓(xùn)。

3.電力培訓(xùn)忽略了員工的個(gè)體差異性

在電力企業(yè)中，員工年齡大多不同，對培訓(xùn)課程的接受能力也就不同，員工之間都是存在一定的文化差異性的。同樣的培訓(xùn)課程，年輕的員工可能接受能力更好一些，很快就掌握了，年紀(jì)稍大一些的員工，可能稍微慢一些，這就需要培訓(xùn)人員對培訓(xùn)知識的難易程度要掌握好，現(xiàn)在一些電力企業(yè)在培訓(xùn)中，不注意員工的個(gè)體差異性，電力培訓(xùn)效果始終提不上來。

4.電力培訓(xùn)對員工積極性的調(diào)動(dòng)不明顯

電力培訓(xùn)的核心是企業(yè)員工，一切的培訓(xùn)內(nèi)容都是圍繞企業(yè)員工開展的。在一些電力培訓(xùn)中，培訓(xùn)人員的培訓(xùn)方法死板，員工的積極性得不到調(diào)動(dòng)，注意力不集中，導(dǎo)致電力培訓(xùn)成為了一種走形式，員工提不起興趣，工作積極性和主動(dòng)性都不高，電力培訓(xùn)發(fā)揮不出應(yīng)有的效果。

二、提高電力培訓(xùn)針對性的有效措施

1.明確電力企業(yè)需求，加大培訓(xùn)力度

電力培訓(xùn)中的針對性就是指電力企業(yè)對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有提高電力培訓(xùn)的針對性，才能使電力培訓(xùn)變得更加有效果。在電力培訓(xùn)中，培訓(xùn)人員應(yīng)該明確企業(yè)的需求，加大培訓(xùn)的力度。培訓(xùn)人員了解企業(yè)的需求，將培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)需求很好的進(jìn)行結(jié)合，才能培訓(xùn)處電力企業(yè)真正需要的人才，發(fā)揮出電力培訓(xùn)的作用。

2.有針對性的設(shè)定電力培訓(xùn)內(nèi)容

電力培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定是非常重要的，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該貼近企業(yè)工作，從電力工作的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行設(shè)定，使培訓(xùn)和工作有效的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容總的來說可以分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，這個(gè)階段為員工的電力知識打下良好的基礎(chǔ)；第二個(gè)階段是專業(yè)技能培訓(xùn)，這個(gè)階段注重的是對員工的電力專業(yè)技能進(jìn)行提高；第三個(gè)階段是綜合素質(zhì)培訓(xùn)，這個(gè)階段的培訓(xùn)是非常重要的，只有員工的整體素質(zhì)提升上來，電力企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。

3.電力培訓(xùn)方法要豐富

電力培訓(xùn)一般都會出現(xiàn)，員工注意力不集中，培訓(xùn)枯燥無趣的現(xiàn)象，這就是因?yàn)殡娏ε嘤?xùn)的方法太過傳統(tǒng)，一般都是培訓(xùn)人員在講，員工單一的聽，這樣的培訓(xùn)效果非常不好。所以要想提高培訓(xùn)的針對性，就要選擇合理的培訓(xùn)方法，培訓(xùn)人員根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方法，制定出培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，有效的開展電力培訓(xùn)工作。

4.針對員工的個(gè)體差異性進(jìn)行培訓(xùn)

每個(gè)員工都是獨(dú)立的，員工之間存在著個(gè)體差異性，所以培訓(xùn)人員在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，一定要注意員工的個(gè)體差異性，針對一些年紀(jì)稍大的員工，就要盡量在課上做好培訓(xùn)，一般工作比較繁忙的，就盡量不要安排其回家后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。對于一些年輕的員工，要注意跟上時(shí)代的步伐，采用最新的培訓(xùn)方法對其進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)來進(jìn)行電力培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果會有明顯的改善。

三、提高電力培訓(xùn)有效性的相關(guān)措施

在電力培訓(xùn)中應(yīng)該注意對企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也加深了員工對電力企業(yè)的深層認(rèn)識，讓員工在電力企業(yè)中更好的發(fā)展。電力培訓(xùn)對員工的職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)是很重要的，員工要有良好的職業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)意識，樹立良好的員工形象。員工要配合培訓(xùn)，不要對其產(chǎn)生厭倦感，電力培訓(xùn)人員要注意對員工積極性的調(diào)動(dòng)，營造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，逐漸完善獨(dú)立學(xué)習(xí)的平臺，把電力培訓(xùn)真正落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中，落實(shí)到員工本身，這樣的電力培訓(xùn)才能更有效果。

四、結(jié)語

電力培訓(xùn)在電力工作中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要想提高電力培訓(xùn)的針對性和有效性，就要不斷的對員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)，把電力培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際工作中，了解員工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，使電力培訓(xùn)真正發(fā)揮作用，為電力企業(yè)培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的員工，幫助電力企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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