尚 晉

（大連德泰控股有限公司，遼寧大連116600）

一、踐行群眾路線，履行國企職責(zé)

群眾路線是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是黨的生命線和根本工作路線。正如劉云山同志所說，新形勢下貫徹黨的群眾路線的核心是解決好“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”這一根本問題。弄清“我是誰”，這是解決世界觀的問題，要求必須堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨的意識。弄清“為了誰”，這是解決價(jià)值觀的問題，要求必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。弄清“依靠誰”，這是解決方法論的問題，要求必須堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法。

履行好國有企業(yè)職責(zé)，是新的時(shí)代背景下黨的群眾路線在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。首先要弄清什么是國有企業(yè)，以解決“我是誰”的問題。國有企業(yè)是指資本全部或主要由國家投入，該資本或該資本形成的股份歸國家所有的企業(yè)。國有企業(yè)是屬于國家的，國家是屬于人民的，所以國企是人民大眾的。國有公司董事長只是名義上的“老板”，最終的老板只能是人民群眾。從實(shí)踐看，國有企業(yè)或者國家控股的企業(yè)最終體現(xiàn)的都是人民性。例如，黨的十八屆三中全會提出，要提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，2020年提升到30%，更多用于保障和改善民生。再比如英國鐵路公司曾經(jīng)公營過很長一段時(shí)間，期間掙錢的具體數(shù)目都要公開，而且要將利潤的相當(dāng)部分直接發(fā)放給老百姓，以體現(xiàn)國營（公營）企業(yè)的大眾性。國有企業(yè)既然是人民大眾的，作為社會主義國家的國企，更應(yīng)該切實(shí)履行好職責(zé)。這樣才是對人民負(fù)責(zé)、對納稅人負(fù)責(zé)、對政府負(fù)責(zé)。

堅(jiān)持群眾路線是辦好國有企業(yè)的重要保證和強(qiáng)大動力。作為國企必須緊緊圍繞“建設(shè)一個(gè)什么樣的企業(yè)、怎樣建設(shè)這樣的企業(yè)”這個(gè)核心問題，堅(jiān)持一切為了人民群眾、真心服務(wù)人民群眾，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉，增強(qiáng)宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化“我是誰”問題的認(rèn)識，努力的履行職責(zé)，做好人民滿意的國有企業(yè)。

二、踐行群眾路線，發(fā)展公用事業(yè)

國有企業(yè)是人民大眾的，這是對國企的正確定位，亦即明確了“我是誰”的問題。那么工作是“為了誰”的呢？只有明確這一點(diǎn)，才能找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)方向。

作為一個(gè)地方政府直屬的最大的國有企業(yè)，是國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營主體、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資主體、市政公用設(shè)施的運(yùn)營商。承擔(dān)著給水、燃?xì)?、供熱、排水及大型市政及文化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)。形象地說縣負(fù)擔(dān)著城市的骨架和血脈。國企的總資產(chǎn)主要集中在公用事業(yè)領(lǐng)域，而公用事業(yè)是人民群眾最基本的需求，是人民群眾根本利益重要的體現(xiàn)，是最基礎(chǔ)的民生工程、民心工程。這就預(yù)示著，業(yè)務(wù)開展的好壞和運(yùn)行效率的高低直接影響到本地企業(yè)和居民的生產(chǎn)和生活，影響到本地的招商引資環(huán)境。這也足以說明，工作目標(biāo)客觀上只能是為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的，是為人民服務(wù)的，這樣就解決了“為了誰”的問題。因此，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、更好地開展服務(wù)，不僅是踐行群眾路線教育的重中之重，也是長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

既然工作是為百姓服務(wù)的，就要不斷克服存在的問題，爭取做到最好最優(yōu)。群眾路線教育實(shí)踐活動的聚焦點(diǎn)是反對“四風(fēng)”問題。直接面對人民群眾的國有企業(yè)更要帶頭反對“四風(fēng)”。比如說，反對形式主義，對公司黨員干部來講就是要知行合一、要言行合一，把說到的事情真正做好就行，這就是現(xiàn)實(shí)的反對形式主義。反對官僚主義，就是要避免脫離實(shí)際、脫離群眾，無論是生產(chǎn)、安全、建設(shè)、投融資等各項(xiàng)工作，都應(yīng)該結(jié)合實(shí)際、依靠群眾，不能坐而論道、泛泛而談。如果工作不能落到實(shí)處，就脫離實(shí)際，就是官僚主義，也要反對享樂主義；應(yīng)著力解決不思進(jìn)取、貪圖安逸等享樂主義問題。如果每一位黨員干部能把公司視為一個(gè)大家庭，工作有目標(biāo)、有思路，懷著感情去做工作，那就是最好的反對享樂主義；反對奢靡之風(fēng)，就是要反對鋪張浪費(fèi)，甚至是以權(quán)謀私。能低成本干的事情，如果高成本去干就是奢靡。公務(wù)開會如果能住三星級賓館、卻一定要住五星級賓館，就是奢靡之風(fēng)、就是以權(quán)謀私。這些折射的都是作風(fēng)問題，如果不認(rèn)真加以解決，就會嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象，阻礙公司健康發(fā)展。

因此，一定要站在群眾路線“為了誰”的高度，大力強(qiáng)化服務(wù)客戶的意識，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏。

三、踐行群眾路線，打造責(zé)任企業(yè)

一個(gè)企業(yè)有再好再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，也必須由全體員工努力工作方能實(shí)現(xiàn)。這就是所謂的事業(yè)應(yīng)該“依靠誰”的問題。對于國家，只有人民群眾才是一個(gè)黨的最大依靠，才是黨建功立業(yè)的力量源泉。因此國家開展全黨的群眾路線教育活動就是讓全體黨員干部意識到這點(diǎn)，及時(shí)糾正自己，擺正位置，做好人民的公仆。同樣，企業(yè)要想持續(xù)的、健康的發(fā)展，必須依靠廣大全體員工的凝心聚力，這就要求作為國企的領(lǐng)導(dǎo)干部們要心懷職工、關(guān)愛職工，盡到自己對員工的一份責(zé)任，真正把企業(yè)打造成為替員工負(fù)責(zé)的責(zé)任型企業(yè)。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的利益觀，避免社會上對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面看法。如何看待和處理利益問題，是對每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。習(xí)近平總書記在十八屆中紀(jì)委第二次全會上強(qiáng)調(diào)指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“著力樹立正確利益觀，切實(shí)把人民利益放在首位”。只有樹立了正確利益觀，我們才能在紛繁復(fù)雜的利益面前，保持共產(chǎn)黨員的本色，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值。?樹立正確利益觀是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性。馬克思說過，人們奮斗所爭取的一切，都與利益相關(guān)，如何看待和處理利益問題，是衡量一個(gè)政黨是否具有先進(jìn)性的重要標(biāo)尺。這就要求每個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把人民利益放在至高無上的位置，牢固樹立正確利益觀，以人民利益為重，正確看待個(gè)人利益、正確看待個(gè)人得失、正確把握利益關(guān)系。這是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的最基本的政治品格。因此作為企業(yè)的管理者們，是帶動公司發(fā)展的火車頭，一定要處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系。在作決定之前，要想一想這樣做職工能不能答應(yīng)，凡事要多站在職工的利益想一想，這樣才能上下同心，事業(yè)興旺。

二是要真誠對待員工，服務(wù)員工，尤其是服務(wù)一線的基層職工。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是不僅僅是管理，更應(yīng)該是服務(wù)。要堅(jiān)持黨員為群眾服務(wù)、上級為下級服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，堅(jiān)決整治消極應(yīng)付、推諉扯皮、本位主義和漠視侵害職工群眾利益的問題。公司的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該結(jié)合教育實(shí)踐活動，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做學(xué)習(xí)的表率、服務(wù)的表率、高效執(zhí)行力的表率、盡職盡責(zé)的表率。堅(jiān)持以職工為本，關(guān)心關(guān)愛職工，職工隊(duì)伍是公司的寶貴財(cái)富，要從多方面關(guān)愛職工，使廣大職工集中精力投身公司事業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該高度關(guān)注職工思想狀況，準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，妥善處理事關(guān)職工切身利益的問題，保持隊(duì)伍穩(wěn)定；高度關(guān)注特殊困難群體，完善幫扶機(jī)制，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。有一句常言說的好：老板怎樣對待員工，員工就怎樣對待顧客，顧客就怎樣對待企業(yè)品牌。因此領(lǐng)導(dǎo)干部首先要對員工好，這樣員工才能對顧客好，最終顧客對企業(yè)好，真正形成一個(gè)良性循環(huán)。

三是要緊緊依靠職工群眾，破解發(fā)展難題。公司做大做強(qiáng)目標(biāo)艱巨而光榮，必須群策群力方能實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該自覺放下架子、撲下身子，?！敖拥貧狻?，虛心向基層一線學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)，真正做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾問計(jì)，改進(jìn)發(fā)展措施向職工群眾請教，落實(shí)發(fā)展任務(wù)靠職工群眾支持，最大限度地凝聚智慧、凝聚熱情、凝聚力量，以使企業(yè)在科學(xué)發(fā)展快速發(fā)展的道路上走得更好。