于 源

（江蘇省徐州市豐縣人民醫(yī)院，江蘇 豐縣 221700）

醫(yī)院財務管理信息化探討

于 源

（江蘇省徐州市豐縣人民醫(yī)院，江蘇 豐縣 221700）

財務管理是醫(yī)院整體管理的重要內(nèi)容之一，主要進行成本管理、資金管理、利潤管理等工作。本文主要研究醫(yī)院財務管理信息化中存在的主要問題，提出相應的對策，并分析信息化建設的意義。

財務管理；信息化；醫(yī)院

醫(yī)院屬于特殊社會機構(gòu)，是提供醫(yī)療服務的重要主體，具有公益化性質(zhì)。由于我國醫(yī)院財務信息化管理應用時間短、起步晚、發(fā)展慢，加上醫(yī)院地理條件和人文環(huán)境有一定差異，在建設過程中出現(xiàn)諸多問題，制約財務信息化發(fā)展。財務管理信息化建設中存在的主要問題、對策和財務管理信息化建設的意義是本文重點研究的內(nèi)容。

1　財務管理信息化中存在的主要問題

1.1缺乏整體規(guī)劃

現(xiàn)階段，許多醫(yī)院在整體規(guī)劃時，往往忽略了信息化建設的時效性與重要性，導致信息化建設發(fā)展緩慢，在開展預測、控制、決策、分析等工作時無法統(tǒng)一與同步。財務信息化是基于醫(yī)院決策及管理需求，借助信息技術(shù)對現(xiàn)有業(yè)務進行改造。因此，規(guī)劃時，必須保證整體性與科學性，明確信息化建設主體的重要性，減少物力、財力、人力等方面的浪費，防止對財務管理程序、思想和內(nèi)容等造成影響。

1.2缺乏內(nèi)部層級與功能

部分醫(yī)院在進行財務信息化建設時，僅對會計業(yè)務實施電算化，財務處理仍然沿用傳統(tǒng)操作方法，導致該部門被隔絕、孤立，產(chǎn)生“信息孤島”現(xiàn)象，缺乏內(nèi)部層級與功能，未真正實現(xiàn)信息化管理。管理會計層未設置針對醫(yī)院整體發(fā)展的預算及決策功能，無法追蹤資金運行狀態(tài)及流向，造成風險管理不力。

1.3數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范及標準

大多數(shù)醫(yī)院缺乏較為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，基礎信息傳遞不順暢，且信息編碼較不規(guī)范，信息共享度較低，造成財務數(shù)據(jù)調(diào)用整合性及利用率低下，資源浪費嚴重。由于數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一規(guī)范及標準，造成財務數(shù)據(jù)得不到充分挖掘及利用，業(yè)務信息得不到及時傳遞及共享，缺乏數(shù)據(jù)集中與控制，導致業(yè)務重復操作，易出現(xiàn)疏漏、操作不規(guī)范、錯誤等，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)較不合理，無法最大限度地發(fā)揮共享作用，整體效率較低。

1.4缺乏復合型人才

想要實現(xiàn)信息化建設，離不開復合型人才，要求管理人員必須同時具備會計知識、計算機硬件知識與計算機軟件知識。目前，大多數(shù)醫(yī)院嚴重缺乏復合型人才，使會計核算有一定盲目性及阻礙性，直接影響建設進程。在很多醫(yī)院，大多數(shù)財務人員缺乏計算機知識，缺乏創(chuàng)新，加上缺乏深入培訓，導致實際操作水平差，無法滿足操作標準要求。

2　促進財務管理信息化建設的策略

2.1實現(xiàn)工作一體化

在醫(yī)院信息化管理中，財務管理是主要的組成部分，開展信息化建設時，既要做到整體科學規(guī)劃，又要保證整體管理環(huán)環(huán)相扣，為醫(yī)院發(fā)展奠定扎實基礎。積極引進成熟、先進的財務軟件，保證財務軟件的有效性與科學性；通過廣義平臺化，在原有基礎上，建立對接平臺，使各種軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息對接，實現(xiàn)信息共享；建立財務軟件平臺，功能涵蓋物資管理、財務管理、醫(yī)療保險等；委托軟件公司，針對醫(yī)院實際管理情況及信息化發(fā)展情況，設計個性化軟件，并定點開發(fā)，真正做到資源共享，使財務信息化在整體管理中發(fā)揮作用。

2.2建立內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)

根據(jù)醫(yī)院實際情況，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展對財務信息化提出的要求，利用高效、先進、安全的網(wǎng)絡技術(shù)，有效管理財務數(shù)據(jù)，并進行匯總，建立一套完整的內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)。在對數(shù)據(jù)進行錄入?yún)R總、傳輸調(diào)用、合并統(tǒng)計等處理時，必須按照程序嚴格規(guī)范操作，保證數(shù)據(jù)的原始性、準確性、真實性和適用性等，增強財務數(shù)據(jù)自動備份、自動匯集和自動生成功能，促進決策、預算、監(jiān)控等工作高效化和規(guī)范化。在實施信息化建設時，不僅要對基礎操作進行處理，還要實現(xiàn)對信息流、物流和資金流的集成，為管理決策及時提供準確的參考信息。

2.3制定規(guī)范化數(shù)據(jù)標準

制定規(guī)范化數(shù)據(jù)標準時，應保證資源共享及信息暢通，內(nèi)部信息系統(tǒng)必須做到互通互聯(lián)，便于及時處理及采集信息。信息數(shù)據(jù)必須保證可靠性、正確性、完整性，采取嚴格的數(shù)據(jù)輸入校驗措施，提高財務工作的質(zhì)量，使手工操作向無紙化操作轉(zhuǎn)變，促進財會管理水平。

3　財務管理信息化建設的意義

醫(yī)院加強財務管理信息化建設，有利于實現(xiàn)管理的標準化、科學化及規(guī)范化，減少運行成本，提高整體效率，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理；有利于保證教學、醫(yī)療和科研等工作順利實施；向領導層提供準確、科學的財務數(shù)據(jù)，便于決策。要想實現(xiàn)財務管理信息化，就必須充分了解認識到建設工作的必要性、重要性，通過制定管理制度，完善內(nèi)部控制，提高工作水平及效率，減輕人員工作強度。目前，信息技術(shù)發(fā)展迅速，建立醫(yī)院內(nèi)部信息化管理平臺，有利于醫(yī)院全面實現(xiàn)財務信息化。在各項財務流程中，借助網(wǎng)絡的快捷性與方便性、計算機處理功能的高效性，對醫(yī)院資金收支情況、內(nèi)部消耗情況等進行準確、及時反映，真正做到管理到位、信息到位、監(jiān)控到位。

4　結(jié)　語

只有認識到醫(yī)院財務管理信息化建設的重要性，針對建設過程中出現(xiàn)的主要問題，采取有效措施積極應對，才能促進財務信息化建設，提高信息化水平，加快傳統(tǒng)財務管理向信息化管理轉(zhuǎn)型。

主要參考文獻

［1］李晶晶.醫(yī)院財務管理信息化的問題及對策探討［J］.當代經(jīng)濟，2012（14）：70-71.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.08.036

R197.3

A

1673-0194（2015）08-0052-01

2015-02-05