文|何建崎 袁世軍
文中提出高職院校采購課程教學(xué)方法創(chuàng)新的必要性、原則與思路,描述多種教學(xué)方法在采購管理課程教學(xué)中的實(shí)踐,教學(xué)方法創(chuàng)新是培養(yǎng)采購管理應(yīng)用型人才的保證。
企業(yè)已進(jìn)入供應(yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,現(xiàn)代采購人才是企業(yè)在采購與供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的緊俏人才。對(duì)于以培養(yǎng)實(shí)用復(fù)合型人才為目標(biāo)的職業(yè)院校來說,開設(shè)采購管理課程是基于工作系統(tǒng)化課程開發(fā)的必然需要。而采購管理是供應(yīng)鏈管理中綜合性極強(qiáng)的一門課程,涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策、計(jì)劃與預(yù)算控制、成本價(jià)格管理、績(jī)效評(píng)估、合同管理、質(zhì)量保證、物流配送以及各類采購方法、工具的應(yīng)用等一系列學(xué)習(xí)內(nèi)容,具有跨學(xué)科、實(shí)踐性強(qiáng)、難掌握的特點(diǎn),因此,高職院校應(yīng)不斷加強(qiáng)采購管理課程的建設(shè)與研究。
高職院?!恫少徆芾怼氛n程教學(xué)方法的現(xiàn)狀。目前,高職學(xué)生文化基礎(chǔ)差、缺乏學(xué)習(xí)的興趣,而采購課程在國內(nèi)才剛起步,軟硬件教學(xué)條件還不夠完善,傳統(tǒng)課堂以講授形式為主導(dǎo),教材多以知識(shí)體系為主線,課程實(shí)踐環(huán)節(jié)多流于形式,采取紙上談兵、機(jī)房模擬實(shí)訓(xùn)的方式,對(duì)于一些缺乏學(xué)習(xí)熱情的高職學(xué)生來講,難以激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)效果不佳。
教學(xué)方法創(chuàng)新的意義。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,社會(huì)創(chuàng)新性不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)采購與供應(yīng)鏈管理人才的需要,更趨于重視技能多元化和創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。對(duì)于高職院校來說,教學(xué)方法創(chuàng)新的價(jià)值在于以素質(zhì)教育為目的,以就業(yè)為目標(biāo),以市場(chǎng)導(dǎo)向,以學(xué)生為主體,尋求有效的教學(xué)手段和方法,喚起學(xué)生的主體意識(shí),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)積極地參與學(xué)習(xí)活動(dòng),提升學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)出適合企業(yè)一線要求的技能型復(fù)合人才。
原則。高職采購課程教學(xué)方法創(chuàng)新我們遵循以下兩個(gè)基本原則:一是以學(xué)生為主體,站在學(xué)生自身發(fā)展的角度,重點(diǎn)培養(yǎng)形成學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;二是創(chuàng)新教學(xué)方法的多樣性、實(shí)用性和先進(jìn)性,避免視覺疲勞,讓大多數(shù)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程保持關(guān)注度,在不知不覺中養(yǎng)成思考和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
思路。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,從傳統(tǒng)的“傳道一授業(yè)一解惑”的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變到以目標(biāo)教學(xué)的思路上來,有四個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo):這門課能解決企業(yè)什么問題,有什么方法,應(yīng)掌握什么工具,要形成什么理念,即“問題—方法—工具—理念”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。從以“教師為中心”的教學(xué)方法轉(zhuǎn)變到“以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”的教學(xué)方法上來,開堂破冰很重要,第一堂課應(yīng)盡量讓大多數(shù)學(xué)生產(chǎn)生對(duì)課程的濃厚興趣,介紹學(xué)習(xí)模塊時(shí),明確在課堂上能學(xué)到什么理念、方法和工具,什么內(nèi)容需要學(xué)生在課外甚至今后工作中去掌握,突出學(xué)生主體作用和產(chǎn)生終身學(xué)習(xí)的動(dòng)力。注重教與實(shí)踐的統(tǒng)一。比如實(shí)踐中采購管理已注重“采”與“購”的分離,但幾乎現(xiàn)在所有課本都沒有涉及這方面的內(nèi)容,這就要求我們教師應(yīng)能跟上時(shí)代的步伐?!百彙边@方面所有同學(xué)都有親身經(jīng)歷,主要以技能學(xué)習(xí)為主,教學(xué)方法上可以采取基于行為導(dǎo)向的教學(xué)方法;“采”注重計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào),應(yīng)多采用“啟發(fā)式一討論式一研究式”的教學(xué)方法。
有效的教學(xué)方法必須同時(shí)滿足教師和學(xué)生的需要,契合教學(xué)內(nèi)容,適應(yīng)教學(xué)管理。
行為導(dǎo)向教學(xué)法的應(yīng)用。行為導(dǎo)向教學(xué),既強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能的培養(yǎng),更注重關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。在教學(xué)活動(dòng)中,教師是導(dǎo)演、組織者,學(xué)生是演員、活動(dòng)主體者,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中提高興趣,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,形成關(guān)鍵能力。我們?cè)诓少徆芾碚n程教學(xué)實(shí)踐中用了包括項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演法等一系列教學(xué)方法,收到了良好的效果。
學(xué)生主導(dǎo)式教學(xué)法的應(yīng)用。學(xué)生主導(dǎo)式教學(xué),是教師只提出學(xué)習(xí)任務(wù),以學(xué)生主導(dǎo)全部教學(xué)活動(dòng)的一種方法。這類方法既能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,又能增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的精神,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高他們的計(jì)劃組織能力和溝通交流、協(xié)調(diào)能力。我們?cè)诓少徆芾碚n程中采用了課件制作及學(xué)生講課、小組合作方案競(jìng)賽、實(shí)驗(yàn)探究式學(xué)習(xí)等方法。
趣味性教學(xué)方法的應(yīng)用。趣味性教學(xué)能夠活躍課堂氣氛,營造快樂氛圍,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣你,我們主要采取了游戲教學(xué)、搞笑式思維測(cè)試、故事引導(dǎo)等方法。比如游戲教學(xué),教師設(shè)置游戲情境和模擬環(huán)境,學(xué)生角色參與,如同身臨其境,并通過游戲、競(jìng)賽、分析討論等方式,升華感性認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟管理理念。
科技新技術(shù)的應(yīng)用。借助現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、媒體技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的多樣化、現(xiàn)代化和表達(dá)效果的多樣化,不但可以令教學(xué)內(nèi)容豐富多彩,擴(kuò)大學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),還可以大大提高和開啟學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。比如在電子采購教學(xué)中,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、采購談判、物流配送監(jiān)控等項(xiàng)目情景模擬,具有極強(qiáng)的實(shí)操效果。
頂崗實(shí)訓(xùn)法的應(yīng)用。頂崗實(shí)訓(xùn)法是直接讓學(xué)生到校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地跟班或頂班參加采購實(shí)務(wù)工作的實(shí)踐性教學(xué)方法。通過校企合作、校內(nèi)企業(yè)的方式,建立校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地,由具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師或聘請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營管理者作為兼職教師,指導(dǎo)學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境下進(jìn)行技能訓(xùn)練,掌握實(shí)踐操作技能。
要保證創(chuàng)新教學(xué)方法的有效實(shí)施,必須創(chuàng)新教學(xué)目標(biāo),結(jié)合高職特點(diǎn)與學(xué)生實(shí)際,立足市場(chǎng)需求,完善教學(xué)計(jì)劃;加強(qiáng)規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè),形成具有“雙師型”結(jié)構(gòu)特色的師資隊(duì)伍;建立校企聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享、“產(chǎn)、學(xué)、研”有效結(jié)合、“共贏”的合作方式;合理規(guī)劃實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),注重新技術(shù)的使用與科研;建立“理論+實(shí)踐”的考核方法,提高學(xué)生提出問題、分析問題與解決問題的實(shí)際動(dòng)手能力。
教無定法,貴在因異而用,本著以人為本,因才施教的觀念,創(chuàng)新思維,就能在教學(xué)工作中取得事半功倍的效果。