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        政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問題分析

        2015-01-02 11:46:45顏麗文
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2015年24期
        關(guān)鍵詞:概算財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

        文/顏麗文

        政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問題分析

        文/顏麗文

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府在社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)中的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目也越來越多。政府性投資項(xiàng)目對于人們生活質(zhì)量的提高具有重要的意義,同時(shí)給社會(huì)也帶來了豐富的社會(huì)價(jià)值。但現(xiàn)階段,由于我國在某些方面的不足。本文分析總結(jié)了目前我國政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問題,并針對性的提出了一系列合理化的措施,從而為更好地推動(dòng)政府性投資項(xiàng)目的有序進(jìn)展。

        政府;投資項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理

        一、政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問題分析

        (一)財(cái)務(wù)管理制度的松弛,直接導(dǎo)致了在工程項(xiàng)目中屢屢出現(xiàn)各種違法亂紀(jì)行為

        現(xiàn)階段,有關(guān)政府性的一些投資項(xiàng)目其管理模式大多是由政府發(fā)改委下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,再經(jīng)過相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)來相互協(xié)商,抽調(diào)相關(guān)部門的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目指揮管理小組,全面科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作。由于財(cái)務(wù)人員缺乏對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的理解,很容易在工作中出現(xiàn)對財(cái)務(wù)問題處理的不規(guī)范現(xiàn)象。

        (二)財(cái)務(wù)人員普遍存在專業(yè)技能的欠缺和綜合素質(zhì)低下的問題

        在行政事業(yè)單位工作的財(cái)務(wù)管理人員并非是專業(yè)科班出身的人才,大部門人員是從其他部門臨時(shí)借調(diào),或者托關(guān)系轉(zhuǎn)調(diào)過來的。嚴(yán)重缺乏基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其監(jiān)督職能和參謀作用并不能夠有效發(fā)揮出來。

        (三)項(xiàng)目的招投標(biāo)過程不規(guī)范,將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)資金和投資成本的增加

        項(xiàng)目的投標(biāo)存在很大的利益誘惑,往往一些單位經(jīng)不住利益的驅(qū)使,在激烈的競爭中采取非法手段造成惡性競爭。建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)給出原材料的成本價(jià)錢,這些價(jià)位都是可以根據(jù)市場價(jià)來進(jìn)行調(diào)整的,另外還有可能因?yàn)楹贤钪械牟灰?guī)范項(xiàng)目導(dǎo)致出現(xiàn)歧義,使項(xiàng)目投資成本大大增加,造成建設(shè)資金的不合理流出。

        (四)在工程項(xiàng)目中的概算要有規(guī)范性的制度,不可隨意調(diào)整,否則對控制財(cái)政資金造成不良影響

        一些項(xiàng)目建設(shè)單位由于沒有專業(yè)性的項(xiàng)目資金分析和效益投資風(fēng)險(xiǎn)評估,同時(shí)又缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力部分建設(shè)單位自身的經(jīng)濟(jì)能力就有限,所以基本建設(shè)工作更得不到企業(yè)的建設(shè)單位的足夠重視,由此形成了決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算又超估算的現(xiàn)狀,因此也就直接的造成了建設(shè)項(xiàng)目的成本的不斷增加。

        (五)政府采購工作的不到位,由于人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目投資的加大

        政府性工程項(xiàng)目所需的建設(shè)資金一般都是來自于財(cái)政資金,而項(xiàng)目建設(shè)采購過程中,一部分單位卻并沒有實(shí)行國家采購法規(guī)定的按政府采購程序進(jìn)行采購。

        二、強(qiáng)化政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理對策分析

        (一)保證項(xiàng)目概算的科學(xué)性,有效加強(qiáng)項(xiàng)目論證工作

        完善政府性投資項(xiàng)目建設(shè)程序的審批流程,針對項(xiàng)目的可行性和設(shè)計(jì)方面要有嚴(yán)格專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行把控,項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工程的預(yù)算和概算以及財(cái)務(wù)管理工作都要積極參與到審批流程工作中來嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金審批流程,對于未按規(guī)定程序報(bào)批的,財(cái)政部門不予支付資金。另外,財(cái)政部門對于項(xiàng)目資金在運(yùn)行過程中進(jìn)行全方位的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕超概算問題的發(fā)生。

        (二)創(chuàng)新項(xiàng)目管理理念,有效提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和水平

        對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)政管理方面的專業(yè)技能訓(xùn)練,針對具體的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解如招標(biāo)、預(yù)算以及承包合同、材料信息價(jià)格等多項(xiàng)內(nèi)容,另外還要加大對工作人員的制度教育,還要提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì),培養(yǎng)起恪守職業(yè)的品德,保證其在工作期間能夠嚴(yán)格履行工作職責(zé)。

        (三)有效提高資金效益

        首先相關(guān)部門在項(xiàng)目資金的撥付過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,在工程付款中,財(cái)務(wù)人員要積極深入建設(shè)一線,準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況,實(shí)時(shí)即時(shí)監(jiān)督,真正做到防患于未然;同時(shí)按照項(xiàng)目的投資計(jì)劃,準(zhǔn)確把控項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,在撥付款要求與工程進(jìn)度相一致的情況下,根據(jù)建設(shè)承包合同進(jìn)行撥款。

        (四)加強(qiáng)輿論宣傳,營造社會(huì)共識

        首先要確保地方政府能夠清楚認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作對于政府性投資項(xiàng)目的重要意義,使其能夠結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,促使本地區(qū)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)到一種高度的統(tǒng)一;其次,對于工程預(yù)決算及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義,要適當(dāng)?shù)耐ㄟ^各類社會(huì)媒體進(jìn)行宣傳,以此來營造一種社會(huì)共識。

        三、結(jié)語

        本文主要分析了現(xiàn)階段我國政府性投資項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理工作所存在的不足,并針對具體問題提出了一些合理化的建議,希望對后期相關(guān)工作提供一定的幫助。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,才能促使政府性投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化發(fā)揮,進(jìn)而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]胡正園.淺議政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的不足與對策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014, 13∶181+183.

        [2]葉榮強(qiáng).淺談?wù)顿Y項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題和建議[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,24∶230-231.

        [3]譚延良.政府性投資項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算控制和財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,18∶153+155.

        [4]陳強(qiáng).淺談如何加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,17∶185+195.

        (作者單位:溫嶺市國有投資集團(tuán)有限公司)

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