郭飛

摘要：隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷騰飛，我們生活、工作、學習的各個方面越來越被卷入信息化這個大形勢中?？萍歼M步不僅引發(fā)生產(chǎn)力的大幅度提高，同時，也引發(fā)了企業(yè)會計信息化管理模式的適時產(chǎn)生，煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟總增長比重中占據(jù)了重要地位，因而我們應該從多方面考慮和思考煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式。本文就該類企業(yè)的發(fā)展利弊以及管理中應有的對策方法進行簡要分析。

關(guān)鍵詞：煤炭運銷企業(yè) 會計信息化 管理模式 利弊分析 對策

一、煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式

（一）釋義煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式

從本質(zhì)上說，煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理指的是應用發(fā)達的現(xiàn)代科技信息技術(shù)，運用當前先進的企業(yè)管理理念，前沿的會計管理模式，是高端的信息化管理方法等，依托會計管理信息、技術(shù)，應用水平，充分開發(fā)和合理運用會計信息資源，最終實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和相關(guān)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標的會計管理過程的合稱。會計信息化不僅能夠滿足日益發(fā)展的企業(yè)要求信息準確化，大眾化的要求，而且也能夠幫助企業(yè)在多方面取得在同行業(yè)之間的最大化競爭力。

（二）我國煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式存在的問題

第一，我國煤炭運銷企業(yè)會計信息化存在起步晚、發(fā)展晚的問題，許多煤炭運銷企業(yè)和管理者認識度不高，沒有真正認識到會計信息化的真正意義，僅僅是認為會計信息化管理師取代手工核算，提高核算效率，減輕相關(guān)財會人員的負擔，其實，在現(xiàn)代化的社會中，會計的信息化管理不僅可以達到人們常認為的功效，而且在一定程度上能夠為企業(yè)尋求更大化的利益和為企業(yè)的決策提供高效便捷的服務(wù)。第二，煤炭運輸企業(yè)的管理者大多數(shù)為傳統(tǒng)觀念的企業(yè)家，對煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式有著保留性的態(tài)度，對于配置會計信息化管理模式和網(wǎng)絡(luò)會計系統(tǒng)沒有明確的見解和認識，認為會計信息化是“高投入，低產(chǎn)出”的投資項目，不愿意進行大規(guī)模的投資和建設(shè)，導致占我國經(jīng)濟比重較大的煤炭運輸企業(yè)會計信息化建設(shè)進程緩慢，建設(shè)規(guī)模落后。

二、進一步推進煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式的對策

要想使得占我國經(jīng)濟比重較大的煤炭運銷企業(yè)能夠真正建立并且完善會計信息化勢必是一個較為嚴峻的考驗和復雜的過程，必須有一個嚴格堅定的領(lǐng)導班子，還需要各部門之間的密切合作和嚴密配合，我認為應該從一下幾個方面入手。

（一）成立強有力的領(lǐng)導團體

煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式的建立和發(fā)展是一項較為復雜并且要長期完善的工作，在信息化的建設(shè)過程中難免會遇到各種各樣復雜多變的情形，會遭遇各種阻力，要攻克傳統(tǒng)觀念上的認識，引進先進的技術(shù)，耗費一筆不少的資金，所以，為了能夠順利地進行煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式的順利建設(shè)和完善，就要保證有強大的領(lǐng)導團體，能夠保證專業(yè)的人才配備和財力支持。

（二）建立相應的煤炭運銷信息化管理部門并且配備相應專業(yè)的管理類人才

作為煤炭運銷企業(yè)新型的部門，也是重要的部門會計信息化又能夠給企業(yè)帶來諸多的便利和利潤，會計信息化管理模式建設(shè)的好會優(yōu)劣程度直接關(guān)乎到煤炭運銷企業(yè)發(fā)展的前景和未來，而建立建設(shè)會計信息化又并非易事，專業(yè)性要求極高，所以在煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式建立過程中必須由專業(yè)人才來構(gòu)思和，預定方案，實施，這樣在很大程度上能保證建立的會計信息化模式的準確性和實用性。

（三）根據(jù)煤炭運銷企業(yè)不同的情況進行改革

煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式是一項復雜艱巨長期的工作內(nèi)容，信息化管理是每個企業(yè)必須進行的改革，會計改革又是整個改革的關(guān)鍵性內(nèi)容。會計信息化模式的改革和推進不管是從人力物力財力方面來講都是需要大量投入的，所以在改的同時不能夠光看到企業(yè)信息化改革帶來的利益，要充分考慮企業(yè)的資金承受能力，可以制定整個完善的預定方案，分期，分步驟來進行改革完善，但是要明確步驟分期的時間節(jié)點和任務(wù)完成度，及時對每一段工作進行評估，這樣因地制宜，因時制宜才能夠使得企業(yè)更好地進行改革，體現(xiàn)企業(yè)的可延展性發(fā)展，使得煤炭運銷企業(yè)更好適應社會發(fā)展的要求。

（四）進行持續(xù)優(yōu)化，全程式培訓

信息化發(fā)展日新月異，會計信息化模式的建立健全不僅僅是給傳統(tǒng)的財會人員帶來了更大的挑戰(zhàn)和機遇，同時也給財會信息管理者以更多的提升空間，提出了更高的標準，要求會計信息管理者有著超前的意識和觀念，不斷進行理論更新才能夠適應煤炭運銷企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)的發(fā)展前景是要利用強大的信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合來進行高效的運作，會計管理信息化模式的建立作為企業(yè)的核心有著不可估量的作用，所以煤炭運銷企業(yè)會計信息化管理模式不僅僅是要建立，還要進行不斷地完善，升級，適應社會發(fā)展的要求。煤炭運銷企業(yè)要為會計信息管理者提供較多的學習、觀摩、培訓機會，爭取造就一批合格的會計信息化管理模式下的新型優(yōu)秀人才。

三、結(jié)束語

會計信息化管理模式作為煤炭運銷企業(yè)的核心內(nèi)容，越來越得到社會的認可和各個企業(yè)領(lǐng)導的青睞，全球化加劇了信息化的到來，同時也為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了契機，會計信息化管理作為一個煤炭運銷企業(yè)的核心信息平臺，它在企業(yè)日后的發(fā)展壯大中發(fā)揮巨大作用。通過閱讀相關(guān)資料，我認為會計信息化管理模式的重要性將在日后的發(fā)展中凸顯它的強大作用，能夠使得煤炭運銷企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展有一個良好的前景，信息的準確化，及時性也能夠適當使企業(yè)規(guī)避風險，掌握財務(wù)控制力，提高企業(yè)的運作水平。

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