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        門診輸液護理差錯原因分析與防范對策

        2014-12-31 21:30:38黃小蘭
        中國當(dāng)代醫(yī)藥 2014年34期
        關(guān)鍵詞:防范對策

        黃小蘭

        [摘要] 目的 分析門診輸液護理差錯發(fā)生的原因,并提出防范對策。 方法 回顧性分析2011年5月~2014年5月本院門診輸液室發(fā)生26例護理差錯的資料。 結(jié)果 護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、注射錯誤及液體外滲等,護理差錯主要發(fā)生在白班,工作年限5年內(nèi)護士護理差錯的發(fā)生率高于其他工作年限的護士(P<0.05)。 結(jié)論 未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因。科學(xué)管理、完善各項規(guī)章制度是預(yù)防門診輸液護理差錯的主要對策。

        [關(guān)鍵詞] 護理差錯;防范對策;門診輸液

        [中圖分類號] R472.9 [文獻標(biāo)識碼] B [文章編號] 1674-4721(2014)12(a)-0128-03

        門診輸液室安置的是不同疾病的患者,因而患者數(shù)量眾多,環(huán)境嘈雜,且人員流動性大,此外,負(fù)責(zé)門診輸液、注射的護士還肩負(fù)著院前急診急救的工作,因而輸液室與病房相比更易發(fā)生護理差錯[1]。本研究對本院門診輸液室發(fā)生的26例護理差錯進行回顧性分析,并總結(jié)相應(yīng)的護理對策。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本院輸液室平均每天接待300例輸液患者,2011年5月~2012年5月共發(fā)生輸液差錯26例,在2012年6月~2013年6月發(fā)生15例,2013年7月~2014年5月共發(fā)生11例。

        1.2方法

        對本院輸液室3年的輸液護理差錯資料進行回顧性分析,統(tǒng)計護理差錯的類型、護理差錯發(fā)生的主要班次,不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生率并分析原因。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

        數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0軟件進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        本院輸液室護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、收錯藥、提前拔針、加錯藥、注射錯誤、換藥錯誤及液體外滲,各類差錯發(fā)生情況見表1;26例護理差錯有16例(61.5%)發(fā)生在白班,8例(30.8%)發(fā)生在小夜班,2例(7.7%)發(fā)生在大夜班;不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生情況見表2。

        3討論

        3.1 護理差錯原因分析

        本組調(diào)查顯示:①醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤為差錯發(fā)生的首位因素,占26.9%,其主要由于護士未認(rèn)真核對潦草、模糊的醫(yī)囑,未及時提出醫(yī)囑中存在的問題,僅憑經(jīng)驗處理;②收錯藥占11.5%,其主要原因為查對不嚴(yán),護士未查出醫(yī)生開錯藥、漏開藥以及藥房發(fā)錯藥的情況,有時按習(xí)慣性思維將1次/d的藥物收成2次/d,此外,未認(rèn)真查對注射單收取藥物,導(dǎo)致藥物多收、少收、錯收[2];③26例差錯中,有5例為提前拔針,其主要歸咎于護士責(zé)任心不強,未嚴(yán)格查對輸液卡、注射單及瓶簽序號,對一些催促拔針的患者,未進行查對確認(rèn);④加錯藥原因與護士精力不集中有關(guān),例如將“mg”看成“ml”,未認(rèn)真查對藥品換包裝劑量,個別護士業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏藥物知識,劑量換算錯誤;⑤有時兩例患者的液體同時吊在同一輸液架上,而家屬再三催促,因而護士疏于核對,除此之外,一些患者的姓名不同,但讀音類似,在嘈雜的環(huán)境中都無法準(zhǔn)確識別呼叫、詢問,導(dǎo)致護患雙方呼叫應(yīng)答誤聽,患者盲目簽名,造成注射錯誤;⑥換藥錯誤是由于護士對不同患者使用同一種藥物的情況未認(rèn)真核對,例如患者姓名,由于患者催促,未核對,此外,嘈雜的環(huán)境也易導(dǎo)致護患雙方誤聽信息;⑦液體外滲為注射儀器破損,護士未及時發(fā)現(xiàn)所致。經(jīng)統(tǒng)計,26例差錯中,發(fā)生在白班16例(61.5%),小夜班8例(30.8%),大夜班2例(7.7%),分析其中原因,上午9:00~13:00為收藥、注射、換藥、拔針的高峰時期,而下午16:00~18:00為另一個小高峰,傳統(tǒng)排班模式在12:00~13:00、17:00~20:00時間段有3~4名護士值班,且其中1~2名護士要同時肩負(fù)院前急診急救任務(wù),因而人力不足,易產(chǎn)生紕漏[3],由此可見,未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因,環(huán)境嘈雜、護理人力資源不足是發(fā)生差錯的間接原因。

        3.2 防范對策

        3.2.1 完善規(guī)章制度 護理差錯多由于護理人員責(zé)任心不強,技術(shù)水平低所致[4]。護理操作規(guī)程和各項護理制度,均基于多年的臨床工作實踐和經(jīng)驗,甚至是用患者的生命換來的,所以,在進行各項護理操作時應(yīng)審慎無誤,不可存在絲毫的僥幸心理,憑主觀經(jīng)驗和估計行事,隨意簡化操作程序,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”。護理管理者應(yīng)嚴(yán)格檢查和督導(dǎo),保證各項規(guī)章制度妥善落實,加強對護士的教育,樹立其牢固的法制觀念,使其意識到遵守規(guī)章制度辦事是一種自我保護。

        3.2.2 科學(xué)管理,改善輸液室布局 門診輸液室患者的流動性很強,據(jù)相關(guān)研究報道[5],約50.0%的患者提出有關(guān)治療環(huán)境的問題,因而,應(yīng)改善輸液室布局,在輸液室中安排一定數(shù)量的床位,以滿足不同患者的需要,實施科學(xué)管理,將小兒、輕、重患者分開安置,以便于集中治療和觀察,可在門診輸液室應(yīng)用電腦,讓醫(yī)生規(guī)范地輸入醫(yī)囑,促使護士準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,減少護理差錯的發(fā)生。

        3.2.3 加強風(fēng)險管理 護理部應(yīng)經(jīng)常組織安全意識教育,定期進行檢查與學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的對策,消除隱患,做到防患于未然。每周例會上有護士長總結(jié)本周發(fā)生的護理差錯事故,并分析原因、過程,提出防范差錯的對策。建立并完善輸液再查對流程[6],督查各級護士嚴(yán)格執(zhí)行;從細(xì)節(jié)著手,對收藥、注射、換藥、拔針等操作的查對進行逐步改進,從源頭上消除隱患,如護士應(yīng)隨時查對液體,以防貼錯瓶簽、加錯藥,在收藥的過程中,將瓶簽改貼在液體名稱旁邊;治療加完藥后保留,安排由注射護士再查一遍等。同時對改進的查對流程組織學(xué)習(xí)實踐、強化、督促、檢查,目的是養(yǎng)成新流程的查對習(xí)慣,工作得心應(yīng)手[7]。

        3.2.4 合理配置人力資源 護理差錯的發(fā)生與傳統(tǒng)排班方式具有一定的相關(guān)性[8],醫(yī)護管理工作者應(yīng)針對門診輸液工作特點,合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,在上午和下午的高峰時段為輸液室增加2名護士,對收藥、加藥等關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強、工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富的護士,在各班收藥、加藥、注射的崗位上合理搭配不同工作年限的護士,鼓勵其互相監(jiān)督。

        3.2.5 加強護士思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 改變護士的思維方式,培養(yǎng)其責(zé)任感和良好的思維模式,摒棄慣性思維,學(xué)會排除環(huán)境干擾、聚精會神的工作方法[9]。鼓勵高年資護士以言行舉止感染和帶動年輕的護士。開展實習(xí)生、新入科護士等不同層次護士帶教培訓(xùn),挑選優(yōu)秀的帶教老師帶教、培訓(xùn),內(nèi)容包括基本知識、技能,常用藥物知識、靜脈穿刺技巧、劑量換算、查對流程等,制定考核機制,隨機抽查,定期考核,建立獎懲制度,表彰先進個人。

        [參考文獻]

        [1] 蔡愛妮,周立紅,于麗萍.急診科靜脈輸液差錯30例原因分析及防范對策[J].齊魯護理雜志,2012,18(27):122-123.

        [2] 陳曉燕,鄭修霞.門診注射室病人需求調(diào)查分析[J].護理學(xué)雜志,2002,17(2):125-126.

        [3] 黃冠珠,孫冬尼,莊惠瓊,等.門診發(fā)生輸液差錯的原因分析與對策[J].現(xiàn)代臨床護理,2003,2(3):49-51.

        [4] 趙粉變,李枝.分析護理不安全因素重新認(rèn)識護理與法的關(guān)系[J].中國實用護理雜志,2008,20(1):72.

        [5] 袁碧,區(qū)正紅,余昭蘭.雙人核對制度在預(yù)防門診注射差錯中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護理,2010,9(11):54-55.

        [6] 來鳴,泮淑慧,楊明麗,等.臨床護理缺陷分析與危機管理[J].中華護理雜志,2005,40(12):922-923.

        [7] 季文英,張青麗.優(yōu)化門診輸液流程在預(yù)防護理差錯中的作用[J].護理與康復(fù),2012,11(3):34.

        [8] 錢紅,吳孟爾.風(fēng)險管理在門診注射室的應(yīng)用[J].護理與康復(fù),2010,9(6):533-534.

        [9] 湯慧,席明霞,馮雁.護理差錯61例原因分析與對策[J].齊魯護理雜志,2010,16(4):107-108.

        (收稿日期:2014-07-29 本文編輯:許俊琴)endprint

        [摘要] 目的 分析門診輸液護理差錯發(fā)生的原因,并提出防范對策。 方法 回顧性分析2011年5月~2014年5月本院門診輸液室發(fā)生26例護理差錯的資料。 結(jié)果 護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、注射錯誤及液體外滲等,護理差錯主要發(fā)生在白班,工作年限5年內(nèi)護士護理差錯的發(fā)生率高于其他工作年限的護士(P<0.05)。 結(jié)論 未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因。科學(xué)管理、完善各項規(guī)章制度是預(yù)防門診輸液護理差錯的主要對策。

        [關(guān)鍵詞] 護理差錯;防范對策;門診輸液

        [中圖分類號] R472.9 [文獻標(biāo)識碼] B [文章編號] 1674-4721(2014)12(a)-0128-03

        門診輸液室安置的是不同疾病的患者,因而患者數(shù)量眾多,環(huán)境嘈雜,且人員流動性大,此外,負(fù)責(zé)門診輸液、注射的護士還肩負(fù)著院前急診急救的工作,因而輸液室與病房相比更易發(fā)生護理差錯[1]。本研究對本院門診輸液室發(fā)生的26例護理差錯進行回顧性分析,并總結(jié)相應(yīng)的護理對策。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本院輸液室平均每天接待300例輸液患者,2011年5月~2012年5月共發(fā)生輸液差錯26例,在2012年6月~2013年6月發(fā)生15例,2013年7月~2014年5月共發(fā)生11例。

        1.2方法

        對本院輸液室3年的輸液護理差錯資料進行回顧性分析,統(tǒng)計護理差錯的類型、護理差錯發(fā)生的主要班次,不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生率并分析原因。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

        數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0軟件進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        本院輸液室護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、收錯藥、提前拔針、加錯藥、注射錯誤、換藥錯誤及液體外滲,各類差錯發(fā)生情況見表1;26例護理差錯有16例(61.5%)發(fā)生在白班,8例(30.8%)發(fā)生在小夜班,2例(7.7%)發(fā)生在大夜班;不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生情況見表2。

        3討論

        3.1 護理差錯原因分析

        本組調(diào)查顯示:①醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤為差錯發(fā)生的首位因素,占26.9%,其主要由于護士未認(rèn)真核對潦草、模糊的醫(yī)囑,未及時提出醫(yī)囑中存在的問題,僅憑經(jīng)驗處理;②收錯藥占11.5%,其主要原因為查對不嚴(yán),護士未查出醫(yī)生開錯藥、漏開藥以及藥房發(fā)錯藥的情況,有時按習(xí)慣性思維將1次/d的藥物收成2次/d,此外,未認(rèn)真查對注射單收取藥物,導(dǎo)致藥物多收、少收、錯收[2];③26例差錯中,有5例為提前拔針,其主要歸咎于護士責(zé)任心不強,未嚴(yán)格查對輸液卡、注射單及瓶簽序號,對一些催促拔針的患者,未進行查對確認(rèn);④加錯藥原因與護士精力不集中有關(guān),例如將“mg”看成“ml”,未認(rèn)真查對藥品換包裝劑量,個別護士業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏藥物知識,劑量換算錯誤;⑤有時兩例患者的液體同時吊在同一輸液架上,而家屬再三催促,因而護士疏于核對,除此之外,一些患者的姓名不同,但讀音類似,在嘈雜的環(huán)境中都無法準(zhǔn)確識別呼叫、詢問,導(dǎo)致護患雙方呼叫應(yīng)答誤聽,患者盲目簽名,造成注射錯誤;⑥換藥錯誤是由于護士對不同患者使用同一種藥物的情況未認(rèn)真核對,例如患者姓名,由于患者催促,未核對,此外,嘈雜的環(huán)境也易導(dǎo)致護患雙方誤聽信息;⑦液體外滲為注射儀器破損,護士未及時發(fā)現(xiàn)所致。經(jīng)統(tǒng)計,26例差錯中,發(fā)生在白班16例(61.5%),小夜班8例(30.8%),大夜班2例(7.7%),分析其中原因,上午9:00~13:00為收藥、注射、換藥、拔針的高峰時期,而下午16:00~18:00為另一個小高峰,傳統(tǒng)排班模式在12:00~13:00、17:00~20:00時間段有3~4名護士值班,且其中1~2名護士要同時肩負(fù)院前急診急救任務(wù),因而人力不足,易產(chǎn)生紕漏[3],由此可見,未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因,環(huán)境嘈雜、護理人力資源不足是發(fā)生差錯的間接原因。

        3.2 防范對策

        3.2.1 完善規(guī)章制度 護理差錯多由于護理人員責(zé)任心不強,技術(shù)水平低所致[4]。護理操作規(guī)程和各項護理制度,均基于多年的臨床工作實踐和經(jīng)驗,甚至是用患者的生命換來的,所以,在進行各項護理操作時應(yīng)審慎無誤,不可存在絲毫的僥幸心理,憑主觀經(jīng)驗和估計行事,隨意簡化操作程序,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”。護理管理者應(yīng)嚴(yán)格檢查和督導(dǎo),保證各項規(guī)章制度妥善落實,加強對護士的教育,樹立其牢固的法制觀念,使其意識到遵守規(guī)章制度辦事是一種自我保護。

        3.2.2 科學(xué)管理,改善輸液室布局 門診輸液室患者的流動性很強,據(jù)相關(guān)研究報道[5],約50.0%的患者提出有關(guān)治療環(huán)境的問題,因而,應(yīng)改善輸液室布局,在輸液室中安排一定數(shù)量的床位,以滿足不同患者的需要,實施科學(xué)管理,將小兒、輕、重患者分開安置,以便于集中治療和觀察,可在門診輸液室應(yīng)用電腦,讓醫(yī)生規(guī)范地輸入醫(yī)囑,促使護士準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,減少護理差錯的發(fā)生。

        3.2.3 加強風(fēng)險管理 護理部應(yīng)經(jīng)常組織安全意識教育,定期進行檢查與學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的對策,消除隱患,做到防患于未然。每周例會上有護士長總結(jié)本周發(fā)生的護理差錯事故,并分析原因、過程,提出防范差錯的對策。建立并完善輸液再查對流程[6],督查各級護士嚴(yán)格執(zhí)行;從細(xì)節(jié)著手,對收藥、注射、換藥、拔針等操作的查對進行逐步改進,從源頭上消除隱患,如護士應(yīng)隨時查對液體,以防貼錯瓶簽、加錯藥,在收藥的過程中,將瓶簽改貼在液體名稱旁邊;治療加完藥后保留,安排由注射護士再查一遍等。同時對改進的查對流程組織學(xué)習(xí)實踐、強化、督促、檢查,目的是養(yǎng)成新流程的查對習(xí)慣,工作得心應(yīng)手[7]。

        3.2.4 合理配置人力資源 護理差錯的發(fā)生與傳統(tǒng)排班方式具有一定的相關(guān)性[8],醫(yī)護管理工作者應(yīng)針對門診輸液工作特點,合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,在上午和下午的高峰時段為輸液室增加2名護士,對收藥、加藥等關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強、工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富的護士,在各班收藥、加藥、注射的崗位上合理搭配不同工作年限的護士,鼓勵其互相監(jiān)督。

        3.2.5 加強護士思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 改變護士的思維方式,培養(yǎng)其責(zé)任感和良好的思維模式,摒棄慣性思維,學(xué)會排除環(huán)境干擾、聚精會神的工作方法[9]。鼓勵高年資護士以言行舉止感染和帶動年輕的護士。開展實習(xí)生、新入科護士等不同層次護士帶教培訓(xùn),挑選優(yōu)秀的帶教老師帶教、培訓(xùn),內(nèi)容包括基本知識、技能,常用藥物知識、靜脈穿刺技巧、劑量換算、查對流程等,制定考核機制,隨機抽查,定期考核,建立獎懲制度,表彰先進個人。

        [參考文獻]

        [1] 蔡愛妮,周立紅,于麗萍.急診科靜脈輸液差錯30例原因分析及防范對策[J].齊魯護理雜志,2012,18(27):122-123.

        [2] 陳曉燕,鄭修霞.門診注射室病人需求調(diào)查分析[J].護理學(xué)雜志,2002,17(2):125-126.

        [3] 黃冠珠,孫冬尼,莊惠瓊,等.門診發(fā)生輸液差錯的原因分析與對策[J].現(xiàn)代臨床護理,2003,2(3):49-51.

        [4] 趙粉變,李枝.分析護理不安全因素重新認(rèn)識護理與法的關(guān)系[J].中國實用護理雜志,2008,20(1):72.

        [5] 袁碧,區(qū)正紅,余昭蘭.雙人核對制度在預(yù)防門診注射差錯中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護理,2010,9(11):54-55.

        [6] 來鳴,泮淑慧,楊明麗,等.臨床護理缺陷分析與危機管理[J].中華護理雜志,2005,40(12):922-923.

        [7] 季文英,張青麗.優(yōu)化門診輸液流程在預(yù)防護理差錯中的作用[J].護理與康復(fù),2012,11(3):34.

        [8] 錢紅,吳孟爾.風(fēng)險管理在門診注射室的應(yīng)用[J].護理與康復(fù),2010,9(6):533-534.

        [9] 湯慧,席明霞,馮雁.護理差錯61例原因分析與對策[J].齊魯護理雜志,2010,16(4):107-108.

        (收稿日期:2014-07-29 本文編輯:許俊琴)endprint

        [摘要] 目的 分析門診輸液護理差錯發(fā)生的原因,并提出防范對策。 方法 回顧性分析2011年5月~2014年5月本院門診輸液室發(fā)生26例護理差錯的資料。 結(jié)果 護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、注射錯誤及液體外滲等,護理差錯主要發(fā)生在白班,工作年限5年內(nèi)護士護理差錯的發(fā)生率高于其他工作年限的護士(P<0.05)。 結(jié)論 未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因??茖W(xué)管理、完善各項規(guī)章制度是預(yù)防門診輸液護理差錯的主要對策。

        [關(guān)鍵詞] 護理差錯;防范對策;門診輸液

        [中圖分類號] R472.9 [文獻標(biāo)識碼] B [文章編號] 1674-4721(2014)12(a)-0128-03

        門診輸液室安置的是不同疾病的患者,因而患者數(shù)量眾多,環(huán)境嘈雜,且人員流動性大,此外,負(fù)責(zé)門診輸液、注射的護士還肩負(fù)著院前急診急救的工作,因而輸液室與病房相比更易發(fā)生護理差錯[1]。本研究對本院門診輸液室發(fā)生的26例護理差錯進行回顧性分析,并總結(jié)相應(yīng)的護理對策。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本院輸液室平均每天接待300例輸液患者,2011年5月~2012年5月共發(fā)生輸液差錯26例,在2012年6月~2013年6月發(fā)生15例,2013年7月~2014年5月共發(fā)生11例。

        1.2方法

        對本院輸液室3年的輸液護理差錯資料進行回顧性分析,統(tǒng)計護理差錯的類型、護理差錯發(fā)生的主要班次,不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生率并分析原因。

        1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

        數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0軟件進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        本院輸液室護理差錯類型包括醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤、收錯藥、提前拔針、加錯藥、注射錯誤、換藥錯誤及液體外滲,各類差錯發(fā)生情況見表1;26例護理差錯有16例(61.5%)發(fā)生在白班,8例(30.8%)發(fā)生在小夜班,2例(7.7%)發(fā)生在大夜班;不同工作年限護士護理差錯的發(fā)生情況見表2。

        3討論

        3.1 護理差錯原因分析

        本組調(diào)查顯示:①醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤為差錯發(fā)生的首位因素,占26.9%,其主要由于護士未認(rèn)真核對潦草、模糊的醫(yī)囑,未及時提出醫(yī)囑中存在的問題,僅憑經(jīng)驗處理;②收錯藥占11.5%,其主要原因為查對不嚴(yán),護士未查出醫(yī)生開錯藥、漏開藥以及藥房發(fā)錯藥的情況,有時按習(xí)慣性思維將1次/d的藥物收成2次/d,此外,未認(rèn)真查對注射單收取藥物,導(dǎo)致藥物多收、少收、錯收[2];③26例差錯中,有5例為提前拔針,其主要歸咎于護士責(zé)任心不強,未嚴(yán)格查對輸液卡、注射單及瓶簽序號,對一些催促拔針的患者,未進行查對確認(rèn);④加錯藥原因與護士精力不集中有關(guān),例如將“mg”看成“ml”,未認(rèn)真查對藥品換包裝劑量,個別護士業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏藥物知識,劑量換算錯誤;⑤有時兩例患者的液體同時吊在同一輸液架上,而家屬再三催促,因而護士疏于核對,除此之外,一些患者的姓名不同,但讀音類似,在嘈雜的環(huán)境中都無法準(zhǔn)確識別呼叫、詢問,導(dǎo)致護患雙方呼叫應(yīng)答誤聽,患者盲目簽名,造成注射錯誤;⑥換藥錯誤是由于護士對不同患者使用同一種藥物的情況未認(rèn)真核對,例如患者姓名,由于患者催促,未核對,此外,嘈雜的環(huán)境也易導(dǎo)致護患雙方誤聽信息;⑦液體外滲為注射儀器破損,護士未及時發(fā)現(xiàn)所致。經(jīng)統(tǒng)計,26例差錯中,發(fā)生在白班16例(61.5%),小夜班8例(30.8%),大夜班2例(7.7%),分析其中原因,上午9:00~13:00為收藥、注射、換藥、拔針的高峰時期,而下午16:00~18:00為另一個小高峰,傳統(tǒng)排班模式在12:00~13:00、17:00~20:00時間段有3~4名護士值班,且其中1~2名護士要同時肩負(fù)院前急診急救任務(wù),因而人力不足,易產(chǎn)生紕漏[3],由此可見,未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”是發(fā)生差錯的重要原因,環(huán)境嘈雜、護理人力資源不足是發(fā)生差錯的間接原因。

        3.2 防范對策

        3.2.1 完善規(guī)章制度 護理差錯多由于護理人員責(zé)任心不強,技術(shù)水平低所致[4]。護理操作規(guī)程和各項護理制度,均基于多年的臨床工作實踐和經(jīng)驗,甚至是用患者的生命換來的,所以,在進行各項護理操作時應(yīng)審慎無誤,不可存在絲毫的僥幸心理,憑主觀經(jīng)驗和估計行事,隨意簡化操作程序,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”。護理管理者應(yīng)嚴(yán)格檢查和督導(dǎo),保證各項規(guī)章制度妥善落實,加強對護士的教育,樹立其牢固的法制觀念,使其意識到遵守規(guī)章制度辦事是一種自我保護。

        3.2.2 科學(xué)管理,改善輸液室布局 門診輸液室患者的流動性很強,據(jù)相關(guān)研究報道[5],約50.0%的患者提出有關(guān)治療環(huán)境的問題,因而,應(yīng)改善輸液室布局,在輸液室中安排一定數(shù)量的床位,以滿足不同患者的需要,實施科學(xué)管理,將小兒、輕、重患者分開安置,以便于集中治療和觀察,可在門診輸液室應(yīng)用電腦,讓醫(yī)生規(guī)范地輸入醫(yī)囑,促使護士準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,減少護理差錯的發(fā)生。

        3.2.3 加強風(fēng)險管理 護理部應(yīng)經(jīng)常組織安全意識教育,定期進行檢查與學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的對策,消除隱患,做到防患于未然。每周例會上有護士長總結(jié)本周發(fā)生的護理差錯事故,并分析原因、過程,提出防范差錯的對策。建立并完善輸液再查對流程[6],督查各級護士嚴(yán)格執(zhí)行;從細(xì)節(jié)著手,對收藥、注射、換藥、拔針等操作的查對進行逐步改進,從源頭上消除隱患,如護士應(yīng)隨時查對液體,以防貼錯瓶簽、加錯藥,在收藥的過程中,將瓶簽改貼在液體名稱旁邊;治療加完藥后保留,安排由注射護士再查一遍等。同時對改進的查對流程組織學(xué)習(xí)實踐、強化、督促、檢查,目的是養(yǎng)成新流程的查對習(xí)慣,工作得心應(yīng)手[7]。

        3.2.4 合理配置人力資源 護理差錯的發(fā)生與傳統(tǒng)排班方式具有一定的相關(guān)性[8],醫(yī)護管理工作者應(yīng)針對門診輸液工作特點,合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,在上午和下午的高峰時段為輸液室增加2名護士,對收藥、加藥等關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強、工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富的護士,在各班收藥、加藥、注射的崗位上合理搭配不同工作年限的護士,鼓勵其互相監(jiān)督。

        3.2.5 加強護士思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 改變護士的思維方式,培養(yǎng)其責(zé)任感和良好的思維模式,摒棄慣性思維,學(xué)會排除環(huán)境干擾、聚精會神的工作方法[9]。鼓勵高年資護士以言行舉止感染和帶動年輕的護士。開展實習(xí)生、新入科護士等不同層次護士帶教培訓(xùn),挑選優(yōu)秀的帶教老師帶教、培訓(xùn),內(nèi)容包括基本知識、技能,常用藥物知識、靜脈穿刺技巧、劑量換算、查對流程等,制定考核機制,隨機抽查,定期考核,建立獎懲制度,表彰先進個人。

        [參考文獻]

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        [2] 陳曉燕,鄭修霞.門診注射室病人需求調(diào)查分析[J].護理學(xué)雜志,2002,17(2):125-126.

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        [8] 錢紅,吳孟爾.風(fēng)險管理在門診注射室的應(yīng)用[J].護理與康復(fù),2010,9(6):533-534.

        [9] 湯慧,席明霞,馮雁.護理差錯61例原因分析與對策[J].齊魯護理雜志,2010,16(4):107-108.

        (收稿日期:2014-07-29 本文編輯:許俊琴)endprint

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