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        試析企業(yè)危機(jī)公關(guān)中媒體的角色定位及作用

        2014-12-30 13:51:09崔歡
        2014年8期
        關(guān)鍵詞:危機(jī)公關(guān)冷處理博弈

        崔歡

        摘要:危機(jī)公關(guān)在現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展過程中是擁有著重頭戲的角色,每當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)一些突發(fā)事件時,企業(yè)采取的任何應(yīng)對措施都在進(jìn)行一件事即危機(jī)公關(guān),作為以追求利益最大化的企業(yè)來說,如何將對企業(yè)的傷害降到最小化是危機(jī)公關(guān)的終極目的。企業(yè)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)時,與之關(guān)系甚為密切的角色非媒體莫屬。媒體可以是危機(jī)爆發(fā)的傳染源,亦可以是危機(jī)事態(tài)擴(kuò)大的催化劑,當(dāng)然亦可以是危機(jī)事件轉(zhuǎn)危為安的轉(zhuǎn)折點(diǎn),媒體也是結(jié)束危機(jī)事件惡性發(fā)展的“終結(jié)者”。借助媒體的使用對企業(yè)重塑形象,推動企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

        關(guān)鍵詞:危機(jī)公關(guān);企業(yè);媒體;角色定位;冷處理;博弈

        2013年3月份開始,農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)門事件爆發(fā)之后與京華時報(bào)等媒體之間拉開了一場口水戰(zhàn),危機(jī)公關(guān)時企業(yè)與媒體的關(guān)系再次被推上風(fēng)口浪尖。

        一、媒體在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的角色定位

        ㈠媒體為公共利益扮演競爭者

        媒體作為公共性的組織機(jī)構(gòu),以服務(wù)社會大眾為目標(biāo),以滿足大眾的知情權(quán)為宗旨,最大可能的去維護(hù)公眾的利益。媒體秉承著迅速、客觀、真實(shí)性報(bào)道新聞的原則,對于企業(yè)來說是一些危機(jī)事件時,媒體則會對此危機(jī)進(jìn)行跟蹤式的連續(xù)報(bào)道。家樂福價(jià)簽門事件、三鹿奶粉等乳制品的危機(jī)事件、雙匯瘦肉精等一系列的危機(jī)事件都是在媒體的監(jiān)督下事件日趨明朗化。媒體在面對企業(yè)質(zhì)量、誠信問題時絕不手軟,連篇式集中式的讓企業(yè)危機(jī)事件的始末暴露在公眾視野中。由于農(nóng)夫山泉在危機(jī)公關(guān)時沒有很好的主動出擊,反觀《京華時報(bào)》則第一時間搶占了輿論制高點(diǎn),連續(xù)跟進(jìn)式報(bào)道,使得受眾對此事件出現(xiàn)輿論一邊倒的趨勢,提升了媒體的公信力,作為企業(yè)的危機(jī)公關(guān)的力度受損。在農(nóng)夫山泉企業(yè)危機(jī)事件的發(fā)生、處理、平息和解決過程中,對于企業(yè)來說此刻媒體的報(bào)道會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。農(nóng)夫山泉桶裝水不如自來水的論調(diào)不得不讓消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑。對于企業(yè)來說,此刻媒體準(zhǔn)確無誤的在扮演著競爭者的角色,媒體采用先聲奪人的競爭優(yōu)勢令企業(yè)汗顏,作為危機(jī)公關(guān)中的企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn),不是和媒體進(jìn)行競爭,而是充分利用媒體,重視媒體的輿論引導(dǎo)作用。

        ㈡媒體為經(jīng)濟(jì)效益扮演合作者

        媒體不僅有政治、文化、娛樂等功能,還有經(jīng)濟(jì)功能。媒體擁有經(jīng)濟(jì)功能有兩方面的含義:一方面是指通過新聞報(bào)道可以為受眾采集、傳播商業(yè)信息,可以為企業(yè)的發(fā)展提供一些建設(shè)性的意見。另一方面隨著市場經(jīng)濟(jì)的引入,媒體靠經(jīng)濟(jì)的支撐才能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn),從這個維度上講,媒體要獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,其中就包括與企業(yè)的直接或間接合作。媒體會利用自身的價(jià)值進(jìn)行價(jià)值的再創(chuàng)造。如紙質(zhì)媒體會將版面、時段等賣給廣告公司,通過做廣告的形式,獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。新聞的真實(shí)客觀性是不容置喙的,如果是一味的對其公司或產(chǎn)品做一些硬性的宣傳性的廣告報(bào)道是不可取的。但如果是公正客觀的報(bào)道一種新鮮、熱點(diǎn)的話題,其中穿插著一些企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的新聞是可以的,或者說是企業(yè)搞的一些慈善公益性質(zhì)的塑形象方面的新聞就可以充分報(bào)道。蒙牛深諳營銷之道, 蒙牛聯(lián)合《人民日報(bào)》和中央電視臺和中國奶業(yè)協(xié)會等組織發(fā)起“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”大型公益活動,受益的小學(xué)達(dá)到了1000所。吸引了更多愛心企業(yè)的加盟,當(dāng)然也就吸引了眾多媒體的報(bào)道,蒙牛的將品牌“理所當(dāng)然的”融入進(jìn)新聞報(bào)道中不失為一種成功的公關(guān)活動。此時媒體就可以看作是為經(jīng)濟(jì)效益扮演合作者角色。

        二、企業(yè)危機(jī)公關(guān)中媒體的作用

        企業(yè)會借助媒體采用多種手段進(jìn)行全方位挽救活動,企業(yè)會通過官網(wǎng)發(fā)表聲明,闡明危機(jī)事件的始末,會通過廣告活動維護(hù)企業(yè)品牌信譽(yù),會通過一些活動來向消費(fèi)者闡明危機(jī)事件的進(jìn)展過程等等一系列公關(guān)策略。促使企業(yè)站在風(fēng)口浪尖處接受社會各界監(jiān)督,毫無疑問都離不開媒體的深入?yún)⑴c。反之,企業(yè)要重塑形象也必須通過媒體的“把關(guān)人”作用?,F(xiàn)如今危機(jī)事件層出不窮,農(nóng)夫山泉事件爆發(fā),媒體部分以《京華時報(bào)》為主,對農(nóng)夫山泉的標(biāo)準(zhǔn)門事件進(jìn)行了一些列的報(bào)道,而相應(yīng)的農(nóng)夫山泉也進(jìn)行了一一駁斥,而面對著輿論態(tài)勢十分不妙的形勢下農(nóng)夫山泉沒有急于理清標(biāo)準(zhǔn)門問題,反而還在與媒體進(jìn)行口水戰(zhàn),是十分不智之舉。企業(yè)應(yīng)該善待媒體,善用媒體。在最快時間段,在消費(fèi)者視野中,傳遞出積極面世的態(tài)度,為了最快讓信息傳遞給消費(fèi)者,就要做好與媒體的溝通,充分發(fā)揮媒體的公正、公平、輿論監(jiān)督、輿論引導(dǎo)等特性。企業(yè)要做好與媒體的事前、事中、事后的公關(guān)活動。農(nóng)夫山泉如若與京華時報(bào)等媒體不是進(jìn)行口水戰(zhàn),積極運(yùn)用媒體將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇就不至于陷入危機(jī)中。

        媒體的作用在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的作用不容小覷。跟據(jù)危機(jī)公關(guān)的黃金24小時原理,企業(yè)可以充分利用媒體來客觀真實(shí)闡述事件的原因,爭取消費(fèi)的最快了解,進(jìn)而減少不良信息的二次擴(kuò)散。反而也可以獲得口碑傳播的附加效應(yīng)。其次,媒體新聞報(bào)道不容許有任何虛假報(bào)道。在危機(jī)公關(guān)中,所以企業(yè)可以利用媒體進(jìn)行一些企業(yè)一些其他誠信方面的報(bào)道。例如農(nóng)夫山泉大可不必與媒體進(jìn)行口水戰(zhàn),可以邀請眾媒體進(jìn)行農(nóng)夫山泉的一些公關(guān)活動,可以是制作過程的實(shí)拍,可以是水源地的考察,可以是任意的檢測,正如身正不怕影子斜。再次,就是媒體是連接消費(fèi)者和企業(yè)之間的橋梁或紐帶。危機(jī)公關(guān)的全過程離不開媒體的參與,那就利用媒體的范圍廣、影響大、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)對于整個危機(jī)公關(guān)的全過程來一次全方位覆蓋式的跟蹤報(bào)道,以達(dá)到引起受眾關(guān)注的目的。進(jìn)而利用媒體的這些特點(diǎn)化險(xiǎn)為夷,化為己用是一種高明的危機(jī)公關(guān)策略。

        三、企業(yè)利用媒體轉(zhuǎn)化危機(jī)的途徑

        企業(yè)與媒體的合作,大致通過以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)。首先,要建立與媒體溝通的機(jī)制。媒體的創(chuàng)辦背景、特性、聲譽(yù)、影響力、傳播力、編輯記者等媒體的一切要了然于心,做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。其次,要與媒體坦誠相待。當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時,不管原因如何要第一時間主動出擊調(diào)查危機(jī)事件爆發(fā)的原因,并且盡早通過媒體公之于眾。以免發(fā)生不實(shí)報(bào)道誤導(dǎo)受眾的輿論方向。給媒體以主動“坦白”以盡快取得公眾的“從寬”,同理,如果對媒體采用較為“抗拒”的態(tài)度,那么隨之而來的是公眾的“從嚴(yán)”對待。再次,要學(xué)會冷處理。危機(jī)公關(guān)的過程中會出現(xiàn)企業(yè)與媒體雙方處于膠著不下的狀態(tài),為了不與媒體呈現(xiàn)爭執(zhí)場面和陷入尷尬境地,一些企業(yè)會選擇沉默是金的態(tài)度,讓媒體的攻勢顯得單調(diào)而乏味。這樣做的確有很多好處。使得雙方處于冷靜的狀態(tài)思考問題。但是冷處理需要度的掌握。如果一味冷處理,也會促使媒體以為企業(yè)不發(fā)聲其消極面對的態(tài)度。轉(zhuǎn)而認(rèn)為其隱瞞了真相,會對企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑甚至批評。

        二者之間的關(guān)系最好是實(shí)現(xiàn)雙贏,而不是兩敗俱傷。當(dāng)然如果企業(yè)真有問題,媒體決不能姑息養(yǎng)奸,媒體還是以提供真相為己任的角色扮演。一些不良媒體或媒體人在利益的驅(qū)使下,對企業(yè)進(jìn)行惡意抨擊,這種行為也絕對不允許出現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)依法來維護(hù)自己的權(quán)利??傊髽I(yè)與媒體之間的關(guān)系既不是完全競爭,也不是完全合作,是在博弈過程中尋找到最佳的契合點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)在平衡穩(wěn)定的競合形勢下實(shí)現(xiàn)危機(jī)轉(zhuǎn)化。(作者單位:渤海大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭慶光,《傳播學(xué)教程》,中國人民大學(xué)出版社,1999(11月)

        [2]張克非,《公共關(guān)系學(xué)》(修訂版), 高等教育出版社, 2007(9月)

        [3]來 豐,《論媒體在企業(yè)危機(jī)公關(guān)中的角色》,《企業(yè)管理MANAGEMENT》,2008(12)

        [4]陳 棟,《企業(yè)在危機(jī)公關(guān)中與媒體的角色博弈》, 《經(jīng)營與管理》2010年(3)

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