李江波

國有企業(yè)作為推動我國國民經(jīng)濟(jì)的主力軍，應(yīng)時刻保持與時俱進(jìn)的思想創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮工會在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用。新時期，國企深化改革的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，面多新的經(jīng)濟(jì)形勢，國企除了抓好生產(chǎn)經(jīng)營外，同時也應(yīng)將工會工作放在企業(yè)其他各項工作的首要位置，創(chuàng)新思想，改變觀念，與時俱進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)工會工作，只有創(chuàng)新工會工作方法和方式，才能充分激發(fā)出工會工作的活力，才能給國企的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。本文就新時期如何創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作進(jìn)行了淺談，望能夠?qū)τ嘘P(guān)國企工會工作提供理論參考。

一、國企應(yīng)緊跟改革步伐，創(chuàng)新工會工作

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及國有企業(yè)改革的不斷深化，原有國有企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、職工隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化，尤其是在利益關(guān)系和利益分配方式方面尤為突出，主要表現(xiàn)在勞動關(guān)系復(fù)雜化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化以及就業(yè)方式多樣化。這給國有企業(yè)的工會工作帶來了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，為了能夠使國有企業(yè)工會工作切實發(fā)揮作用，作為新時期的國有企業(yè)的基層工會組織應(yīng)深刻地認(rèn)識到當(dāng)前社會發(fā)展的總體趨勢，及時改變思想，更新觀念，與時俱進(jìn)優(yōu)化調(diào)整工會工作方式，深入到一線去發(fā)現(xiàn)工會工作開展中所遇到的新問題和新情況。為國有企業(yè)工會工作的順利開展打下堅實的工會組織基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)宣傳教育工作，增強(qiáng)國有企業(yè)職工對工會組織的信任感。

作為國有企業(yè)的基層工會組織應(yīng)在保持原來良好工會工作方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對工會的宣傳工作和引導(dǎo)工作，將工會工作真正走入到職工群眾中，為職工群眾辦實事，讓職工群眾從內(nèi)心深處感受到工會是為職工辦實事的組織，這樣可以增強(qiáng)職工對工會組織的信任感，使得工會工作在職工群眾的支持下順利開展。此外，作為國有企業(yè)的上級工會組織應(yīng)積極引導(dǎo)下級工會支持在開展工會工作中堅持以維護(hù)好職工的切身利益為工作的出發(fā)點和落腳點，讓職工群眾深刻地認(rèn)識到工會組織開展工作的意義和性質(zhì)，讓他們真正從內(nèi)心愿意參與工會組織工作，支持工會

工作。

2.在充分了解新時期工會工作要求的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對工會工作制度的創(chuàng)新。

新時期，國有應(yīng)在充分了解工會工作要求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有的工會工作制度進(jìn)行創(chuàng)新。針對當(dāng)前工會工作過程中存在的因制度不完善問題給工作帶來影響因素，應(yīng)深刻地進(jìn)行分析和研究，提出其實可行的問題解決辦法和措施;避免因一些問題的存在影響工會工作的正常開展。建立健全工會工作制度，對現(xiàn)行先進(jìn)科學(xué)的工會工作制度進(jìn)行保留，改進(jìn)那些傳統(tǒng)落后的、不合理的工會工作制度，切實做大工會工作開展有據(jù)可依，使工會組織人員切實按照制度要求聯(lián)系職工群眾，將維護(hù)好職工利益工作落實到位;總之，通過加強(qiáng)對企業(yè)工會工作制度的創(chuàng)新，使工會管理工作信息公開化，干部廉政化、廣大工會成員公平化，進(jìn)而激發(fā)工會組織成員開展工會工作的積極性，對提高工會工作效率有著很大的幫助。

3、工會組織應(yīng)積極開展同工會工作內(nèi)容相關(guān)的活動。

開展形式多樣同工會工作內(nèi)容相關(guān)的活動是激發(fā)工會工作活力，更好聯(lián)系職工群眾的有效途徑。比如工會通過開展與企業(yè)文化相關(guān)的工會活動，可以讓職工群眾深刻地認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展同個人利益有著直接聯(lián)系，即企業(yè)同職工是命運共同體關(guān)系。這樣一來可使職工群眾更加積極地投入到企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中。此外，工會組織還需開展服務(wù)職工群眾，為職工群眾解決生活難題活動，工會組織應(yīng)走入到職工群眾生活中，積極了解家庭困難職工的實際情況，組織全企業(yè)職工伸出援助之手，為家庭困難職工捐款，解決困難職工生活難題。通過開展這樣的活動使職工群眾能夠感受到工會組織的溫暖，是真正為職工辦實事的組織，進(jìn)而增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感和忠誠感。

二、打好國有企業(yè)工會組織的干部基礎(chǔ)，切實推進(jìn)工會干部的專業(yè)化進(jìn)程

工會組織干部是整個工會組織的核心人物，工會組織干部隊伍建設(shè)的好與壞對工會工作的開展有效性有著直接性影響。國有企業(yè)要創(chuàng)新工會組織干部人員的選舉方法和方法，通過健全黨委推薦、會員直選以及職工群眾評議及罷免工會主席制度，在制度制定前要深入地走到職工群眾中，聆聽職工群眾的心聲，尊重群眾的意愿，力爭做到工會干部選舉制度的公開化、公平化、公正化及民主化;此外，國有企業(yè)可通過組織工會干部向全企業(yè)的公開招聘方式選拔和任用工會干部，使一部分工作能力強(qiáng)，受職工群眾擁護(hù)的基層干部職工引入工會組織;建立健全國有企業(yè)教育培訓(xùn)制度，積極開展全企業(yè)的職業(yè)教育培訓(xùn)活動，尤其是對工會組織成員及干部應(yīng)作為重點教育培訓(xùn)對象，通過教育培訓(xùn)全面提高企業(yè)人員的整體素質(zhì)，只有職工及工會成員的的素質(zhì)水平提高了，工會工作才能在職工群眾的支持和擁護(hù)下有序開展。

三、創(chuàng)新工會工作，提高工會組織的維權(quán)能力

1、把建立職工激勵機(jī)制與加強(qiáng)實效相結(jié)合起來。

將國有企業(yè)經(jīng)營管理中的平等協(xié)商原則作為工會工作的主要原則，將同職工切身利益相關(guān)的，如勞動定額、年終獎、分紅及企業(yè)管理階層的年薪、普通職工收入增長水平作為簽訂勞動合同的協(xié)商重點，要通過一切辦法保證職工群眾利益不受損，保證職工群眾的收入隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高而提升;尊重廣大職工群眾對企業(yè)重大決策的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)等;尤其是尊重視職工群眾的監(jiān)督權(quán)，對于廠務(wù)制度及相關(guān)信息應(yīng)公開，接受職工群眾的監(jiān)督;建立健全工會勞動法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度，使工會工作開展有法可依。

2、把提高職工維權(quán)意識和提高工會組織維權(quán)能力相結(jié)合。

第一，創(chuàng)新國有企業(yè)工會組織的評價考核機(jī)制和維權(quán)保障機(jī)制，全面提高工會干部的維權(quán)能力。具體分析，國有企業(yè)應(yīng)建立從總工會到基層工會以職工群眾意見為主的工會干部工作考核評價制度，對于平時工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出的工會干部應(yīng)給與表彰，對于那些平時工作責(zé)任性不強(qiáng)的工會干部應(yīng)提出批評和通報，并責(zé)令其限期改正，如果限期內(nèi)還未改正的，可開除其在工會的職務(wù)。建立維權(quán)保障機(jī)制及成立基金委員會，對于那些工會干部在履行維權(quán)職責(zé)過程中受到打擊報復(fù)的要給與法律上及經(jīng)濟(jì)上的援助及支持。第二，組織職工群眾開展普法教育，增強(qiáng)職工群眾的法律意識。工會應(yīng)定期在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的情況下組織職工群眾開展法律學(xué)習(xí)活動，如勞動法學(xué)習(xí)，讓職工群眾在學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識的過程中逐漸樹立法律意識，使其能夠在自身利益受到侵害時能夠拿起法律武器保護(hù)自己。

3、注重國有企業(yè)工會組織與地方工會維權(quán)組織的溝通聯(lián)系。

加強(qiáng)國有企業(yè)工會組織同地方工會維權(quán)組織溝通協(xié)調(diào)是解決國有企業(yè)工會組織維權(quán)工作中難題的有效途徑。具體分析應(yīng)從以下幾個方面入手：（1）做好社會法律服務(wù)。通過國企所在地區(qū)的縣級以上工會組織的協(xié)調(diào)和幫助結(jié)合企業(yè)實際情況成立職工法律援助中心，專門負(fù)責(zé)困難職工的維權(quán)事宜。加大對社會專業(yè)法律人才的引進(jìn)力度，成立一支工會法律援助隊伍。（2）抓好典型個案的維護(hù)工作。國企基層工會組織應(yīng)對典型的勞動爭議糾紛案例引起高度重視，特別是對社會影響較大的案例，基層工會組織應(yīng)爭取當(dāng)?shù)卣退痉ú块T的支持，并通過新聞媒體監(jiān)督，提供直接法律援助圓滿解決勞動爭議問題。3）做好社會化維權(quán)工作。整合國有企業(yè)工會內(nèi)部力量，建立同當(dāng)?shù)貏趧颖Ｗo(hù)部門和單位的職工維權(quán)聯(lián)動機(jī)制，使工會依法維權(quán)與行政執(zhí)法維權(quán)的有機(jī)結(jié)合，幫助職工群眾解決維權(quán)中遇到的各種難題。

總之，為了使國有企業(yè)工會工作不僅能服務(wù)于企業(yè)的管理，而且能夠切實幫助職工群眾做好維權(quán)工作，作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)加強(qiáng)對工會組織工作的創(chuàng)新，完善工會工作制度，提高工會組織的維權(quán)能力，切實將工會工作同廣大的職工群眾聯(lián)系在一起，真正發(fā)揮出工會組織的職能作用，為推動國有企業(yè)的健康和諧發(fā)展。