摘 要：隨著建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，讓項(xiàng)目不斷的創(chuàng)造高利潤(rùn)，就必須加強(qiáng)概預(yù)算管理，樹立成本意識(shí)，嚴(yán)格做好施工成本控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，把施工成本降到最低限度，進(jìn)而達(dá)到工程項(xiàng)目更好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：概算；預(yù)算；成本管理；控制措施

我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程概預(yù)算的管理內(nèi)容，其中概預(yù)算的編制方式和內(nèi)容的變化頗大，尤其是近些年來(lái)，人們對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和外觀都有了很高的要求，現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目投資多、規(guī)模大，涉及到的施工技術(shù)復(fù)雜，而且施工時(shí)間也較以往長(zhǎng)的多，在這樣環(huán)境下，工程概預(yù)算管理難度也在不斷加大，對(duì)此建筑施工單位也要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和進(jìn)度管理，提高工程概預(yù)算管理的效率，對(duì)施工單位有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用和意義。

1.建筑工程概預(yù)算存在的問題

由于建筑工程概預(yù)算工作的前期準(zhǔn)備不充足，導(dǎo)致大部分單位工程概預(yù)算工作存在各種預(yù)算定額問題。定額為工程概預(yù)算編制提供重要的依據(jù)，工程預(yù)算定額會(huì)直接影響到概預(yù)算結(jié)果的正確性，但是，部分企業(yè)在工程概預(yù)算編制中大多會(huì)出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象，降低了項(xiàng)目的概預(yù)算準(zhǔn)確性。在概預(yù)算編寫中，無(wú)法收集全面的資料，違背了相應(yīng)的工作原則等，嚴(yán)重影響建筑工程概預(yù)算工作進(jìn)度。在建筑工程項(xiàng)目概預(yù)算工作中，工作人員不但需要熟悉各項(xiàng)施工圖紙與定額，還需要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，通過數(shù)據(jù)表格的形式呈現(xiàn)概預(yù)算。但是，在大部分建筑工程的概預(yù)算中，缺乏完整詳細(xì)的數(shù)據(jù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算不正確，甚至?xí)霈F(xiàn)漏算、多算的嚴(yán)重現(xiàn)象。部分施工單位沒有明確提出概預(yù)算編制的相關(guān)要求，導(dǎo)致委托內(nèi)容中存在漏洞情況，不利于概預(yù)算編制工作的順利開展。在概預(yù)算編制工作中，缺乏完善的管理制度，無(wú)法對(duì)概預(yù)算編制工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的審核和監(jiān)督，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)概預(yù)算編制中存在的問題，影響了概預(yù)算編制工作的進(jìn)度。作為建筑工程概預(yù)算工作人員，不但需要具備相關(guān)的專業(yè)技能，還需要形成良好的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，確保概預(yù)算編制工作的規(guī)范性。但是，在實(shí)際的建筑工程概預(yù)算工作中，其工作人員大多缺乏良好的責(zé)任意識(shí)，工作積極性比較低，概預(yù)算工作中數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)誤差。由于工作人員數(shù)量有限，工作質(zhì)量低下，導(dǎo)致報(bào)告撰寫中會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，不利于概預(yù)算編制工作的正常進(jìn)行。在繁多的概預(yù)算工作任務(wù)下，無(wú)法避免出現(xiàn)各種工作錯(cuò)誤，部分單位的概預(yù)算編制工作人員沒經(jīng)過上崗培訓(xùn)，缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，沒有完善各項(xiàng)規(guī)章制度與激勵(lì)制度，降低了概預(yù)算編制的工作效率。

2.解決建筑工程概預(yù)算問題的有效對(duì)策

2.1選擇合理的設(shè)計(jì)方案

在編寫建筑工程概預(yù)算的過程中，我們需要結(jié)合工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的判斷，不斷完善工程概預(yù)算工作。比如，首先應(yīng)該熟悉工程建設(shè)的地質(zhì)條件，掌握建筑材料的種類，合理安全施工人員等。同時(shí)，深入研究工程建設(shè)的情況，合理估算工程建設(shè)所需要的資金等，在遵循各項(xiàng)工作原則的前提下，進(jìn)行合理的概預(yù)算編寫，確保概預(yù)算工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，促進(jìn)建筑工程概預(yù)算工作水平。會(huì)計(jì)人員根據(jù)工程項(xiàng)目施工方案，結(jié)合“企業(yè)定額”方案，科學(xué)調(diào)整工程項(xiàng)目，提供工程預(yù)算報(bào)價(jià)。在長(zhǎng)期施工實(shí)踐中，企業(yè)做到始終采用現(xiàn)行定額和規(guī)定等。

2.2引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

建筑工程預(yù)算編制涉及的范圍相當(dāng)廣泛，如果預(yù)算人員在工作過程中出現(xiàn)比較小差錯(cuò)，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算失效。計(jì)算工作復(fù)雜繁多，需要消耗大量的人力物力財(cái)力，工作效率比較低下，工作誤差大，違背現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)要求。為了及時(shí)解決各項(xiàng)問題，需要不斷調(diào)整概預(yù)算編制工作方案，逐漸引起各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工編制方法，提高概預(yù)算編制工作效率，確保概預(yù)算編制質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.3提高概預(yù)算工作人員素質(zhì)

隨著建筑工程項(xiàng)目的日趨復(fù)雜化，增加了概預(yù)算工作的難度，因此，為了提高工作人員的整體素質(zhì)，才能確保概預(yù)算工作的順利開展。作為概預(yù)算工作部門，應(yīng)該不斷完善工作制度，使工作人員做到有章可循，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，提高其工作積極性。在建筑工程概預(yù)算工作過程中，工作人員需要在計(jì)算機(jī)上完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行實(shí)地考察，不斷收集相關(guān)的資料和技術(shù)方法，以提高概預(yù)算工作的準(zhǔn)確率。同時(shí)，概預(yù)算管理部門可培養(yǎng)高素質(zhì)的預(yù)算編制人員，定期舉行技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)的建筑工程概預(yù)算工作隊(duì)伍，控制建筑工程施工進(jìn)度。

2.4完善工程概預(yù)算管理工作

概預(yù)算對(duì)工程建設(shè)成本控制產(chǎn)生重要的影響，因此，需要不斷完善建筑工程概預(yù)算管理制度，才能提高其工作質(zhì)量。為了達(dá)到相應(yīng)的概預(yù)算管理水平，可實(shí)施概預(yù)算管理責(zé)任制度，落實(shí)各個(gè)部門的工作責(zé)任與義務(wù)，給予完成概預(yù)算工作的工作人員經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)出現(xiàn)問題比較嚴(yán)重工作人員，實(shí)施相應(yīng)的懲罰，以提高建筑工程概預(yù)算工作的質(zhì)量。同時(shí)，不斷創(chuàng)新概預(yù)算管理模式，科學(xué)調(diào)整預(yù)算工作需要運(yùn)行的費(fèi)用，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施全方位的監(jiān)督，有效控制建筑成本，維持工程建設(shè)的預(yù)算編制工作的高效發(fā)展。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程概預(yù)算作為工程建設(shè)成本管理的重要方式，正確的概預(yù)算有利于控制工程建設(shè)成本，降低建筑工程造價(jià)，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)收益最大化等。目前，我國(guó)筑工程概預(yù)算編制中存在各種明顯的問題，建筑工程的概預(yù)算工作并不完善，無(wú)法真正發(fā)揮其成本控制作用。因此，我們需要綜合分析我國(guó)建筑工程概預(yù)算編制中存在的問題，采取合理的解決方案，不斷完善概預(yù)算工作的方式，提高概預(yù)算工作人員的專業(yè)水平與整體素質(zhì)，保障工程建設(shè)順利展開，樹立工程的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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