摘 要：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。本文筆者在結(jié)合自己工作實(shí)際，分析指出了當(dāng)前我們煤炭企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理方面所存在的突出問題，然后著重探討了完善我們煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施.

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；機(jī)電設(shè)備管理；問題；措施

引言：當(dāng)前做好煤礦機(jī)電安全工作，就需要我們能夠認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。因此，我們煤礦的管理層，首先要提高對機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位的認(rèn)識，認(rèn)識到許多井下事故是由于機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、保護(hù)裝置不完善或失效、電纜短路、機(jī)械設(shè)備摩擦過熱等所造成的，認(rèn)識到機(jī)電、運(yùn)輸事故所造成后果的嚴(yán)重性，從而認(rèn)識到加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)之一。

一、當(dāng)前我們煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題

（一）安全隱患多

目前，我國煤炭企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備落后、老化等問題，一些關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備甚至是上個世紀(jì)的產(chǎn)品，設(shè)備更新跟不上，容易出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行情況，不僅降低了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且加大了生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。再加上很多煤炭企業(yè)沒有做好防爆高壓開關(guān)管理工作，煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患數(shù)不甚數(shù)。

（二）設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行

由于多數(shù)煤炭企業(yè)都把工作重心放在煤炭產(chǎn)量上，因此在煤炭生產(chǎn)過程中，他們往往忽略煤炭機(jī)電設(shè)備的工作能力，一味強(qiáng)調(diào)提高煤炭生產(chǎn)量，致使煤炭機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作，這不僅提高了機(jī)電設(shè)備的耗能量，而且極大的縮短了這些機(jī)電設(shè)備的使用年限。再加上在煤炭生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備缺少正常的維護(hù)檢修處理，使得煤炭機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率顯著提高。

（三）管理理念滯后

雖然我國很早就開始了煤炭開采活動，但是我國的煤炭開采基本都屬于落后的人工開采階段，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)的時間相對比較短，因此，目前我國的煤炭開采企業(yè)依然沿襲著半機(jī)械半人工的開采狀態(tài)，管理理念極其落后。一些“煤老板”為了降低煤炭開采成本，不愿花大投入在機(jī)械設(shè)備上，對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理上更是形同虛設(shè)，致使煤礦安全事故頻發(fā)。

二、完善我們煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施

（一）提升機(jī)電設(shè)備安全性能

在煤礦的機(jī)械事故中，有相當(dāng)一部分是由于機(jī)電設(shè)備的安全性能引起的。因此，根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，選用適當(dāng)型號的安全設(shè)備，就顯得非常重要。要在容易直接與人的身體接觸的機(jī)械旋轉(zhuǎn)部分（齒輪、聯(lián)軸器、鏈輪等），都有相應(yīng)合理有效的防護(hù)措施，在一切可能產(chǎn)生危險電壓的電氣設(shè)備上采取保護(hù)措施。要不斷的更新和開發(fā)新產(chǎn)品，煤礦也可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行必要的防護(hù)改造。煤礦機(jī)械制造企業(yè)也應(yīng)通過對現(xiàn)有設(shè)備的改造、升級，以較小的投入，盡快使這些設(shè)備發(fā)揮效能、創(chuàng)造效益，更有效地保證煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及安全性、可靠性。

（二）科學(xué)合理地選取機(jī)電設(shè)備

煤礦機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量、性能、價格上的不同，使選擇存在多樣化。我們可以通過設(shè)備本身的質(zhì)量、性價比選擇適合煤礦使用的設(shè)備，也可以通過國外技術(shù)及裝備的引進(jìn)、消化、吸收，以及全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)、科研、院校、設(shè)備生產(chǎn)廠家不斷探索和總結(jié)，在設(shè)備的引進(jìn)和國產(chǎn)化的選擇上合理搭配。先進(jìn)的煤礦機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)，改進(jìn)了我國落后的作業(yè)方式，提高了安全性、可靠性、提高了產(chǎn)量和效率、減少了因機(jī)械設(shè)備引起事故發(fā)生的幾率；也健全了煤礦機(jī)械市場的競爭機(jī)制，推進(jìn)了我國煤礦機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)的提高。

（三）機(jī)電設(shè)備安全實(shí)時管理

隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大，管好用好機(jī)電設(shè)備，就是管理好一個煤礦。煤礦機(jī)電安全的實(shí)時管理是一種動態(tài)的系統(tǒng)化的管理，機(jī)電安全管理的具體內(nèi)容：1）人員管理，從管理者到每個員工，全員投入管理，把責(zé)任落實(shí)到位，責(zé)任和利益掛鉤，同時要注重培訓(xùn)，努力提高每個人的綜合素質(zhì)；2）機(jī)電管理，使每臺設(shè)備努力處于“零故障”狀態(tài)；制訂合理的管理制度，不完好設(shè)備嚴(yán)禁入井；個設(shè)備使用單位要對設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修制度等，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，且備用設(shè)備要完好；3）對需要進(jìn)行維修和更換的設(shè)備要提前做好計劃，并派送到專業(yè)廠點(diǎn)進(jìn)行維修；積極配合設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)化服務(wù)。

（四）機(jī)電設(shè)備管理制度化

多年來，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長期處于超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。完善規(guī)章制度首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。

三、結(jié)語

當(dāng)前我們煤礦機(jī)電管理的確實(shí)還存在一些不足之處，但解決這些問題并非一蹴而就的，我們必須客觀對待，從基礎(chǔ)工作做起，通過提升機(jī)電設(shè)備安全性能，科學(xué)合理地選取機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備安全實(shí)時管理，以及機(jī)電設(shè)備管理制度化等措施來扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全、可靠、高效。

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