摘 要：當一個企業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，由于在相同的組織或企業(yè)文化的長期影響下，會出現(xiàn)工作按部就班，因循守舊之風泛濫。表現(xiàn)在企業(yè)時，則員工工作效率明顯降低，對企業(yè)所處環(huán)境或需求變化無法迅速作出反應，造成企業(yè)產(chǎn)品市場萎縮和效益下降，因此，為適應當前的經(jīng)濟發(fā)展，加強企業(yè)穩(wěn)定工作至關重要。

關鍵詞：企業(yè)穩(wěn)定；防范

引言：企業(yè)穩(wěn)定問題及其根源

從當前大慶油田企業(yè)職工隊伍整體看，主流是積極向上穩(wěn)定和諧的，有著會戰(zhàn)傳統(tǒng)和鐵人精神的發(fā)揚光大。但還不同程度存在著不和諧不穩(wěn)定的因素，主要表現(xiàn)：一是近年來發(fā)生過幾起職工家屬群體性非理性訴求；二是老社區(qū)整治牽涉到少數(shù)人利益而發(fā)生沖突，影響工程進度。此外，有的企業(yè)職工與社會不法分子內外勾結，盜竊原油、電纜等油田物資，破壞油田企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。造成上述企業(yè)不穩(wěn)定問題，有的是市場經(jīng)濟的負面影響。但多數(shù)屬于企業(yè)政策利益格局調整、職工心理失衡、思想觀念不合時宜、思想文化多元多變，或競爭激烈、職場壓力大、心理承受能力差、攀比心理重。有償解除勞動合同人員與在職人員內部攀比，企業(yè)離退休人員與市政人員橫向攀比，一般體力勞動人員與高智腦力者薪酬攀比，崗位職工與社會上的富人攀比，比錢比房比車比闊氣。攀比結果，輕者心理失衡，重則情緒失控，產(chǎn)生種種過激行為，甚者有悖公德，違法亂紀。此外，黨內的少數(shù)人不正之風、社會出現(xiàn)分配不公、負面輿論誤導、個別執(zhí)法不嚴、社會管理欠缺、監(jiān)管防線失守，特別瘦肉精豬肉、染色饅頭、地溝油、毒奶粉、毒膠囊等屢屢發(fā)生。這些不良社會變態(tài)影響企業(yè)人員隊伍穩(wěn)定和諧。因此，新形勢下加強油田企業(yè)的穩(wěn)定工作至關重要。本文就如何加強油田企業(yè)穩(wěn)定工作進行論述。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，是一切工作的重中之重，可以說，穩(wěn)定壓倒一切。要做好企業(yè)的穩(wěn)定工作，各級企業(yè)負責人需要在堅持“一個宗旨”、抓好“兩個環(huán)節(jié)”、落實“五種責任”上下一番功夫。

一、堅持“一個宗旨”，就是要貫徹以人為本的思想。

透析發(fā)生不穩(wěn)定問題的深層原因，無不與職工群眾的切身利益有關。黨的十八大報告中明確提出：“凡是涉及群眾切身利益的決策都要充分聽取群眾意見，凡是損害群眾利益的做法都要堅決防止和糾正?！笨梢娙罕娎鏌o小事啊！有些事情從表面看是小事，而一旦處置不當，就有可能產(chǎn)生影響大局的嚴重后果。因此，作為企業(yè)的負責人，必須牢固樹立以人為本的思想，把“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”作為工作的座右銘，把職工群眾的“小事”當作執(zhí)政為民的大事來認識和對待，站在職工群眾的立場上想問題、辦事情。一方面，要樹立和落實科學的發(fā)展觀，堅持正確的政績觀，深刻領會搞好改革發(fā)展是政績、做好穩(wěn)定工作同樣是政績的思想，進而把改革發(fā)展和穩(wěn)定做為一個有機的整體一并謀劃，把推進改革的速度、深化改革的力度和職工群眾的承受程度通盤考慮，民主決策、科學決策，從源頭上避免人為地制造矛盾和思想問題同，減少不穩(wěn)定因素。另一方面，要帶著深厚的感情做工作，把維護最廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持深入基層、深入現(xiàn)場、深入難點。思職工群眾這所想、辦職工群眾之所需、解職工群眾之所急，為職工群眾辦實事、辦好事、解難題，以贏得職工群眾的理解、信任與支持。

二、抓好“兩個環(huán)節(jié)”，就是要抓好超前教育和有效管理。

實踐證明，超前做好教育疏導工作，對于化解各類矛盾、把握穩(wěn)定工作的主動權有著事半功倍的作用。要善于圍繞各項改革政策的出臺前、運作中和實施后的不同階段，不失時機地實施超前、跟進和追蹤教育，及時引導職工群眾明確改革的目的，清楚改革的步驟，算清改革的大賬。特別要針對職工普遍關注的焦點、難點、疑點問題，有的放矢地做好一人一事的思想政治工作，要以誠相待面對矛盾，切實起到講清道理、解疑釋惑的作用。做好穩(wěn)定工作也有一個健全機制、加強管理的問題。要規(guī)范程序、規(guī)范內容、規(guī)范秩序，要總結歸納分析矛盾，善于針對穩(wěn)定工作面臨的新形勢、新任務，樹立用機制保穩(wěn)定的意識，進一步明確信訪重點問題范圍。健全完善重點問題登記制度、定期分析制度、書面答復制度和信訪信息日報告制度。要進一步加強矛盾糾紛排查分析調處工作，對具有苗頭性、傾向性的問題，定期分析動向，要用好政策化解矛盾，制定有效的處置預案，努力做到見之與未萌，防之于未發(fā)。即使發(fā)生問題，也要將問題的影響面縮減到最小程度。要堅持原則消除矛盾，對不合理的訴求，甚至一些過激或違法的行為，要敢于用法律武器或制度規(guī)定給予堅決的打擊或制止。

三、落實“五種責任”，就是要全方位構筑維護穩(wěn)定工作的大格局。做好新形勢下的穩(wěn)定工作，絕不是某一個部門的事，必須聚合起方方面面的力量，構筑起黨政團齊抓共管，相關部門密切配合的工作格局。根據(jù)企業(yè)的實際情況，要落實好“五種責任”：一是領導責任。企業(yè)的黨政正職必須對穩(wěn)定工作負總責，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，切實擔負起維護穩(wěn)定第一責任人的責任；二是部門責任。黨群、行政各部門特別是與穩(wěn)定工作關系密切的部門要各司其職，工作要主動到位、預控到位、化解到位。三是主體責任。各個單位和部門是穩(wěn)定工作的責任主體，必須強化大局意識，做到人人有責，通過積極有效的工作，力爭把問題和矛盾圍在“圈”里、堵在“墻”內；四是協(xié)調責任。各級信訪部門是穩(wěn)定工作的指揮中心，要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，保障信息暢通、政策到位，調動各方力量，共同做好工作；五是包保責任。對涉及穩(wěn)定的重點問題和重點人員，要明確分級包保的部門、單位及責任人，并把“會戰(zhàn)情、鄰里情、同志情、同鄉(xiāng)情”等方式列入包保體系，切實搞好包保、幫教、轉化和穩(wěn)控工作。

穩(wěn)定工作是經(jīng)濟改革不斷深化發(fā)展、建設和諧社會的基礎工作，也是民生工作的重要組成部分。穩(wěn)定工作事關職工的安居樂業(yè)、直接關系到企業(yè)的改革是否能繼續(xù)發(fā)展，更是關系到社會整體的和諧與國家的穩(wěn)定，來不得半點松懈馬虎。我們必須堅持以科學的理論與方法，緊密的聯(lián)系廣大的職工群眾，上下齊心，同舟共濟，切實的推進各項穩(wěn)定工作，做好企業(yè)穩(wěn)定工作承擔好政治責任，為共建和諧繁榮社會做出貢獻。