工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu)，如何做好基層工會(huì)工作，是目前面臨的緊迫任務(wù)。從事基層工會(huì)工作多年，談不上有什么經(jīng)驗(yàn)，只是以自己的心得，就如何做好基層企業(yè)工會(huì)工作做一粗淺的探索和嘗試。

一、要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，必須熱愛這一職業(yè)

對(duì)于一份職業(yè)，要想做好它，首先在內(nèi)心里，要真正去熱愛它。只有熱愛它，才能全心全意、不遺余力地去為它付出；只有熱愛它，才能在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；只有熱愛它，才能為它傾注全部的感情，有所作為。因此，要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，就要熱愛這份職業(yè)，從內(nèi)心里真正喜歡這份工作。即使你不是很熟悉它，你不是很喜歡它，但既然你從事了它，就要刻意的培養(yǎng)自己對(duì)它的感情，盡快的去熱愛它。這不僅僅是一份情感，更是一份責(zé)任。

二、要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，必須具備一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)

任何一項(xiàng)工作，都要有理論基礎(chǔ)作為支撐。理論基礎(chǔ)，是一種規(guī)范，是一種方法，是一種技能。只有掌握了相當(dāng)深厚的理論基礎(chǔ)知識(shí)，才能在工作中以此來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，并使理論與實(shí)踐很好的結(jié)合，才能運(yùn)用自如、得心應(yīng)手，不失偏頗。工會(huì)工作千頭萬(wàn)緒，如果平時(shí)不去學(xué)習(xí)，當(dāng)有些事情，需要工會(huì)參與，需要工會(huì)表態(tài)，你就會(huì)防不勝防，因?yàn)槟阏f(shuō)不出一個(gè)什么道理。我們工會(huì)工作，大家都知道是代表大家維權(quán)，在維權(quán)的工作中，你必須要說(shuō)得有理有據(jù)，才能以理服人。以理服人，才能達(dá)到維權(quán)的效果。所以，我認(rèn)為要當(dāng)好一個(gè)工會(huì)干部，尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要在學(xué)中實(shí)踐，要在實(shí)踐中學(xué)，學(xué)無(wú)止境，要在學(xué)中、實(shí)踐中不斷提高自己的工作水平。

首先要熟練掌握《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》?！豆?huì)法》和《工會(huì)章程》是工會(huì)工作的基本理論知識(shí)，是工會(huì)工作的綱領(lǐng)性文件。《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》明確了工會(huì)組織應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，享有哪些權(quán)利，承擔(dān)哪些義務(wù)。只有熟練掌握《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，才能在工作中依法行事，才能有創(chuàng)新，才能更好地為職工服務(wù)。

其次要熟練掌握《勞動(dòng)合同法》和《民法》。工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。而工會(huì)面臨的矛盾糾紛，大多與這兩部法律有關(guān)。因此，只有熟練掌握這兩部法律，才能更好的帶領(lǐng)工會(huì)依法爭(zhēng)取職工的合法利益，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第三，要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。工會(huì)管理著一定數(shù)額的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)，作為工會(huì)工作者，必須掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，這樣才能更好地管理財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地使用財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)，才能做到花最少的錢，辦最大的事。

第四，要了解其它相關(guān)的知識(shí)。工會(huì)工作的涉及到方方面面各種知識(shí)，因此，要想做好一名合格的工會(huì)工作者，必須開拓視野，擴(kuò)展知識(shí)面，爭(zhēng)取做一個(gè)博學(xué)的人。

三、要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，做一個(gè)優(yōu)秀的工會(huì)工作者必須做好“四種人”

一要做好職工合法權(quán)益的維護(hù)人。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利益分配方式也日益多樣化，職工總體生活水平提高與收入差距拉大的情況同時(shí)存在，職工的利益容易受到侵害。在這種情況下，工會(huì)工作者一方面必須教育職工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，另一方面，必須依據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的要求，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，多與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到他們的支持。

二要做好職工參與管理的代言人。在公司管理、決策過(guò)程中，工會(huì)代表廣大職工參政議政，要求工會(huì)干部認(rèn)真履行職責(zé)，為職工說(shuō)話、辦事，不辜負(fù)職工的重托。使廣大職工的正確意見、要求和呼聲，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)到?jīng)Q策中。

三要做職工噓寒問(wèn)暖的知心人。工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是職工的“家里人”，職工希望工會(huì)干部能與他們打成一片，在他們思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對(duì)工作不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能出面為他們調(diào)解；在發(fā)生困難時(shí)，能為他們排憂解難。一定要走到職工中間，多與他們溝通，多與他們交流談心，這樣才能真正掌握職工的思想狀態(tài)，才能更好的為職工解決實(shí)際問(wèn)題。另外，要關(guān)心職工生活，對(duì)生活困難的職工要進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)職工婚喪嫁娶要及時(shí)送去工會(huì)組織的關(guān)心和溫暖。讓職工切身感受到組織的關(guān)懷和“家”的溫暖。

四要做公司管理的內(nèi)行人。光懂得工會(huì)專業(yè)業(yè)務(wù)，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作者的要求。還要注重學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工會(huì)工作的新途徑、新任務(wù)，用理論引導(dǎo)職工群體，把學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)放在突出位置，為企業(yè)行政主管、黨組織出謀劃策、當(dāng)好參謀。這樣，才能更好的代表職工參政議政，才能使企業(yè)整體利益和職工具體利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

四、要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，做一名優(yōu)秀的工會(huì)工作者，必須強(qiáng)化三種意識(shí)

一要強(qiáng)化大局意識(shí)。工會(huì)工作必須在大局中找準(zhǔn)位置，教育和帶領(lǐng)廣大職工，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越“的理念，以公司當(dāng)前的中心工作為己任，以完成公司年度工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮潛能，牢固樹立主人翁責(zé)任感，攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)施職工素質(zhì)工程，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)，組織職工圍繞“崗位練兵”活動(dòng)，提高職工的技術(shù)能力，提升職工的崗位技能，開拓職工的創(chuàng)新思維。實(shí)踐證明，只有工會(huì)緊緊圍繞大局開展工作，才能贏得黨政信任，才能贏得職工擁護(hù)。

二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，工會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，求新求變，才能跟上時(shí)代的節(jié)拍。工會(huì)工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。一是觀念創(chuàng)新，找準(zhǔn)位置。要把工會(huì)工作放到公司的大局中，既要講維護(hù)職工的具體利益，又要維護(hù)公司的整體利益。二是模式創(chuàng)新，突出實(shí)效。要在工作中改變教條化的工作模式，行政化的工作傾向，要突出重點(diǎn)，兼顧一般。三是方法創(chuàng)新，增強(qiáng)活力。要改變以往僵化的模式，發(fā)揮文體活動(dòng)陣地的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞大唐“同心文化”開展各種喜聞樂見的活動(dòng)，豐富職工精神生活，提高職工健康素質(zhì)。要注重職工的參與意識(shí)、自主意識(shí)，通過(guò)健康、向上的群眾性文體活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

三要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。搞好工會(huì)工作，要引導(dǎo)工會(huì)干部，樹立團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行工作責(zé)任制，既分工又合作，形成合力。了解工會(huì)干部的喜怒哀樂，經(jīng)常與他們溝通談心，幫助他們規(guī)劃自己的未來(lái)，解決他們的思想問(wèn)題和具體困難，調(diào)動(dòng)他們的積極性，取得他們的信任和支持。要堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，與上級(jí)工會(huì)保持高度一致，做到上下同心。

五、要想做好基層企業(yè)工會(huì)工作，必須積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)。大唐集團(tuán)公司針對(duì)實(shí)際，制定了具有行業(yè)特色的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，提出了“出精品、出人才、出效益”的三大目標(biāo)和“陽(yáng)光、綠色、快樂”三大工程。這是具有時(shí)效性、可操作性和前瞻性的方案。工會(huì)工作要教育和引導(dǎo)廣大職工，正確認(rèn)識(shí)和理解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以正在進(jìn)行的工作為中心，以方案提出的目標(biāo)為目標(biāo)，以“三大工程”為載體，積極投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以自己的實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀，從而為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”和大唐遼寧分公司提出的“做實(shí)做強(qiáng)”和“打造大唐遼寧品牌”目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。積極開展選樹先進(jìn)和模范典型活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，從塑造企業(yè)文化的需要出發(fā)，著力宣傳先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的事跡，努力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍，唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律。

只要做到了以上五點(diǎn)，我想，就能成為一個(gè)合格的基層企業(yè)工會(huì)主席。

作者簡(jiǎn)介：胡波（1969-），女，大專，政工師，研究方向：企業(yè)黨群工作。