摘 要：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)不斷進(jìn)行內(nèi)部的深化改革，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會競爭環(huán)境。如何通過企業(yè)的深化改革促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)管理者的重點(diǎn)研究項(xiàng)目。目前，大部分企業(yè)將以人為本理念融入到企業(yè)的政工工作當(dāng)中，作為企業(yè)深化改革的重點(diǎn)方向之一。本文對以人為本理念下的企業(yè)政工工作的重要性進(jìn)行分析，對于當(dāng)前企業(yè)政工工作存在的問題以及基于以人為本的企業(yè)政工工作進(jìn)行闡述，望能為企業(yè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：以人為本；企業(yè)；政工工作

以人為本在目前的企業(yè)發(fā)展中和企業(yè)管理中有積極的促進(jìn)作用，以人為本作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，在政工工作中能夠充分挖掘員工的潛質(zhì)，促使企業(yè)形成強(qiáng)有力的向心力。當(dāng)前激烈的市場競爭使企業(yè)充分認(rèn)識到政工工作的重要性，政工工作對于企業(yè)人才的管理以及企業(yè)凝聚力的產(chǎn)生都有不可忽視的作用，而如何在以人為本理念下成功開展企業(yè)政工工作成為企業(yè)的思考研究重點(diǎn)，基于以人為本的企業(yè)政工工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。

一、基于以人文本的企業(yè)政工工作的重要性

1、對于企業(yè)員工的創(chuàng)造性有積極的促進(jìn)作用

基于以人為本的企業(yè)政工工作能夠根據(jù)企業(yè)不同的職工特點(diǎn)進(jìn)行思想政治教育，同時(shí)能夠根據(jù)企業(yè)員工的不同工作特征提供合適的發(fā)展空間，使企業(yè)的管理更加柔性化。政工工作中融入以人為本理念，能夠減少對員工的限制，使員工能夠在比較寬松、自然的環(huán)境中工作，避免員工過分受制于企業(yè)制度影響員工的工作熱情和主觀能動性的發(fā)揮。在以人為本的前提下進(jìn)行政工工作能夠擴(kuò)寬企業(yè)員工的發(fā)展空間，提高企業(yè)員工的工作動力，對于員工的思想變動能夠進(jìn)行及時(shí)掌握，及時(shí)疏導(dǎo)，使企業(yè)員工的創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，提升企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵和核心價(jià)值觀念。[1]

2、能夠有利于企業(yè)更好地應(yīng)對激烈的市場競爭

近年來，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)要想在激烈的競爭中不斷提高自身的競爭能力，從而適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，有必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，尤其是企業(yè)的政工工作。基于以人為本的企業(yè)政工工作，能夠不斷完善企業(yè)的管理模式，使企業(yè)管理模式變的靈活、便捷，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化及時(shí)改變自身的管理策略，采取有效措施應(yīng)對市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。

二、基于以人為本的企業(yè)政工工作的工作思路

在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)以人為本理念的樹立對于更好的開展政工工作具有重要意義，而在以人為本理念的背景下，主要從以下幾個(gè)方面開展政工工作。

1、以人為本的企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

近年來，隨著思想意識的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化在企業(yè)中的作用越來越大，對于員工的統(tǒng)一思想，提升員工的核心競爭力有重要促進(jìn)作用。因此，企業(yè)政工工作只有與企業(yè)文化相結(jié)合，才能夠最大限度的發(fā)揮作用。在企業(yè)的政工工作中融入以人為本，要使二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使二者能夠相互促進(jìn)，相互發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)上下形成強(qiáng)有力的向心力和凝聚力。探索政工工作和企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)，有利于以人為本的政工工作的發(fā)展。[2]

2、以人為本的企業(yè)政工工作與員工的切身利益相結(jié)合

當(dāng)前，企業(yè)間的矛盾、企業(yè)與員工的矛盾、企業(yè)與社會的矛盾日漸增多，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)以人為本的企業(yè)政工工作就要注重企業(yè)員工的利益，維護(hù)企業(yè)員工的利益。目前，大多數(shù)企業(yè)過分注重企業(yè)的經(jīng)營狀況，忽略了員工的想法和利益，導(dǎo)致員工與企業(yè)間容易產(chǎn)生摩擦。因此，以人為本的企業(yè)政工工作就要探索與員工利益的結(jié)合點(diǎn)，維護(hù)員工的切身利益，使員工能夠擁護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)決策。

3、以人為本的企業(yè)政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

以人為本的企業(yè)政工工作要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為最終目標(biāo)。因此，以人為本的企業(yè)政工工作無論是工作思路還是工作方法都要密切結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，遵循實(shí)事求是原則。同時(shí)在具體的工作過程中，要注意創(chuàng)新，避免生搬硬套，影響企業(yè)的生產(chǎn)動力，阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

三、企業(yè)政工工作存在的問題

1、企業(yè)內(nèi)部政工工作隊(duì)伍力量不足

企業(yè)政工工作隊(duì)伍的素質(zhì)直接決定企業(yè)政工工作的發(fā)展?fàn)顩r。目前，我國大部分企業(yè)政工工作隊(duì)伍都存在嚴(yán)重問題，主要表現(xiàn)在以下方面，首先企業(yè)政工工作隊(duì)伍的專業(yè)人員較缺乏，許多都是由非專業(yè)人員或者兼職人員進(jìn)行企業(yè)政工工作，造成以人為本理念在內(nèi)的先進(jìn)理念難以實(shí)施。其次政工工作內(nèi)部的工作人員素質(zhì)參差不齊，在理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都方面都有很多缺陷，導(dǎo)致政工工作難以發(fā)揮作用。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)政工工作的重視程度不夠

企業(yè)內(nèi)部成功的開展政工工作必需要去取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和重視。然而，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的思想觀念和管理觀念存在一定問題，重生產(chǎn)經(jīng)營輕企業(yè)的思想政治教育，忽視了政工工作對企業(yè)的促進(jìn)作用，使政工工作難以在企業(yè)內(nèi)部順利開展，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長久發(fā)展。

3、企業(yè)政工工作缺乏制度支持

企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展都少不了制度政策的支持，政工工作也不例外。目前，大部分企業(yè)的政工工作并沒有相應(yīng)的制度支持，究其原因，首先是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，造成政工工作在企業(yè)內(nèi)部并沒有順利開展的環(huán)境，其次是企業(yè)指定的工作制度往往將重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等方面，忽略了對政工工作的制度建立。[3]

四、基于以人為本的企業(yè)政工工作的有效措施

1、要加強(qiáng)以人為本的政工工作的宣傳

實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作中融入以人為本理念，就要在員工中進(jìn)行廣泛的思想宣傳，進(jìn)行正面教育。首先要向廣大員工對國家的方針、政策和路線等進(jìn)行宣傳，開展企業(yè)的思想政治理論教育，使企業(yè)能夠明確正確的思想，形成企業(yè)上下統(tǒng)一的價(jià)值觀念，形成以人為本的企業(yè)環(huán)境，形成企業(yè)合力。其次在工作中，要及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)，要根據(jù)不同員工的思想特點(diǎn)開展工作，將以人為本觀念落到實(shí)處，將員工的思想作為工作的出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)以人為本政工工作的宣傳。

2、建立完善的以人為本的工作機(jī)制

企業(yè)要進(jìn)行以人為本的政工工作，就要根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行工作管理機(jī)制的建立。首先要建立和完善責(zé)任追究制度，提高企業(yè)員工的責(zé)任意識，使企業(yè)員工樹立正確的工作觀念，積極承擔(dān)自己的工作任務(wù)，對于缺乏責(zé)任造成工作失誤的員工要追求責(zé)任，并進(jìn)行懲罰。其次要建立目標(biāo)管理機(jī)制，將以人為本的政工工作進(jìn)行目標(biāo)分解，并落實(shí)到各個(gè)部門，加強(qiáng)過程管理，形成良好的政工工作氛圍。最后要建立公平競爭機(jī)制，將員工工作與獎(jiǎng)懲制度和年終考核相結(jié)合，按照能力高低與貢獻(xiàn)進(jìn)行薪酬分配，激發(fā)員工的工作上進(jìn)心和創(chuàng)造性。[4]

3、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)水平的提高

高素質(zhì)的企業(yè)政工工作隊(duì)伍對落實(shí)企業(yè)以人為本的理念有重要的保障作用。對于企業(yè)而言，培養(yǎng)知識豐富、能力突出的政工人才是建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)政工隊(duì)伍的關(guān)鍵，也為企業(yè)發(fā)展政工工作做好了基礎(chǔ)。因此，貫徹落實(shí)以人為本的政工工作，首先政工工作隊(duì)伍要大膽創(chuàng)新，要吸收具有創(chuàng)新思維、思維開闊、知識和道德兼?zhèn)涞木C合型政工人才。其次要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)，使組織企業(yè)政工隊(duì)伍學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和優(yōu)秀企業(yè)政工工作，使企業(yè)政工工作能夠與時(shí)俱進(jìn)。

結(jié)束語：

以人為本的企業(yè)政工工作對于企業(yè)的長久發(fā)展而言具有重要意義。因此企業(yè)在明確其重要性的基礎(chǔ)上，要不斷的將企業(yè)的工作與以人為本的政工工作相結(jié)合，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，保證企業(yè)以人為本的政工工作的作用得到最大發(fā)揮，保證企業(yè)的長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李影秋.論以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].學(xué)理論. 2013， 12（35）：45-46

[2] 楊亞民.試論企業(yè)政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀與改善[J].新西部（理論版）. 2013，11（23）：14-15

[3] 馬福芝，張珍.以人為本做好企業(yè)思想政治工作[J].中國電力教育. 2010，9（18）：86-87

[4] 劉文興.企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以人為本[J].現(xiàn)代企業(yè)文化. 2010，12（08）：49-50