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        深入踐行群眾路線 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

        2014-12-29 00:00:00周靜
        企業(yè)文化·下旬刊 2014年4期

        摘 要:黨的十八大明確提出要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,在全黨開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要決定,也是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的重要保障。在企業(yè)深入實(shí)踐群眾路線,也是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。本文將就如何踐行群眾路線、做好群眾工作,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展試作粗淺分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);群眾工作;群眾路線

        一、深入踐行群眾路線,必須充分發(fā)揮員工在參與企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和決策行為中的基礎(chǔ)作用

        人才是企業(yè)之本。企業(yè)員工尤其是廣大基層員工是企業(yè)一切經(jīng)營工作的執(zhí)行者,他們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際情況了解最直觀、體會(huì)最真實(shí)、把握最到位。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到群眾是企業(yè)最重要的基礎(chǔ),企業(yè)工作如果沒有廣大員工的積極參與,他們的智慧和積極性沒有發(fā)揮出來,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就成了無源之水、無本之木。依靠群眾辦好企業(yè)的理念應(yīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本工作方法和自覺行動(dòng),牢固樹立群眾觀念,善于用企業(yè)發(fā)展目標(biāo)凝聚員工群眾,把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來,把企業(yè)與員工的共同利益融會(huì)到發(fā)展目標(biāo)中,使發(fā)展目標(biāo)代表員工群眾的利益,化為員工的行動(dòng),才能共同推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。尤其是在企業(yè)的重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策中,必須充分發(fā)揚(yáng)民主,讓廣大基層員工能夠切身參與其中,發(fā)揮好他們在企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策中的基礎(chǔ)作用。國家和政府在出臺(tái)重要政策之前,還要先察民情、征民意,企業(yè)的重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策行為,事關(guān)企業(yè)成敗興衰,事關(guān)廣大員工的切身利益,更應(yīng)該積極引導(dǎo)、充分發(fā)揮廣大員工尤其是基層員工的智慧和力量。俗語云“真正的智慧在民間”,只有集思廣益,充分發(fā)揮廣大員工在參與企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策中的基礎(chǔ)作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)班子才能真正做到掌握全局、運(yùn)籌帷幄,為企業(yè)掌好舵;才能真正做到在重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策中不失誤、少犯錯(cuò)。

        那么,應(yīng)該怎樣充分發(fā)揮廣大員工在企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策中的基礎(chǔ)作用呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)主要做好以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)多深入基層調(diào)研,問計(jì)于民。調(diào)研不能是走馬觀花,要沉下身子,真正與廣大基層員工親密接觸、打成一片,讓廣大普通員工看到真心誠意,這樣他們才敢于說話、敢說真話。調(diào)研要帶著目的、帶著問題,有的放矢。要建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深入基層進(jìn)行調(diào)研的制度,讓深入基層調(diào)研形成制度化。二是充分發(fā)揮職工大會(huì)、職代會(huì)的作用,為員工打造好參與企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策行為的平臺(tái),讓員工真正有平臺(tái)、有渠道參與企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和重大決策行為。三是扎扎實(shí)實(shí)做好企務(wù)公開工作,做到應(yīng)公開的全公開,不遮遮掩掩、不偷工減料;已公開的務(wù)必真實(shí)、到位,不造假、不粉飾。廣大員工可以通過企務(wù)公開真實(shí)地了解到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的真實(shí)情況,一方面可以履行監(jiān)督職責(zé),另一方面也可以增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和使命感,真正與企業(yè)同舟共濟(jì)。

        二、深入踐行群眾路線,必須切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益和關(guān)愛員工

        電影《天下無賊》中有這樣一句廣為流傳的話:“21世紀(jì)最重要的是什么?是人才!”當(dāng)今企業(yè)界已經(jīng)形成共識(shí):員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展,必須要打造一支穩(wěn)定和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,否則,一切都是空談。

        企業(yè)要打造一支過得硬的員工隊(duì)伍,維護(hù)廣大員工的合法利益是基礎(chǔ)。如果連這一點(diǎn)都做不到,那么這個(gè)企業(yè)不可能有凝聚力;員工在一個(gè)企業(yè)工作,如果連其合法的權(quán)益都得不到保障,就不可能會(huì)產(chǎn)生歸屬感,與企業(yè)同舟共濟(jì),而是隨時(shí)都可能跳槽走人。企業(yè)如何維護(hù)好員工的合法權(quán)益?筆者認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是依照《勞動(dòng)法》規(guī)定,與全體員工簽訂勞動(dòng)合同。二是充分利用好職工大會(huì)、職代會(huì)的平臺(tái),建立職工薪酬待遇勞資雙方平等協(xié)商機(jī)制;保障員工參與企業(yè)經(jīng)營和決策的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理。三是充分發(fā)揮工會(huì)的作用,暢通員工向企業(yè)表達(dá)訴求的通道,真正把員工利益放在心上,讓員工的一切合法權(quán)益都得到保障,所有合理訴求都得到解決。

        在維護(hù)員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,企業(yè)更要關(guān)愛員工,讓員工真正認(rèn)可和融入企業(yè)文化,產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感,這樣才會(huì)真正與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。一是真正建立市場化人力資源管理體系和機(jī)制,為員工創(chuàng)造公平、公正的職業(yè)晉升通道,同時(shí)關(guān)心員工的成長,要通過多種渠道、多種方式培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,讓員工的職業(yè)價(jià)值不斷得到提升。二是實(shí)施人性化管理。企業(yè)制定管理制度,要多聽取員工的想法,尊重絕大多數(shù)員工的意愿,充分考慮員工的實(shí)際,在盡量人性化的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)制度,使員工能夠積極主動(dòng)地接受和擁護(hù)公司的管理。三是要重視改善民生,讓員工及時(shí)分享到社會(huì)改革與企業(yè)發(fā)展帶來的成果。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r許可的情況下,應(yīng)不斷改善員工的福利待遇,讓員工尤其是廣大基層員工活得更有尊嚴(yán)。四是要盡心盡力幫助員工排憂解難。有條件的話要建立企業(yè)幫扶基金,尤其是對(duì)遭遇天災(zāi)人禍陷入困境的困難員工,要從經(jīng)濟(jì)和思想上進(jìn)行雙重幫扶,及幫助其解決經(jīng)濟(jì)困難,又讓其真切感受到企業(yè)如家的溫暖。五是要高度重視和做好員工信訪工作,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。企業(yè)的群眾工作即使做的再好,也會(huì)有矛盾滋生。員工隊(duì)伍中一旦產(chǎn)生矛盾,如果企業(yè)不重視、不解決,哪怕再細(xì)小的矛盾,經(jīng)過天長日久的積累也會(huì)發(fā)酵成為大矛盾、大沖突、大事件,從而影響到整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此,要高度重視信訪工作,健全完善信訪案件處理制度,針對(duì)不同的信訪事件,做好分類處理,及時(shí)化解矛盾。

        三、深入踐行群眾路線,必須建立廣大員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化

        企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化如果不被廣大員工認(rèn)可,那它就是無用甚至是有害的。而被廣大員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化,則是凝聚和團(tuán)結(jié)廣大員工最強(qiáng)有力的工具,會(huì)成為企業(yè)最強(qiáng)大的核心競爭力。要建立廣大員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化,應(yīng)注意做好以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)在建立自己的企業(yè)文化體系時(shí),必須考慮企業(yè)員工隊(duì)伍的實(shí)際,進(jìn)行深入充分的調(diào)研和研討,培育形成具有鮮明本企業(yè)特色的統(tǒng)一的價(jià)值觀體系。二是要善于運(yùn)用各種載體、形式、方法和渠道,積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,使企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀等深入人心,讓絕大多數(shù)員工都能夠認(rèn)可自己的企業(yè)文化體系。最終達(dá)到用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、匯集力量,并轉(zhuǎn)化為廣大員工的日常行動(dòng)。三是要積極開展廣大員工喜聞樂見的各類文體活動(dòng),使員工在繁忙的工作之余能夠紓解壓力,促進(jìn)身心健康。四是要針對(duì)某些由于心理壓力過大而容易產(chǎn)生心理疾病的特殊崗位,要加大心理關(guān)愛力度,通過聘請(qǐng)心理咨詢師等方式,及時(shí)為員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

        在任何時(shí)候,做任何工作,我們都不能忘記黨的群眾路線,要把群眾路線自覺地貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)工作中,只有認(rèn)真做好群眾工作,做到宣傳群眾、依靠群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,才能黨群同心、干群同力,把群眾的智慧和力量凝聚起來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾心齊氣順地干事創(chuàng)業(yè),又快又好地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

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