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        關(guān)于宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用探討

        2014-12-29 00:00:00凌媛媛
        企業(yè)文化·下旬刊 2014年4期

        摘 要:本文首先分析了宣傳工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義,提出了宣傳工作應(yīng)當(dāng)從提高宣傳報(bào)道人員隊(duì)伍質(zhì)量、提高企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)、規(guī)范宣傳工作的各項(xiàng)制度幾個(gè)方面來(lái)使得宣傳工作更好地融于企業(yè)文化。

        關(guān)鍵詞:宣傳工作;企業(yè)文化;途徑

        企業(yè)文化的發(fā)展需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和踐行企業(yè)精神,是一個(gè)需要不斷積累、改善的過(guò)程,是企業(yè)向社會(huì)和當(dāng)?shù)卣故酒髽I(yè)優(yōu)良作風(fēng)的窗口。而在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,宣傳工作是重中之重,是企業(yè)發(fā)展一切企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)宣傳工作的考察和監(jiān)督能直接影響到企業(yè)文化的執(zhí)行力和號(hào)召力。因此,有必要在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)對(duì)宣傳工作的加強(qiáng)和完善,推動(dòng)企業(yè)宣傳工作在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。

        一、宣傳工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的意義

        宣傳工作是企業(yè)向社會(huì)展示企業(yè)精神面貌和人文情懷的有利工具,企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化強(qiáng)有力的支持,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)代社會(huì),企業(yè)文化軟實(shí)力也是企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的重要砝碼。宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的地位不可忽視,它對(duì)于企業(yè)文化的支持,能夠極大促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中持續(xù)健康的發(fā)展。

        宣傳工作能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力,在對(duì)于員工的職業(yè)精神上有著引導(dǎo)和鼓勵(lì)的作用。當(dāng)前形勢(shì),社會(huì)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大,這就賦予了宣傳工作更多的責(zé)任,要求宣傳工作能夠引導(dǎo)廣大員工擺好心態(tài),找準(zhǔn)自己的位置,在每一個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),努力去尋找自己與同一崗位上其他優(yōu)秀典范的差距。宣傳工作能夠結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和社會(huì)的發(fā)展需求,幫助員工結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和新政策,幫助員工把握心理平衡點(diǎn),積極向卓越靠攏,奮發(fā)圖強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在宣傳中可以施行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”等措施,來(lái)激勵(lì)、促使員工理解企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,找到值得自身學(xué)習(xí)的楷模,樹立好自己的價(jià)值觀和人生觀,在企業(yè)正能量的宣傳工作帶領(lǐng)下,增強(qiáng)企業(yè)的合作精神,在工作中互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華,同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣,才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由內(nèi)到外的蛻變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、快速發(fā)展,在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提升企業(yè)形象,給社會(huì)樹立一個(gè)良好的典范,促進(jìn)全社會(huì)健康發(fā)展。同時(shí),親和力教育也是宣傳工作中必不可少的步驟之一,通過(guò)親和力教育活動(dòng)的開展,讓員工找到互相依賴的因素,找準(zhǔn)員工個(gè)體同企業(yè)的關(guān)系,使得全體員工能夠互幫互助、同舟共濟(jì),共同創(chuàng)造情感和利益。企業(yè)的親和力教育可以從員工的實(shí)際思想問題出發(fā),解決員工在生活和工作中出現(xiàn)的種種問題,為生活有困難的員工提供應(yīng)有的幫助,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,提高企業(yè)的向心力和凝聚力。

        二、宣傳工作融入企業(yè)文化建設(shè)的途徑

        2.1 提高宣傳報(bào)道人員隊(duì)伍質(zhì)量。宣傳工作的質(zhì)量取決于報(bào)道人員的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。宣傳報(bào)道人員是企業(yè)文化隊(duì)伍的核心力量,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。切實(shí)提高宣傳報(bào)道人員的隊(duì)伍質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)報(bào)道人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考評(píng),提高隊(duì)伍管理系統(tǒng)的規(guī)范化。首先,在隊(duì)伍組成選取上,要結(jié)合人員的綜合素質(zhì)考評(píng),除了要具備專業(yè)的寫作、表達(dá)能力外,在綜合素質(zhì)上也要出類拔萃,要有正確的價(jià)值觀和人生觀,能夠符合時(shí)代的發(fā)展要求,具有良好的思想道德品質(zhì),對(duì)企業(yè)文化的思想導(dǎo)向有著清晰的認(rèn)識(shí),能夠極大的改善企業(yè)文化氛圍和整體思想狀態(tài)。同樣,從事宣傳報(bào)道的人員也要有對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感,認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,能夠以飽滿的熱情帶動(dòng)出其他員工的工作激情。其次,在人才管理上,要堅(jiān)持“以人為本”的方針,除了對(duì)于宣傳工作要有嚴(yán)格的要求之外,還要加強(qiáng)對(duì)報(bào)道人員的人文關(guān)懷,努力做到人性化、細(xì)致化、制度化,讓每一名報(bào)道員都為自己從事的工作而感到自豪,幫助企業(yè)建立一個(gè)陽(yáng)光向上、內(nèi)外和諧的報(bào)道員隊(duì)伍。

        2.2 提高企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。努力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的重點(diǎn)塑造,引領(lǐng)企業(yè)全體員工樹立正確的核心價(jià)值觀,給企業(yè)文化帶來(lái)精神食糧。企業(yè)的工作面貌和工作狀態(tài)都直接受到企業(yè)價(jià)值觀的影響?,F(xiàn)階段,本土文化和外來(lái)文化、健康文化和亞健康文化等多種文化的出現(xiàn),給現(xiàn)代企業(yè)文化帶來(lái)了一定程度的沖擊。企業(yè)需要認(rèn)清道路,拒絕一切驕奢糜爛、享樂拜金主義干擾,掃清思想道路上的障礙,正視企業(yè)的價(jià)值觀,確保企業(yè)精神價(jià)值同企業(yè)發(fā)展緊密相連。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀的重點(diǎn)塑造,首先是要宣傳企業(yè)的主流文化,了解企業(yè)產(chǎn)品、 企業(yè)精神;其次是進(jìn)行有效的思想引導(dǎo),保持積極健康的工作心態(tài);最后是宣傳積極的處世方式,企業(yè)員工的處世與交流也將直接影響企業(yè)價(jià)值的塑造。

        2.3 規(guī)范宣傳工作的各項(xiàng)制度。企業(yè)的文化制度是一切文化工作的保障,對(duì)企業(yè)文化的支撐起著重要的作用。因此,我們有必要規(guī)范宣傳工作中的規(guī)章制度,做到一切工作都有章可循。規(guī)范宣傳工作的各項(xiàng)制度需要做到以下幾點(diǎn):第一,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際,健全宣傳工作的日常制度。例如把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人,將宣傳板塊劃分,明晰個(gè)人宣傳責(zé)任。第二,完善報(bào)道人員同職工交流的制度。定期開展交流討論會(huì),宣傳人員要將形勢(shì)和政策的變化及時(shí)向職工傳達(dá),讓文化工作真正走進(jìn)職工、貼近職工。第三,完善宣傳工作的反饋制度。全體員工都有權(quán)利對(duì)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督,可通過(guò)提建議等方式將不滿意的地方進(jìn)行反饋,形成良性循環(huán),使得宣傳工作健康、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黨政軍.宣傳工作對(duì)企業(yè)文化的先導(dǎo)作用[J]. 時(shí)代汽車,2007,06:120-121.

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