摘 要：煤礦安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是礦山的靈魂。要搞好安全文化建設(shè)加強領(lǐng)導(dǎo)是前提，理念灌輸是基礎(chǔ)，規(guī)范職工的行為是重點，營造氛圍是載體，班組安全文化建設(shè)是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保障。只有高度重視安全文化建設(shè)，從本企業(yè)的實際出發(fā)，才能推動煤礦企業(yè)快速健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全文化；企業(yè)文化建設(shè)

安全文化是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映，是煤礦企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)要在煤礦落地生根、開花結(jié)果，被全體員工接受、認(rèn)同，并付諸于實際行動，就要不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑和載體。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是搞好安全文化建設(shè)的前提。

安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團各個部門，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，樹立以人為本的思想，把提高職工的安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點，促進企業(yè)安全文化建設(shè)順利進行。

二、加強職工安全理念灌輸是搞好安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

各煤礦要把各種安全理念、安全目標(biāo)愿景、警語匯編成冊，組織職工進行學(xué)習(xí)，定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高職工對各種安全理念的認(rèn)知程度。瑞能煤業(yè)公司把職工的安全理念、目標(biāo)愿景、格言、警語、座右銘和親人寄語與全家福照片制作成版牌懸掛在區(qū)隊會議室的醒目位置，從根本上強化職工的安全認(rèn)識，提高安全覺悟，增強抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

三、規(guī)范職工的安全行為是搞好安全文化建設(shè)的重點。

煤礦新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)頒布實施，加上，近年來，陜煤化集團在各礦區(qū)推行的崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險評估、三三整理、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”，就是規(guī)范職工行為最有效的方法。各煤礦企業(yè)要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理為抓手，以崗位精細(xì)化管理為重點，規(guī)范職工的職責(zé)和行為，使每個員工的行為始終都置于集體行為的監(jiān)督中，最大限度地減少個人行為的盲目性和隨意性，使職工養(yǎng)成自覺按安全程序工作的良好習(xí)慣，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

四、優(yōu)化環(huán)境，營造濃厚的安全氛圍，是搞好安全文化建設(shè)的重要載體。

良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長廊，廣泛開展安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全承諾簽名等活動，形成濃厚的安全文化氛圍；要積極開辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語口號，設(shè)置安全櫥窗，為員工提供良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境；要積極改善井下安全文化環(huán)境，安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線延伸、向關(guān)鍵崗位延伸，對井下主要巷道、重點部位進行美化、亮化、規(guī)范化，主要工作地點達到凈化、標(biāo)準(zhǔn)化，為職工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。瑞能煤業(yè)公司把安全基礎(chǔ)知識和職工的應(yīng)知應(yīng)會制作成版牌懸掛在井下兩條主要運輸巷道，把員工行為標(biāo)準(zhǔn)、安全操作“十忌”、安全工作榮辱觀印刷在職工學(xué)習(xí)的筆記本中，營造濃厚的安全氛圍，依靠安全環(huán)境引導(dǎo)人，使廣大職工受到潛移默化的教育和熏陶，從而提升企業(yè)整體安全文化水平。

五、良好的班組文化是安全文化建設(shè)的靈魂。

要想建設(shè)一支“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻沖的上、頂?shù)米　钡膬?yōu)秀班組，打造班組文化，培育班組的魂是重點。一要弘揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立獻身祖國煤炭事業(yè)的精神。二要強化理念滲透。努力培養(yǎng)班組成員愛崗敬業(yè)的主人翁意識和“礦興我榮、礦衰我恥”的責(zé)任感和榮辱觀。三要強化創(chuàng)崗建班活動，激發(fā)工作干勁，增強活動的針對性和實效性。四是要以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導(dǎo)人，建立以安全價值觀為核心的安全理念。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。

六、加強制度建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，是搞好安全文化建設(shè)的必要保證。

要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，必須以制度來保障，以機制來引導(dǎo)。因此，要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強制度建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的長效機制，為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上的保障。將安全文化建設(shè)做為一項長期目標(biāo)，及時研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識別等文化實踐活動與安全生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中形成一種文化觀念、行為方式、價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范的總和。煤礦企業(yè)要在當(dāng)前市場低迷、效益下滑的情況下，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實際出發(fā)，以企業(yè)發(fā)展為根本，以職工的群體意識和群體行為為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)“四有”職工隊伍為目的。依據(jù)企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，樹立以人為本的管理理念，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，提高企業(yè)的核心競爭力，推動煤礦企業(yè)快速健康發(fā)展。