摘 要：21世紀，企業(yè)文化競爭是企業(yè)競爭的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)要不斷加強企業(yè)文化創(chuàng)新，這既是增強國有企業(yè)活力和競爭力的需要，同時也是實現(xiàn)我國建設(shè)小康社會的目標的需要，因此國有企業(yè)文化創(chuàng)新占據(jù)著舉足輕重的低位。然而目前我國國有企業(yè)文化創(chuàng)新的現(xiàn)狀仍存在些許問題，因此實現(xiàn)新的文化創(chuàng)新勢在必行。本文首先分析目前國有企業(yè)文化創(chuàng)新現(xiàn)狀，并針對問題提出切實有效的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；企業(yè)文化；創(chuàng)新

企業(yè)文化創(chuàng)新，顧名思義，指的是企業(yè)要在物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化四方面突破陳舊腐朽的文化形式與內(nèi)容，更新文化的表現(xiàn)形式，創(chuàng)造新型的文化內(nèi)涵，為國有企業(yè)注入新的生機與活力，提升國有企業(yè)的工作效率，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的支柱地位。

一、我國國有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

改革開放以來，尤其是21世紀信息時代與知識時代的到來，國有企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的浪潮，開始普遍重視企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新，并取得顯著成效。然而，企業(yè)文化建設(shè)過程中還存在一些誤區(qū)與問題，影響了國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的步伐，亟待解決。

（一）只重視企業(yè)精神，忽視企業(yè)管理實踐

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，包括物質(zhì)與精神文化，制度與行為文化四個大方面，它們相生相伴，密切相關(guān)。然而在企業(yè)文化建設(shè)過程中，不少企業(yè)家將企業(yè)文化與企業(yè)精神混為一談，只重視企業(yè)精神的重建，而忽視企業(yè)的管理實踐。這種片面的思維觀念制約了企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新。

（二）只重視企業(yè)文化的形式創(chuàng)新，忽視企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新

國有企業(yè)文化創(chuàng)新不能流于形式，而要從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。國有企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，既包括企業(yè)形象與企業(yè)精神，又包括企業(yè)價值觀與經(jīng)營理念。國有企業(yè)文化創(chuàng)新要通過形式傳遞企業(yè)深厚的文化內(nèi)涵，然而目前我國企業(yè)文化的創(chuàng)新只停留在形式創(chuàng)新，其內(nèi)涵的挖掘舉步維艱。

二、國有企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）企業(yè)核心價值觀的創(chuàng)新

國有企業(yè)的精神風(fēng)貌與價值取向直接體現(xiàn)在其核心價值觀中，在企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新中居于核心地位。為此，國有企業(yè)要大力加強核心價值觀建設(shè)與創(chuàng)新工作。

1.企業(yè)要加強社會責任觀念的樹立。企業(yè)生存的本質(zhì)在于獲得利潤，但是，追求利潤與為社會服務(wù)并行不悖，對于國家經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)來說更是如此。因此，國有企業(yè)要樹立社會責任觀念，強化為社會服務(wù)、為人民服務(wù)的良好意識，積極參與慈善活動，為社會的發(fā)展貢獻力量。

2.重視知識

21世紀，我們生活在一個信息快速傳播與知識飛速更新的時代，終身學(xué)習(xí)成為時代潮流。作為國家經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)更應(yīng)重視知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，促進企業(yè)員工在學(xué)習(xí)中獲取新知識，提升學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力。

3.樹立企業(yè)價值增值和創(chuàng)造的理念

國有企業(yè)應(yīng)當革除陳舊的資本價值認識，將目標定為價值的增值與創(chuàng)造。良好的企業(yè)文化不應(yīng)充斥著簡單的命令——服從式的工作氛圍，而是企業(yè)關(guān)注員工、尊重員工、信任員工，給員工的發(fā)展提供良好的平臺，從而提升整個企業(yè)的工作效率。

（二）管理模式的創(chuàng)新

在新時代，陳舊落后的管理模式阻礙企業(yè)的長足發(fā)展，因此企業(yè)必須立足當下，建設(shè)與創(chuàng)新新型管理模式。為此，企業(yè)應(yīng)該從以下兩方面著手：一是國有企業(yè)要積極吸收國外與國內(nèi)管理模式的先進經(jīng)驗，采用全球化與國際化的視野，推進企業(yè)經(jīng)營方式與管理模式的現(xiàn)代化。其次企業(yè)要做到人性化管理，保證企業(yè)管理深入人心。企業(yè)管理要做到以人為本，尊重員工的個性，營造良好的工作氛圍。

（三）經(jīng)營理念的創(chuàng)新

經(jīng)營理念既要弘揚優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，又要適應(yīng)時代的需要。建設(shè)新型經(jīng)營理念，首先要做到誠信經(jīng)營。隨著市場經(jīng)濟時代的到來，出于利益的需要和金錢的誘惑，一些企業(yè)的誠信意識淡薄，做出種種欺騙消費者的不誠信行為，與國于民都有害。誠信經(jīng)營成為時代強烈的呼聲。為此，國有企業(yè)要樹立誠信理念，遵守商業(yè)道德，誠信經(jīng)營。另外，國有企業(yè)要自覺遵守法律。遵法守法是企業(yè)立身的基礎(chǔ)，拒絕法律的約束最終只能造成企業(yè)的毀滅。因此，國有企業(yè)要抵制不良誘惑，遵守法律法規(guī)，接受人民監(jiān)督，這是企業(yè)良性發(fā)展的前提。

（四）企業(yè)文化個性的創(chuàng)新

企業(yè)文化的個性是一個企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出的重要途徑，因此國有企業(yè)要重視文化個性創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)該激勵員工塑造個性。員工是企業(yè)的主力軍，一個充滿個性的企業(yè)離不開員工的個人形象和個性發(fā)展。其次，企業(yè)還需綜合考慮政府和人民大眾的態(tài)度，在張揚個性的同時也重視社會功能。這樣，企業(yè)的文化個性既得到充分發(fā)揮，又得到政府和人民的共同認可，企業(yè)的文化個性將成為國有企業(yè)的重要標志。

結(jié)語：

國有企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新是適應(yīng)時代潮流、促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力。目前我國國有文化創(chuàng)新仍存在一些問題，因此國有企業(yè)要不斷加強企業(yè)核心價值觀的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新、經(jīng)營理念的創(chuàng)新以及企業(yè)文化個性的創(chuàng)新，使企業(yè)創(chuàng)新落在實處，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

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