摘 要:當(dāng)前社會(huì),企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵任務(wù),為了能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的文化環(huán)境,必須在建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),優(yōu)秀文化的指引作用對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用是不言而喻的,而如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的重要性入手,對(duì)如何完善企業(yè)文化并促進(jìn)企業(yè)管理的水平展開深入思考,并根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)提出建設(shè)性的意見(jiàn),希望對(duì)同行有所幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)管理;文化建設(shè)
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息技術(shù)不斷發(fā)展、人民物質(zhì)文化不斷增長(zhǎng)的社會(huì),一直以來(lái),文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂,成功的企業(yè)必須奠定深厚的企業(yè)文化基礎(chǔ),它是一個(gè)企業(yè)形象的代表,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用。它作為企業(yè)“軟實(shí)力”的象征,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,同時(shí)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該創(chuàng)新思想,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供優(yōu)秀的文化環(huán)境。
1.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的重要性
1.1 企業(yè)文化占據(jù)企業(yè)管理的重要地位
企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步建立的、被企業(yè)員工所認(rèn)可并遵守的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,它主要強(qiáng)調(diào)以人為本,在企業(yè)中以員工的而利益為前提,同時(shí),注重企業(yè)管理在技術(shù)和方法上的運(yùn)用,是企業(yè)員工賴以生存和發(fā)展的精神環(huán)境,占據(jù)企業(yè)管理中的主要地位。重視“人”的企業(yè)文化理念在企業(yè)的管理活動(dòng)中起著重要的作用,所以,全面挖掘企業(yè)管理中利用人的道德觀念、精神信念為發(fā)展支柱,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理活動(dòng)的關(guān)鍵,也是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)員工工作積極性的重要保障。
1.2 企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用
現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是提升企業(yè)管理以及綜合實(shí)力的保證,建設(shè)具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,能夠增強(qiáng)企業(yè)的整體素質(zhì),有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。
1.3 企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是培育優(yōu)良的企業(yè)精神、樹立企業(yè)良好的形象、塑造先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提,一直以來(lái),思想政治建設(shè)作為黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是拓寬企業(yè)文化范圍的重要渠道,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的管理形式的多樣性、管理效果的明顯性、管理內(nèi)容的豐富性都具有積極意義,企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)就是培養(yǎng)具有社會(huì)主義思想的四有信任,培養(yǎng)企業(yè)的精神支柱,在價(jià)值觀、人際關(guān)系的處理上對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2.以企業(yè)文化為導(dǎo)向的企業(yè)管理水平提升的有效建議
2.1 開展多樣化的文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感
當(dāng)前社會(huì),以人為本的企業(yè)管理理念逐漸的深入人心,企業(yè)文化的建設(shè)是增強(qiáng)員工歸屬感的基礎(chǔ),開展多樣化的文化活動(dòng),能夠切實(shí)的讓員工感受到尊重,覺(jué)得他們是企業(yè)不可或缺的一份子,是企業(yè)的重要人員,這樣可以激勵(lì)員工增強(qiáng)工作的積極性。多樣化的文化活動(dòng)的開展形式可以使設(shè)立崗位標(biāo)兵、一周之星、企業(yè)家庭大討論、員工專業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷繼續(xù)教育等活動(dòng),這樣可以是員工在自身的工作崗位上創(chuàng)造更多的工作業(yè)績(jī),同時(shí)多元化企業(yè)文化活動(dòng)的開展,為員工營(yíng)造了一種大家庭的氛圍,員工會(huì)覺(jué)得在這個(gè)大家庭中自身的職業(yè)發(fā)展是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
2.2 樹立企業(yè)文化品牌,促進(jìn)企業(yè)管理的可持續(xù)
企業(yè)文化品牌的樹立是促進(jìn)企業(yè)管理持續(xù)進(jìn)行的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)于企業(yè)文化的傳承以及發(fā)展也具有一定的促進(jìn)作用。新世紀(jì)的到來(lái),也是對(duì)企業(yè)文化品牌需求的呼吁,企業(yè)在重視發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),應(yīng)該注重企業(yè)文化品牌的打造,借助外部力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的規(guī)模性投資,也就是在較短的一段時(shí)間里提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。根據(jù)本人的工作經(jīng)驗(yàn),如果根據(jù)企業(yè)文化樹立品牌形象,需要不斷地創(chuàng)新企業(yè)文化品牌的實(shí)施過(guò)程,借助文化品牌的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高。
2.3 注重為企業(yè)文化在打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍中的運(yùn)用
企業(yè)文化是集合了許多優(yōu)秀的思想而被人們普遍接受的價(jià)值理念,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),它是一種無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)不可多得的財(cái)富。而企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程,一定會(huì)涌現(xiàn)出許多的優(yōu)秀人才,他們?yōu)槠髽I(yè)所做出的貢獻(xiàn)以及成功經(jīng)驗(yàn)正式建立優(yōu)秀企業(yè)文化所必須的。而企業(yè)文化在打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍中的作用主要體現(xiàn)在:一方面,這是一種自上而下的先進(jìn)文化的傳承過(guò)程,企業(yè)員工是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,只有每一位員工在自己的崗位上盡職盡責(zé),才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化發(fā)揮出最大的效用;另一方面,企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)的而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及企業(yè)管理過(guò)程、企業(yè)員工的日常工作聯(lián)系起來(lái),形成一種人人實(shí)踐企業(yè)文化、人人貢獻(xiàn)企業(yè)文化的局面,這對(duì)于員工工作績(jī)效的提升有積極的作用。根據(jù)本人工作經(jīng)驗(yàn),一個(gè)以人為本的企業(yè)文化的傳承、發(fā)展,一定會(huì)建立一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,也只有堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化才能夠保障企業(yè)員工的精神需求,將開展員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為企業(yè)管理水平提高的墊腳石。
3.結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)本人在企業(yè)工作中的經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)代文化發(fā)展步伐加快的時(shí)代,以企業(yè)文化為導(dǎo)向的企業(yè)管理水平的提高是一個(gè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展目標(biāo)的前提,能夠使得企業(yè)文化與企業(yè)管理相輔相成,兩者的和諧統(tǒng)一正是為企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間的保障。
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