近年來，在單位黨委及公安機(jī)關(guān)正確帶領(lǐng)下，各單位保衛(wèi)部門在維護(hù)單位內(nèi)部穩(wěn)定，預(yù)防打擊犯罪，保障單位內(nèi)部生產(chǎn)生活安全等方面作出大量工作，對企事業(yè)單位的經(jīng)營管理發(fā)揮出重要作用。

一、內(nèi)部安保工作存在的問題

1、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。

部分單位為滿足“減員增效”需求，從上到下不斷進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，部分機(jī)構(gòu)人員被裁減，內(nèi)部安保人員被大幅縮減。有些單位甚至未開設(shè)治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，沒有專兼職保衛(wèi)人員，把落實內(nèi)部安保工作拋之腦后。某些單位雖有保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，保衛(wèi)人員卻嚴(yán)重缺編?；诖?，單位治安保衛(wèi)工作便難以正常有序開展，安保工作流于形式。

2、保衛(wèi)人員年齡老化及斷層現(xiàn)象突出。

內(nèi)部安保工作的特殊性決定了保衛(wèi)人員要具備“思想過硬、身體強(qiáng)健、反應(yīng)敏捷、果敢機(jī)智”素質(zhì)。保衛(wèi)人員的基本素質(zhì)是體魄強(qiáng)健，年輕保衛(wèi)人員大多反應(yīng)敏捷及果敢機(jī)智。所以，單位內(nèi)部安保人員的年齡不宜偏大。然而，年輕人多認(rèn)為保衛(wèi)崗位“沒有發(fā)展前途”“掉面子”，不愿從事安保工作，因此保衛(wèi)隊伍年齡結(jié)構(gòu)斷層嚴(yán)重，人才短缺。如果單位安保人員不能形成年齡互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、工作能力互補(bǔ)的優(yōu)良局面，勢必會降低保衛(wèi)水平，影響單位安保工作的長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)。

3、保衛(wèi)人員知識面窄，綜合型人才短缺。

知識結(jié)構(gòu)分配不合理、綜合型人才奇缺常使內(nèi)部安保工作的開展處于被動狀態(tài)。尤其當(dāng)面臨新知識、新業(yè)務(wù)、新形勢及新任務(wù)的挑戰(zhàn)時，現(xiàn)有保衛(wèi)人員難以勝任新工作。我們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的保衛(wèi)人員認(rèn)為加強(qiáng)新知識儲備、不斷提高自身素質(zhì)及戰(zhàn)斗工作技能是年輕人應(yīng)該做的事。由于認(rèn)知存在差異，他們更懶于學(xué)習(xí)新專業(yè)基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、計算機(jī)操作等新業(yè)務(wù)、新知識、新技能，寧愿思想封閉、觀念封閉、不思進(jìn)取。如此，保衛(wèi)人員便越來越難以勝任本職工作。

4、保衛(wèi)部門培訓(xùn)、考核、管理制度不完善。

內(nèi)部安保隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，靠的就是培訓(xùn)考核及嚴(yán)厲的管理機(jī)制。不完善的管理機(jī)制會嚴(yán)重制約保衛(wèi)工作的提高完善?，F(xiàn)有單位內(nèi)部安保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想觀念及文化水平參差不齊，培訓(xùn)考核制度又缺少針對性及科學(xué)性。加之多頭管理模式，從某種程度上造成職責(zé)不分明。這嚴(yán)重制約安保隊伍整體素質(zhì)的提高。

二、做好內(nèi)部安保工作的措施

1、加大宣傳力度，落實規(guī)章制度。

新形勢下，單位要與時俱進(jìn)，不斷修訂完善安保規(guī)章制度，因此，在單位內(nèi)部采取多渠道、多手段、多層次方案大力宣傳安保，加深保衛(wèi)人員對國家法律法規(guī)及單位內(nèi)部各職能規(guī)章制度的認(rèn)知理解，使安保思想在保衛(wèi)隊伍中根深蒂固，并以制度合理約束職員。

2、充分發(fā)揮安保職能，加強(qiáng)內(nèi)部治安工作。

一要加強(qiáng)對要害部門的管理。單位應(yīng)從名稱、所處位置、重要職能等方面對其逐一進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊、歸類建檔，留有翔實的數(shù)據(jù)資料。同時，安保人員堅持上崗值勤，盡心盡責(zé)，確保部門安全。二要加強(qiáng)門衛(wèi)管理。認(rèn)真核實進(jìn)出單位的各種車輛、人員證件，保障安全。三要加強(qiáng)外來施工隊伍及臨時工的管理，要與其簽訂內(nèi)部治安責(zé)任書，切實做到權(quán)責(zé)分明。

3、密切圍繞生產(chǎn)建設(shè)，規(guī)范安保工作。

一要開展內(nèi)部治安防范大檢查。各單位按業(yè)務(wù)明確分工，對重點生產(chǎn)部門、財務(wù)部門及生產(chǎn)檢修現(xiàn)場加強(qiáng)防范；重大節(jié)假日及重點時間段密切展開安保大檢查，強(qiáng)力打擊違法犯罪分子，堵塞安保漏洞，預(yù)防或減少各種治安問題及災(zāi)難事故發(fā)生。二要建立“三位一體”安保網(wǎng)絡(luò)。在犯罪手段和作案工具不斷更新的前提下，單純?nèi)朔朗侄我巡荒苡行Ф糁七`法犯罪。這便需因時利導(dǎo)制定出切實可行的創(chuàng)新的治安方案。豐富單純?nèi)朔荔w系，構(gòu)建立體安保網(wǎng)絡(luò)。首先要改善單位圍墻建設(shè)，安裝周界及紅外線報警探頭，加大安保技術(shù)含量。同時在重點生產(chǎn)門崗安裝無線電視監(jiān)控系統(tǒng)，一旦出問題，根據(jù)錄像能查找可疑點，為破案提供強(qiáng)有力的線索及證據(jù)。

4、建立內(nèi)保工作新機(jī)制。

單位上下密切配合、內(nèi)外相協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確及高效靈活的安保機(jī)制，能形成齊抓共管、相互配合、群防群治的優(yōu)良局面，能確保單位生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。一要建立安保工作“單位負(fù)責(zé)制”。落實各項工作管理制度，全面構(gòu)建密切的防控體系。二要建立與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合打擊犯罪的長效機(jī)制。為凈化單位周邊治安環(huán)境，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，與地方、油田公安部門相配合，以整頓改善周邊環(huán)境及治安秩序。三要配合相關(guān)部門，建立健全矛盾糾紛排查機(jī)制。集中排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合，并把排查問題與解決方案記錄在冊，爭取把各類影響內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)的因素扼殺在萌芽中。

5、加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)，層層落實責(zé)任制。

強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督職能。既要對其做耐心細(xì)致的思想政治工作，又要嚴(yán)明各項規(guī)章制度，以制度服人管人。認(rèn)真執(zhí)行保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，并根據(jù)部門保衛(wèi)工作量，簽定責(zé)任狀，量化指標(biāo)，責(zé)任到人。同時，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)部門責(zé)任追究制度，按責(zé)任大小追究相關(guān)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，提高執(zhí)行力，加大單位保衛(wèi)工作力度。要以學(xué)習(xí)貫徹《內(nèi)保條例》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)安保隊伍專業(yè)化培訓(xùn)考核，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能，掌握應(yīng)急預(yù)案及處理程序。

三、總結(jié)

通過以上舉措，認(rèn)真貫徹好企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例，消除安保隱患，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障單位生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作有條不紊進(jìn)行。

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