企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范員工的行為，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮企業(yè)各方面的力量，整體規(guī)劃、系統(tǒng)運(yùn)作、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)，有目標(biāo)、有措施、有檢查、有考核。同時(shí)還要成立企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，明確職能，并提供必要的保障措施。近年來，企業(yè)基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中注重實(shí)踐探索、把握規(guī)律、不斷提升、使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展的源動(dòng)力。

一、基層工會(huì)發(fā)揮內(nèi)部刊物優(yōu)勢，大力宣傳，營造輿論氛圍，再貼近職工中統(tǒng)一思想。

近年來，特鋼廠各級工會(huì)組織高度重視宣傳工作，發(fā)揮內(nèi)部刊物貼近職工、貼近一線的優(yōu)勢，把其作為集中思想和行為的重要載體。工會(huì)充分利用《特鋼報(bào)》等形式的刊物作為宣傳企業(yè)文化建設(shè)、弘揚(yáng)典型事跡的陣地和企業(yè)與員工溝通的平臺。大力宣傳本單位的工作動(dòng)態(tài)、工作成果，傳播經(jīng)驗(yàn)做法以及一線車間、班組工作經(jīng)驗(yàn)，典型人物等。給員工提供了一個(gè)暢所欲言的載體。廠黨委充分發(fā)揮新聞媒體和宣傳陣地作用，適時(shí)開展形勢任務(wù)教育及內(nèi)外宣傳工作。2012年，外發(fā)新聞稿件樹立130篇，編發(fā)《特鋼報(bào)》12期，為特鋼廠推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作營造了良好的輿論氛圍。

二、基層工會(huì)是為企業(yè)文化的融入搭建指導(dǎo)實(shí)踐的舞臺，在共享成果中共謀發(fā)展。

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中，我們積極探討，為文化的融入搭建實(shí)踐的舞臺，用文化保質(zhì)量，用文化增效益，用文化促發(fā)展。

1、基層工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)很好的基礎(chǔ)平臺。工會(huì)具有健全的組織體系。從企業(yè)、部門直到班組，都建立了工會(huì)組織，自上而下形成了完整的工作網(wǎng)絡(luò)。

各級工會(huì)組織都有健全的工作制度和活動(dòng)制度，經(jīng)常組織職工開展各種活動(dòng)，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去，充分發(fā)揮基層工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

2、樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一，工會(huì)組織多種形式的勞動(dòng)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。員工是企業(yè)最大的財(cái)富。企業(yè)最大限度的效益和員工最大限度的忠誠是相輔相成的。應(yīng)鼓勵(lì)更多的企業(yè)依靠職工，創(chuàng)造卓越績效。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀員工和打造品牌產(chǎn)品的工作，評先、標(biāo)兵模范、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，建設(shè)一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以滿足市場和企業(yè)的需求。我廠緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，運(yùn)用生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)載體，促進(jìn)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高了員工整體素質(zhì)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。去年，開展職工勞動(dòng)競賽，全年共投入競賽資金14萬元，參賽職工達(dá)2400人次。

3、基層工會(huì)發(fā)揮教育作用，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。企業(yè)的競爭不僅表現(xiàn)在種類、質(zhì)量、價(jià)格等表層上的競爭，還表現(xiàn)在人員素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層次的較量。因此，重視人的價(jià)值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。

2012年我廠積極適應(yīng)生產(chǎn)新形勢，圍繞成本和質(zhì)量精細(xì)化的持續(xù)深入，對職工精細(xì)化操作技能提出更高要求，人力資源系統(tǒng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際持續(xù)加強(qiáng)人資管理，滿足生產(chǎn)用人需求。完成了650軋線停產(chǎn)后人員競聘上崗以及鍛造車間、動(dòng)力車間部分人員調(diào)轉(zhuǎn)工作。積極開展廠內(nèi)職工專項(xiàng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對班組長、點(diǎn)檢員等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，全年共開辦各類培訓(xùn)班34個(gè)，培訓(xùn)職工1800余人。并以班組為單位，深化班組安全生產(chǎn)對抗賽活動(dòng)，不斷提高職工整體精細(xì)化操作技能。優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供崗位人員保證，不斷提高企業(yè)競爭力。切實(shí)做好技能鑒定工作，有兩名職工被評審為本溪市“首席技師”稱號。

4、維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，它不僅包括職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利，也包括加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，滿足職工精神文化的需求。

工會(huì)工作強(qiáng)調(diào)了職工的主人翁地位，積極推行廠務(wù)公開，實(shí)施職工代表大會(huì)等民主管理制度，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)文化的根本追求是將人文因素融入到企業(yè)管理實(shí)踐中，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)對人的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。由此可見，二者是相吻合的。

工作中，黨政班子意識到，企業(yè)管理者與員工的溝通不再局限于是對員工生活的關(guān)心，員工已經(jīng)開始參與到工作目標(biāo)決策之中，有了更高層次的精神需要，因此，始終堅(jiān)持廠務(wù)公開和職工代表大會(huì)制度，有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。 在更大范圍內(nèi)開展為職工群眾辦好事實(shí)事活動(dòng)，一年來，共發(fā)放救濟(jì)款2萬余元，大病救助病患職工及家屬12人次、計(jì)2.8萬元，走訪慰問困難職工40人次；出資5.4萬元為職工續(xù)辦住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)，獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償13萬余元；并組織先進(jìn)職工進(jìn)行了健康療養(yǎng)。近年來，我廠緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，維護(hù)職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以開展企業(yè)文化建設(shè)為思想動(dòng)力，積極開展“工會(huì)機(jī)關(guān)下基層、工會(huì)干部進(jìn)萬家”活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)在扶貧幫困工作的組織、協(xié)調(diào)作用，組織各級工會(huì)干部走向基層，走進(jìn)千家萬戶，為基層工作解難題，為職工做好事、辦實(shí)事，向職工伸出一雙溫暖的手，送出一份真摯的情，團(tuán)結(jié)廣大職工積極創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)在生產(chǎn)、安全、效益、形象和諧中的作用。我廠堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人文關(guān)懷，既增加了企業(yè)的凝聚力，又使廣大職工有了歸屬感和價(jià)值感。

三、基層工會(huì)具有多樣化的文化載體，在全員參與中創(chuàng)新發(fā)展。多樣化的文化載體，也是企業(yè)文化力量和作為展現(xiàn)的重要手段。

我們不斷實(shí)踐多種形式的文化載體，在滲透中構(gòu)建共同的價(jià)值理念，形成共同愿景。工會(huì)經(jīng)常開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。通過活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，熏陶鼓舞員工，開發(fā)了企業(yè)文化的凝聚功能，調(diào)動(dòng)與激發(fā)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的潛在智慧和能力。在內(nèi)容上以書法、美術(shù)、攝影、工藝作品展覽和乒乓球、羽毛球比賽及文藝演出、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為主。特別是文藝演出，演員全部由職工組成，節(jié)目由職工自己編排，受到了職工的熱烈歡迎，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，由此在職工思想上形成了共同的價(jià)值觀，體現(xiàn)出企業(yè)精神。