摘 要：社會主義的建設(shè)發(fā)展賦予了我國發(fā)展建設(shè)建設(shè)過程中與眾不同的國家建設(shè)體質(zhì)，在當(dāng)今社會發(fā)展以經(jīng)濟建設(shè)為重點的大背景之下，有效的通過學(xué)習(xí)國家下發(fā)的政治工作文件，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的政治工作知識，豐富工作人員的工作智慧，將有助于與企業(yè)政治工作的發(fā)展，提高企業(yè)在發(fā)展過程中有效的進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保技術(shù)得以使用，促進企業(yè)在進行發(fā)展過程中的建設(shè)。政治工作的進行，作為一種無形的資產(chǎn)，是為企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中提供了寶貴了建設(shè)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政治工作；考核辦法

前言：企業(yè)發(fā)展建設(shè)是我國經(jīng)濟市場發(fā)展過程中重要的支柱形式，在當(dāng)今市場經(jīng)濟不斷完善推廣的過程中，人類作為市場行為計劃執(zhí)行的主體，有效的完善自身的政治思想道德建設(shè)將有助于其管控企業(yè)的各項任務(wù)。在企業(yè)的政治工作發(fā)展過程中，由于其屬于一種無形的潛在的工作，所以退關(guān)起來相對緩慢。但是，由于這種思想工作的主體單位為人類，所以只要通過合理的方式就可以完善政治工作的進行。為了幫助企業(yè)工作人員時刻保持著清醒的頭腦，定時的完善并進行考核將有助于企業(yè)政治工作的打牢。以下我將解析企業(yè)政治工作特點以及其考核的辦法。

一、企業(yè)政治工作效益的潛在性和顯現(xiàn)性特點

1.1企業(yè)無形資產(chǎn)或潛在性效益的主要特點

企業(yè)政治工作具有無形的潛在作用，不等于企業(yè)政治工作效益不存在。這是因為無形的潛在效益講的是企業(yè)政治工作效益的客觀性，這就從另一個方面肯定了它是客觀存在的事實。企業(yè)政治工作效益，有的是無形的，有的則是可以感知的。這都是企業(yè)政治工作效益的潛在性和顯現(xiàn)性的有機統(tǒng)一和共存交叉，這就是無形的企業(yè)政治工作效益的顯著特點。

1.2考核辦法：

（一）指導(dǎo)思想要正確。評估考核企業(yè)政治工作時，要堅持實事求是的思想原則，客觀公正地反映企業(yè)政治工作的全部價值，防止顧此失彼或厚此薄彼，不能只看有形的顯現(xiàn)效益而忽視無形的潛在效益。要 以提高政治工作者的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點，以提高企業(yè)政治工作效益為 目的，從而把握好評估考核的內(nèi)涵。

（二）評估方法要正確

評估考核企業(yè)政治工作效益、關(guān)鍵是要擬好考核評估辦法。重點是要組織考核評估人員集訓(xùn)，以提高考核評估人員的思維能力和洞察力，使其能透過“顯露”的表現(xiàn)抓住“潛在”的本質(zhì)，以科學(xué)地評估出企業(yè)政治工作的全部效益。

二、企業(yè)政治工作效益的獨立性和共同性特點

2.1企業(yè)政治工作效益的單一性

有的效益，如執(zhí)行某項任務(wù)的戰(zhàn)前動員，執(zhí)行中的宣傳鼓動。完成任務(wù)后的表彰獎勵，反映了政治工作本身實踐的結(jié)果，其表現(xiàn)形式則為一因一果，也是政治工作的“熱蒸現(xiàn)賣”，我們把這種由企業(yè)政治工作自身促成效益稱之為效益的單一性。

2.2企業(yè)政治工作效益的統(tǒng)一性

企業(yè)政治工作效益與其它工作的效益之間的關(guān)系，同世間萬物之間的關(guān)系一樣，縱橫交錯，聯(lián)系得既廣泛又復(fù)雜。這類由多種因素促成的多效果，你中有我，我中有你，難以分舍，而企業(yè)政治工作只能與其它工作共享，我們將這種， 一果多因”、“多因多果，所產(chǎn)生的效益稱之為企業(yè)政治工作效益的統(tǒng)一性。

2.3考核辦法：

（一）要重視對企業(yè)政治工作獨立效益的考核評估。企業(yè)在政治工作保證黨的路線方針政策的貫徹落實，保證企業(yè)發(fā)展的社會主義方向方面，是其它任何工作所無法替代的，這種獨特作用發(fā)揮所產(chǎn)生的效益具有相對獨立性。如果忽視對企業(yè)政治工作相對獨立性效益的考查與評估，就會有失偏頗，自覺不自覺地錯誤認(rèn)為企業(yè)政治工作多余、無能，由此盲目貶低企業(yè)政治工作的職能和作用。

（二）要客觀公正地評價企業(yè)政治工作的共同效益。在實際工作中，獲得好的效益并非企業(yè)政治工作的獨家功勞，而是企業(yè)各職能部門和全體員工的共同勞動成果；一旦工作效益不佳，也絕非企業(yè)政治工作一家的“過錯”，其他消極因素也有過錯?？贾?，只有堅持全方位、多角度的方法去考評企業(yè)政治工作共同效益，才能避免人為提高或貶低企業(yè)政治工作地位、作用的偏頗，以還企業(yè)政治工作效益的客觀事實。

三、企業(yè)政治工作效益的穩(wěn)定性

3.1企業(yè)政治工作的穩(wěn)定性

指企業(yè)經(jīng)濟效益一經(jīng)產(chǎn)生后，就如同“核反應(yīng)堆”一樣，能夠持續(xù)、穩(wěn)定地釋放能量而產(chǎn)生作用，直到因主客觀條件的變化使原有的效益消失為止。企業(yè)政治工作之所以具有穩(wěn)定性的特點，根本原因在于人們的思想具有連貫性和穩(wěn)定性。一個智力正常的人，一旦接受了某種思想或觀念后，就會自覺地在這種思想或觀念的指導(dǎo)下去行動。只要這種思想或觀念不改變，他就會一直在這種思想或觀念的支配下去工作、學(xué)習(xí)和生活，使這種思想或觀念在他身上持續(xù)地發(fā)揮作用。

3.2考核辦法：

第一，堅持考核評估制度，使考核評比政治工作效益 的結(jié)果真正體現(xiàn) 企業(yè)政治工作效益變化的實際狀況，不搞一勞永逸，一錘定音；第二，及 時考核評估，根據(jù)企業(yè)政治工作效益變動的狀況、原因及規(guī)律，隨時掌握了解其變化情況，做到心 中有數(shù)，采取有效措施，以提高企業(yè)政治工作效益；第三，實施優(yōu)獎劣罰。企業(yè)政治工作效益考核評估后，不要放之一邊，而要及時有 效地實施講評，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，鞭策后進，以最高的標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)政治工作效益推向前進。

四、政治工作考核目的

企業(yè)在發(fā)展過程中往往會對企業(yè)員工進行企業(yè)政治工作考核，有效的繼續(xù)擰企業(yè)政治工作的考核，能夠提高企業(yè)員工的主觀能動性，完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，降低不必要資源的浪費，提高企業(yè)的綜合生存能力。

1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；

2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；

3.不斷提高公司員工的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；

4.建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊；

5.通過考核結(jié)果的合理運用（獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

結(jié)語：企業(yè)的正常發(fā)展以及有效建設(shè)，必須嚴(yán)格將企業(yè)政治工作做到位，確保企業(yè)內(nèi)部政治思想過硬，在發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷的優(yōu)化并完善考核的管理辦法，確保企業(yè)在政治工作中的有效發(fā)展建設(shè)，進而推進企業(yè)在未來市場競爭中的整體能力。

參考文獻：

[1]楊政剛，企業(yè)思想政治工作效益最大化探索，企業(yè)家天地 2011年02期