摘 要：醫(yī)院作為一個(gè)公益事業(yè)，它的健康成長(zhǎng)離不開(kāi)醫(yī)院的后勤管理工作，而后勤管理工作已經(jīng)成為了整個(gè)醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。時(shí)至今天，醫(yī)院后勤管理工作作為醫(yī)院建設(shè)的保障和支持系統(tǒng)，醫(yī)院對(duì)于后勤管理工作必須轉(zhuǎn)變陳舊 的觀念，把后勤工作放在重要的位置上，令臨床與后勤工作相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。本文將就醫(yī)院后勤管理工作的重要 性展 開(kāi)論述，深入探討醫(yī)院后勤工作的重要所在。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理； 后勤管理； 重要性

醫(yī)院的后勤管理工作是整個(gè)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，失去后勤管理工作的支持，醫(yī)院是無(wú)法順利運(yùn)行的。后勤管理工作涉及面非常廣泛，醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展速度有賴于后勤工作的質(zhì)量與水平。因此，為了能更好擺正醫(yī)院后勤管理工作的位置 和進(jìn)一步完善醫(yī)院的服務(wù)，正視醫(yī)院后勤管理工作的重要性 是必須探討的重要課題。

一、目前醫(yī)院后勤管理工作地位不高的原因

醫(yī)院后勤管理工作到目前為止仍然處于一個(gè)地位低下的位置，很多人特別是外界，都會(huì)認(rèn)為醫(yī)院的后勤部門(mén)是個(gè)光花錢(qián)不做事的部門(mén)，真正對(duì)醫(yī)院有貢獻(xiàn)的是臨床的醫(yī)生和護(hù)士們。這種誤解令醫(yī)院的后勤管理工作喪失了基本的責(zé)任感和積極性，而且現(xiàn)在很多醫(yī)院的后勤人員工作素質(zhì)不高，對(duì)于一些流言蜚語(yǔ)會(huì)記在心上，導(dǎo)致了心理上對(duì)工作的懶散和怠慢。再者，醫(yī)院后勤管理部門(mén)的管理方式陳舊，一套經(jīng)驗(yàn)用到老，一味盲目的參考舊時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，而忽略了時(shí)代的變遷所引致的管理變化，整個(gè)后勤管理工作效率不 高，醫(yī)院自然不把后勤工作放在重心。其實(shí)醫(yī)院的后勤管理 工作是一項(xiàng)極需創(chuàng)新和重視的工作，它是整個(gè)醫(yī)院建設(shè)的有職代會(huì)，所有涉及職工切身利益的辦法、制度必須在職代會(huì) 上討論，進(jìn)一步提高職代會(huì)質(zhì)量。

結(jié)合工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，要從以下幾個(gè)方面下功夫： 一是要從圍繞中心、服務(wù)大局的實(shí)際需求出發(fā)，努力在發(fā)揮職工主力軍作用上下工夫，廣泛動(dòng)員職工為構(gòu)建和諧平安礦的目標(biāo)建功立業(yè)； 二是要從維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的高度出發(fā)，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)； 三是要從“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的高度出發(fā)，努力在發(fā)揮工會(huì)組織作用上下工夫，大力實(shí)施“凝心聚力”工程，全面落實(shí)“組織 起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，著力構(gòu)建新型勞動(dòng) 關(guān)系，進(jìn)一步繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，用先進(jìn)文化凝聚人； 四是要從構(gòu)建和諧小康礦區(qū)基本職責(zé)出發(fā)，努力在為職工辦實(shí)事、做好事、解難事 上下工夫，構(gòu)建民情快速反映機(jī)制。堅(jiān)持把 職工呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工的需求作為第一選擇，把職工的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大困難職工幫扶力度，實(shí)現(xiàn) “三不讓”保障目標(biāo)。五是要從維護(hù)職工知情權(quán)和民主參與權(quán)的角度出發(fā)，努力在深化民主管理上下工夫。進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，深化廠務(wù)公開(kāi)制度，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，高度重視職工代表提案工作，加大對(duì)提案辦理情況的檢查監(jiān)督，做好提案辦理結(jié)果的反饋工作； 六是要從工會(huì)自身建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，努力在提高工會(huì)工作整體水平上下工夫，大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)做知識(shí)型工會(huì)干部活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作 風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高信息化工作水平，加強(qiáng)政策理論研究和 “三工”宣傳等工作?？傊?，各級(jí)企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)職工群眾的娘家人、經(jīng)紀(jì)人、守護(hù)者，必須把握煤礦工會(huì)的內(nèi)在規(guī)律，依法行為，注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施“暖心、聚力”工程，突出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、建立民情快速反映機(jī)制”兩個(gè)重點(diǎn)，深化“群眾安全、農(nóng)民工入會(huì)與維權(quán)、困難職工幫扶”三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“在職代會(huì)工作程序、技能大賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、工會(huì)基礎(chǔ)工作”四個(gè)方面的升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，進(jìn)一步把工會(huì)組織打造成黨政靠得住、職工信得過(guò)的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、指導(dǎo)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型工會(huì)組織，創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，全面推 進(jìn)煤 礦工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理工作的意義

任何醫(yī)院，不可能不進(jìn)行基本建設(shè)、不可能不引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施、不可能缺少物資供應(yīng)、不可能不進(jìn)行污水處理、更不可能缺少供水供電供氣……醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)時(shí)不刻都離不開(kāi)后勤保障。良好的后勤保障是醫(yī)院一切工作正常 安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有良好的后勤保障，就不會(huì)有醫(yī)院的發(fā)展，就不會(huì)有優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)和讓人民群眾滿意 的醫(yī)院。后勤服務(wù)是一種創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)，并與醫(yī)療服務(wù)共同形成醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。對(duì)于醫(yī)院后勤管理工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用，它是具有先行性、社會(huì)性、實(shí)效性、服務(wù)性和連 續(xù)性的，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)達(dá)，醫(yī)院的后勤管理工作也必須跟上時(shí)代的腳步，這樣才能更好的保證醫(yī)院臨床工作的進(jìn)行。

三、醫(yī)院后勤管理工作重要性的有關(guān)內(nèi)容

1、醫(yī)院后勤管理工作重要性的缺失

醫(yī)院后勤管理工作不受重視與傳統(tǒng)觀念的影響有著相關(guān)的聯(lián)系。一直以來(lái)，醫(yī)院后勤工作都沒(méi)有得到真正被正視的目光和尊重的態(tài)度，人們普遍認(rèn)為醫(yī)院的后勤工作都是骯臟的、低素質(zhì)的、沒(méi)前途的，根本沒(méi)有從醫(yī)院后勤管理工作的重要性去思考。而且，醫(yī)院本身對(duì)后勤工作的認(rèn)知不深，認(rèn)為后勤人員只要能干活， 不怕苦不怕累就可以了，選用的職工也都是一些文化素質(zhì)不高或者專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的人員，這些群體存在的問(wèn)題和矛盾難以解決，久而久之醫(yī)院的后勤工作得不到良好的發(fā)展，從而使后勤工作呈現(xiàn)退步的現(xiàn)象。

2、后勤工作重要性的提高

要重新認(rèn)知醫(yī)院后勤工 作的重要性，我們必須從實(shí)際出發(fā)，需要醫(yī)院上下的齊心改變才能對(duì)后勤工作重新定位。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)后勤工作 地 位日益下降的情況后，必須正視后勤工作的問(wèn)題所在，要明白后勤工作與臨床是相輔相成、缺一不可的，醫(yī)院更加要提倡后 勤與臨床要共同發(fā)展、共同進(jìn)步，并且要相互尊重?？梢圆捎脫Q位思考，從中認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性，要解釋清楚后勤工作與臨床工作并沒(méi)有貴賤之分，雙方都是平等的，處于同一水平線上的。而醫(yī)院同時(shí)也要對(duì)后勤工作人員加強(qiáng)教育，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，必須使他們知道自己的崗位對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)的重要性，要盡量克服消極自卑的工作心態(tài)，對(duì)自己要重新定位，倡導(dǎo)后勤工作人員增強(qiáng)自身的使命感和明白市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。

結(jié)語(yǔ)：在新的形勢(shì)下，后勤職工不僅需要吃苦耐勞的精神，而且更需要懂科學(xué)、有知識(shí)，需要高技術(shù)、高素質(zhì)的職工來(lái)承擔(dān) 這一重任。所以，這就要求醫(yī)院為后勤人員的整體素質(zhì)創(chuàng)造 必要的條件，加大對(duì)后勤職工培養(yǎng)教育力度、提高后勤職工 的綜合素質(zhì)，提高科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：萬(wàn)靈益（1963.2-），男，河南商城人，助理政工師，現(xiàn)就職于中國(guó)平煤神馬醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院。