摘 要：煤礦屬于特殊行業(yè)，職工隊(duì)伍的構(gòu)成也有其特殊性。青年職工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中起到舉足輕重的作用。如何抓好職工隊(duì)伍管理特別是青年隊(duì)伍管理是當(dāng)前形勢(shì)下必須認(rèn)真對(duì)待的重要課題。

關(guān)鍵詞：工會(huì)工作；制度建設(shè)；權(quán)益維護(hù)；強(qiáng)化管理

一、當(dāng)前煤礦存在的主要問(wèn)題

目前隊(duì)伍存在著一些不和諧、不穩(wěn)定的因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)造成人員的流動(dòng)性大；特別是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)給企業(yè)工作提出更高的要求；社會(huì)法律環(huán)境的趨勢(shì)以及職工隊(duì)伍法律意識(shí)的增強(qiáng)要求我們更要注意處理好職工隊(duì)伍方方面面的管理問(wèn)題。因?yàn)橐痪€職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定問(wèn)題會(huì)對(duì)礦井發(fā)展、企業(yè)形象造成不良的影響，翠屏山礦按照“加強(qiáng)制度建設(shè)管理好、重抓安全生產(chǎn)組織好、維護(hù)職工權(quán)益善待好、緩解后顧之憂生活好、提高職工素質(zhì)教育好”的思路，努力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極形成穩(wěn)定、和諧、良好的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，確保安全生產(chǎn)和和諧礦區(qū)建設(shè)。

二、主要對(duì)策和做法

1、抓好規(guī)章制度建設(shè)，把職工管理好。

俗話說(shuō)“人管人累死人，制度管人管好人?！甭鋵?shí)好管理的規(guī)章制度是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。翠屏山礦先后制定出臺(tái)了一系列管理文件，為做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了較好的制度保障。

隨著企業(yè)用工制度的改革，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)招工難，留住有經(jīng)驗(yàn)的工人更難的這種情況。為解決好這個(gè)問(wèn)題，翠屏山礦一是制定相關(guān)措施（保勤、保產(chǎn)、保安全的考核制度），充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，大大提高了出勤率，出勤率基本保持在90%以上。象采五、采一、采三等骨干隊(duì)伍絕大多數(shù)都是干了多年的老面孔。

2、組織好安全生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

生產(chǎn)計(jì)劃的布局關(guān)系職工在井下工作條件的基礎(chǔ)問(wèn)題。工作面好，產(chǎn)量就高，收入當(dāng)然高。假如采掘接替不穩(wěn)定，也就會(huì)影響整體隊(duì)伍的士氣。目前，采煤工作面11個(gè)，掘進(jìn)工作面17個(gè)。全年要完成25萬(wàn)噸產(chǎn)量，主巷進(jìn)尺要完成12760米。由于生產(chǎn)水平延深，隊(duì)伍逐漸轉(zhuǎn)入下水平生產(chǎn)，安全生產(chǎn)難度加大；井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)增加，運(yùn)輸故障自然增加。車(chē)皮完好率、電瓶車(chē)管理、軌道質(zhì)量、職工的責(zé)任心等在平時(shí)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。為進(jìn)一步提高工效，要求生產(chǎn)技術(shù)人員深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)頭面和骨干隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到隨叫隨到，及時(shí)解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題。做到合理布置回采巷道、減少丟煤現(xiàn)象、合理布置炮眼、確保工程質(zhì)量等，為井下一線創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。

三、維護(hù)好職工的正當(dāng)權(quán)益，善待好職工。

工會(huì)在維護(hù)職能的同時(shí)要做到“三個(gè)有利于”：有利于促進(jìn)本單位發(fā)展，有利于鞏固改革發(fā)展成果和經(jīng)濟(jì)效益，有利于維護(hù)職工合法權(quán)益。以此來(lái)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。目前，職工的正當(dāng)權(quán)益集中體現(xiàn)在工資分配、采掘單價(jià)、勞動(dòng)保護(hù)、福利待遇以及其它各項(xiàng)惠民政策。因此，應(yīng)當(dāng)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。

翠屏山礦主要通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)這項(xiàng)工作統(tǒng)籌抓好職工權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題。

礦務(wù)公開(kāi)工作是翠屏山礦抓好抓實(shí)抓緊的一項(xiàng)工作。一是對(duì)“關(guān)鍵點(diǎn)”“重點(diǎn)”“難點(diǎn)”如實(shí)公開(kāi)。給職工說(shuō)實(shí)情、交實(shí)底，密切了黨群干群關(guān)系。二是堅(jiān)持“規(guī)范化、制度化、程序化”，促使礦務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效化。建立礦務(wù)公開(kāi)工作程序，針對(duì)不同階段、不同時(shí)期企業(yè)的重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)予以公開(kāi)。今年以來(lái)礦黨委還重新建立完善了公開(kāi)欄，實(shí)行新的嚴(yán)格的公開(kāi)審批程序，以達(dá)到公開(kāi)的效果和目的。三是以“認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位、獎(jiǎng)懲到位、經(jīng)費(fèi)到位”，做好對(duì)礦務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督落實(shí)工作。

在礦務(wù)公開(kāi)工作中尤其突出抓好工資民主分配工作。各隊(duì)在工資分配上都能做到工程結(jié)算、個(gè)人工效、雜工情況、隊(duì)務(wù)開(kāi)支、材料采購(gòu)“五公開(kāi)”。

優(yōu)惠政策是職工工資額外的一種收益。必須及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行優(yōu)惠政策，才能達(dá)到制定出臺(tái)優(yōu)惠政策的效果。否則就容易“把好事辦壞事”。

四、解決好職工的后顧之憂，讓職工生活好，也教育好。

職工最關(guān)心是每月拿多少錢(qián)，住房條件怎么樣，子女有沒(méi)有地方上學(xué)，家屬能不能就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題。因此解決職工的后顧之憂也是從這些方面入手。為了保證職工收入穩(wěn)定，從工資、出勤、生產(chǎn)計(jì)劃布局和福利待遇等方面著重進(jìn)行了考慮。為了讓職工住得舒服一點(diǎn)，在公司大力支持下，先后建了200套簡(jiǎn)易套房，解決了大部分的一線骨干的住房問(wèn)題。為了解決子女上學(xué)問(wèn)題，與附近麒麟小學(xué)、溪南小學(xué)等四所學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系，為職工子女上學(xué)提供了渠道。為了解決職工的家庭經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，還與附近廠礦企業(yè)聯(lián)系，幫助家屬在紡織廠、修理廠等就業(yè)，使他們能夠安心礦山生產(chǎn)，在礦山安居樂(lè)業(yè)。

同時(shí)積極開(kāi)展“溫暖在礦山”等活動(dòng)。堅(jiān)持“六必談六必訪”，在諸如四川地震中，就及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)了8名四川籍職工，并慰問(wèn)了6名家中受災(zāi)的職工。積極開(kāi)展職工互助幫扶，解決實(shí)際困難問(wèn)題。包括龍巖市職工醫(yī)療互助專(zhuān)項(xiàng)基金和福建煤電公司困難職工幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金活動(dòng)，從關(guān)心職工疾苦入手，工作以人為本為出發(fā)點(diǎn)，讓職工看到干煤礦也有奔頭，使他們安心礦山工作。

參考文獻(xiàn)：

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