石化企業(yè)作為一種特殊企業(yè)，大多數(shù)物料具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性，安全生產(chǎn)管理難大，安全防火防爆要求嚴格， 通過開展多種安全文化實踐活動，不斷提高員工的安全文化素質(zhì)，用安全文化去影響和教育員工，規(guī)范員工的行為，科學操作，讓每個員工都具備足夠的安全生產(chǎn)知識；其目就是讓企業(yè)的全體員工具備面對災害事故及其風險的安全知識、防范意識和行動準則，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。

一、石油企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀狀況

安全文化是企業(yè)全員所具備的安全理念、 安全意識、安全態(tài)度、安全行為、安全技能的總和，以及為提高這個總和所采取的一切對策和辦法。中國石油安全文化理念內(nèi)容廣泛，內(nèi)涵豐富，科學精煉，是推進安全文化建設的指南針，成為企業(yè)建立有效的HSE管理體系的行動綱領。中國石油確定了“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，進一步明晰了中國石油的核心價值思想。中國石油在加強安全文化建設，貫徹“以人為本”思想方面出臺了一系列大的舉措。

二、理清與安全文化的有關(guān)的縱橫關(guān)系

安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理，安全文化與安全管理是互相不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化來源于安全管理，指導于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化，安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一。

建設安全文化是企業(yè)文化建設發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)文化的核心就是安全文化。安全文化建設必須依賴于企業(yè)文化這個基礎，沒有企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業(yè)文化建設。通過安全文化理念的確立，進一步推進企業(yè)文化建設向深層次發(fā)展。

安全理念是企業(yè)在安全方面的各項工作科學發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對企業(yè)安全管理的深層思考，是靈魂和精髓。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響著安全生產(chǎn)的進程和生產(chǎn)質(zhì)量的高低，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。安全理念是一種精神理念，沒有安全理念的精神支柱，是很難保證安全生產(chǎn)的。因此，在生產(chǎn)運行過程中，安全理念的確立是第一位的，而安全生產(chǎn)活動則是第二位的。

三、安全文化滲透的突破口

1、強化培訓，提高安全文化素質(zhì)

強化安全培訓力度，普及安全生產(chǎn)基本知識、基本技能，提高自我保護能力和遵守規(guī)章制度的自覺性。要堅持分層次、有重點地開展安全生產(chǎn)培訓。對領導干部，注重提升安全生產(chǎn)工作的領導管理能力和處理復雜情況的能力；對專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，注重強化系統(tǒng)性、職業(yè)性的業(yè)務培訓，豐富監(jiān)管經(jīng)驗，提高監(jiān)管能力和水平；對基層干部、班組長和關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技術(shù)骨干，注重提高技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和應急反應能力。嚴格執(zhí)行資格資質(zhì)認證和持證上崗制度。要不斷提高員工安全操作技能，切實做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害?！币匾暿鹿寿Y源管理，利用事故案例進行警示教育，吸取經(jīng)驗教訓，增強員工風險意識，提高事故預防能力?！叭`” 現(xiàn)象其中一個重要原因就是安全知識缺乏，通過三級安全教育、 三不傷害教育、 特種作業(yè)人員培訓、 班組安全教育培訓和安全員的教育培訓，一方面提高員工工現(xiàn)有安全技能和安全管理能力， 另一方面也引導員工注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學知識。另外，多層次教育培訓，也可以加快員工安全價值觀的形成。針對不同專業(yè)、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。

2、加快員工安全價值觀的形成，促進安全文化理念內(nèi)化于心

我公司完成了近10萬字的《安全重在預防——習慣性違章行為分析及對策》一書的編輯出版和發(fā)放工作。期間，廣泛發(fā)動員工分析查找生產(chǎn)經(jīng)營和公共場所習慣性違章行為4356條，通過篩選、組織專業(yè)處室和基層單位討論、下發(fā)征求意見等多個環(huán)節(jié)，共確定習慣性違章行為及表現(xiàn)566條（其中有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的460條，有關(guān)公共場所的106條），并在分析研究的基礎上提出了預防對策。拍攝制作33個事故案例。案例片以質(zhì)量安全環(huán)保處收集整理的公司歷年典型事故為基礎，由黨群工作處（企業(yè)文化處）編寫拍攝腳本，由基層單位員工擔任案例片中的演員。為盡可能真實展現(xiàn)事故發(fā)生的時間和背景，所有案例片均嚴格參照事故發(fā)生的時間、地點和人員著裝狀況進行拍攝。

3、強化執(zhí)行力度，深化、細化管理，促進安全文化固化于行

安全管理人員是安全文化建設的踐行者，在安全文化理念的指導下，安全管理成為安全文化建設的重要實踐活動，進一步豐富了安全文化的內(nèi)容和理念，同時也體現(xiàn)了安全文化的精神支持作用。公司堅持簽訂HSE目標管理責任書。每年年初，公司14個機關(guān)處室、21個基層單位與總經(jīng)理簽訂HSE目標責任書。堅持開展領導干部安全述職活動。嚴肅公司的各類事故報告、調(diào)查、分析、結(jié)案管理。各類事故發(fā)生后，及時在每周五例會上通報、分析、講評，并對事故調(diào)查情況進行通報直至結(jié)案，所有生產(chǎn)波動，均做到了按月分析講評。強化公司各單位生產(chǎn)受控意識，實施了24小時生產(chǎn)問題通報制度，對裝置運行存在的問題實施動態(tài)跟蹤管理，做到周通報、月考核；堅持危險作業(yè)周計劃審批制度，提高各類作業(yè)現(xiàn)場的風險受控程度；還在各生產(chǎn)單位開展“無危險作業(yè)”競賽活動，開展每周安全監(jiān)督和“三違”查處通報講評。