摘 要：近幾年來(lái)，隨著供電企業(yè)實(shí)力的不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍管理水平、職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)核心竟?fàn)幜Σ粩嗵岣?。在這種形勢(shì)下，如何從思想上正確引領(lǐng)員工，使其全面了解、接受和認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀，從而充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展，是現(xiàn)階段擺在供電企業(yè)面前的一項(xiàng)重要工作。

關(guān)鍵詞：核心；競(jìng)爭(zhēng)力

引言：堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，是思想政治工作增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力的重要實(shí)現(xiàn)途徑，是新時(shí)期改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作的重要突破口。在企業(yè)發(fā)展中，供電企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化、管理理念、，使職工的思想都受到了或多或少的沖擊，影響了職工對(duì)形勢(shì)的判斷，并直接或間接地對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著影響。

1、工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析

近年來(lái)，公司從深入了解員工需求出發(fā)，針對(duì)不同階段的形勢(shì)要求，在繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“三結(jié)合”和文化引領(lǐng)的教育方法，在員工思想教育工作上做了許多創(chuàng)新實(shí)踐，為公司發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

（1）與員工個(gè)人需求結(jié)合，使思想政治工作適應(yīng)電力發(fā)展的新形勢(shì)和新需要

在改革和發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)員工的管理往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)機(jī)制、考核和物質(zhì)激勵(lì)的作用，忽視了員工的思想教育、心理需求、情感疏導(dǎo)和精神激勵(lì)，缺少人性化的管理措施，思想政治工作為改革發(fā)展保駕護(hù)航的作用沒有得到充分發(fā)揮。而公司在建立思想政治工作考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極配合公司黨委做好思想政治工作，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，促進(jìn)公司管理不斷向精益化、人性化管理邁進(jìn)。

2007年，公司成立了八部一室一所一會(huì)，部室職能劃分更加明確。為使機(jī)構(gòu)調(diào)整后的人員實(shí)現(xiàn)最合理搭配，最大限度提高人力資源使用效率，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，該公司遵循\"以人為本\"的原則，在充分尊重員工個(gè)人愿望的基礎(chǔ)上，在機(jī)關(guān)內(nèi)實(shí)行了\"雙向選擇\"，對(duì)基層供電所和變電站則實(shí)行個(gè)人報(bào)名與組織調(diào)劑相結(jié)合的\"優(yōu)化組合\"方式，保證了公司各部門員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的合理搭配，從而實(shí)現(xiàn)了人員調(diào)整的穩(wěn)步過(guò)渡，在確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也大大提高了各部門的工作效率。

（2）與推行企業(yè)改革政策和落實(shí)發(fā)展措施相結(jié)合，使思想政治工作為企業(yè)管理提供支持

在推行改革政策和落實(shí)發(fā)展措施的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?duì)思想政治工作的重視程度不夠，而忽視對(duì)員工的思想宣傳和教育引導(dǎo)，致使基層在貫徹執(zhí)行上級(jí)的一些政策規(guī)定時(shí)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。

為使思想政治工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，公司緊緊圍繞階段性重要工作，把對(duì)員工的政策培訓(xùn)列為思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同安排、同考核，并使之貫穿公司改革政策和落實(shí)發(fā)展措施的全過(guò)程，有效發(fā)揮了思想政治工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的積極作用。

今年，根據(jù)上級(jí)公司的安排，公司于3月份啟動(dòng)了電費(fèi)收取模式改革工作。工作開展之初，公司及時(shí)將員工的思想教育介入到改革工作中，組織相關(guān)部門和供電所長(zhǎng)召開會(huì)議，讓大家從思想上認(rèn)同收費(fèi)模式改革工作是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)也是深化營(yíng)銷“五分離”工作的重大舉措，通過(guò)宣傳教育使廣大員工達(dá)到了思想上的高度統(tǒng)一。

（3）與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，使思想政治工作凝聚企業(yè)文化的力量，形成推動(dòng)公司不斷發(fā)展的合力

企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工具有強(qiáng)烈的穿透力、影響力和震撼力，有利于促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，能有效提高企業(yè)的管理效率和效能，提升企業(yè)的社會(huì)影響力、軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有利保證。

2010年是國(guó)家電網(wǎng)公司全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、構(gòu)建“三集五大”體系的關(guān)鍵一年，為此，公司站在發(fā)展改革全局的高度，將開展\"建設(shè)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化\"主題實(shí)踐活動(dòng)作為思想政治工作中一項(xiàng)重中之重的工作，大力推進(jìn)統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化的全面落地，強(qiáng)力凝聚文化的力量，引領(lǐng)員工積極投身公司發(fā)展建設(shè)。

一是深入加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系的宣傳推廣，開展了主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng)，用“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀統(tǒng)一廣大員工的思想，并細(xì)化為可描述、可操作、可考核的崗位行為規(guī)范，形成了具有特色的安全文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化等，使公司的社會(huì)影響力、軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升，牢固樹立起了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象；三是圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”主題活動(dòng)，制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展，有針對(duì)性地開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和專業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，組織、督促、帶動(dòng)員工利用一切有利時(shí)機(jī)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是建立起了思想政治工作約束和檢查考核機(jī)制，把企業(yè)文化的建設(shè)成效作為部門業(yè)績(jī)的重要考核指標(biāo)，逐步形成了一套科學(xué)、有效的文化管理體系，使思想政治工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，成為推動(dòng)公司不斷發(fā)展的合力。

結(jié)論：在當(dāng)前新形勢(shì)下，思想政治工作的地位和作用日趨顯現(xiàn)，其重要性和緊迫性也日益突出，工作要求不斷提高，我們必須審時(shí)度勢(shì)，從企業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻理解加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的重大意義，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑，不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面，為企業(yè)的不斷發(fā)展保駕護(hù)航。

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