一、背景及內(nèi)涵

工廠醇醚車間現(xiàn)有員工126名，其中在職員工97人，勞務員工29人，平均年齡47.5歲。近年來，醇醚車間隊伍人員結構呈現(xiàn)多元化趨勢——老電石、石灰、氰熔體、氰化鈉、有機硅東分流、煉焦以及精苯等停產(chǎn)車間分流人員各類并存，人員成分復雜，來源廣泛，特點、矛盾明顯，同工不同酬現(xiàn)象突出，管理難度大。受宏觀經(jīng)濟影響，醇醚裝置常年低負荷運行，車間效益不佳，經(jīng)濟形勢嚴峻和人員分流壓力加大，在部分員工中出現(xiàn)了一些悲觀思想、畏難情緒、等靠思想。2010年醇醚車間新的領導班子組建后，針對員工隊伍中存在的工作激情不高，熱情不漲，進取精神不強等問題，始終秉承“點亮員工胸懷，點燃工作激情”的管理理念，大力推行文體活動的“化學四劑”工作方法，引進鮮活的時尚元素，通過文體活動成為車間有益嘗試，車間先后榮獲工廠先進車間、先進黨支部、公司先進車間等榮譽稱號。

為了進一步保持和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)發(fā)展形勢，實施文體活動“化學四劑”法，有目的、有目標的倡導“文化”促和諧，以文體活動為載體，促進車間各項工作開展。

強心劑：釋放壓力，燃燒激情。車間成立乒乓球、羽毛球、毽球等運動協(xié)會為員工搭建強身健體的運動平臺，宣傳“我運動 我健康”的運動理念。協(xié)會每月一次活動，發(fā)動車間員工積極參與。同時，利用業(yè)余時間組織各類文體活動，活動項目以員工通俗易懂，能充分展示團體向心力，盡量滿足員工的喜好，達到在活動中獲得快樂，在活動中釋放壓力。

催化劑：形式多樣，服務生產(chǎn)。針對歷年檢修期間員工易出現(xiàn)“厭戰(zhàn)”情緒，時而有在崗打撲克現(xiàn)象發(fā)生的實際情況，車間班子根據(jù)大檢修項目安排，適宜的在檢修期間組織文體活動，使員工在笑聲中掃除疲勞，都能以飽滿的工作熱情投入到檢修工作當中。2012年夏季車間大檢修，因檢修項目多，戰(zhàn)線長，歷時30天，車間利用午休時間，以班組為單位，開展 “陽光檢修，快樂生活”文體活動?；顒觾?nèi)容包括跳繩傳球、青蛙跳水、快傳快跑、快慢賽、沖過火力網(wǎng)五項活動。同時，針對生產(chǎn)期間員工處理突發(fā)事件能力較弱的情況，適時開展消防演練計時大賽，使員工通過演練能夠熟悉應急動作，提升應急救援能力，為正確面對突發(fā)性應急事故提供寶貴經(jīng)驗，增強自我危機意識，為安全生產(chǎn)提供保障。

凝聚劑：主動加入，入腦入心。針對車間部分員工缺乏集體榮譽感，團隊戰(zhàn)斗力不足的問題，車間以文化建設為突破口，開展巧手裝扮“開關”活動，在員工親手制作開關裝飾的過程中，培養(yǎng)了團隊意識。同時，獨特的開關裝飾標注了安全、環(huán)保、節(jié)能等安全警句與格言，生動形象地吸引住員工的注意力，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，使員工們在欣賞之余將安全理念潛移默化的植入心中、腦中，達到了愉悅身心與安全教育的雙重效果。

潤滑劑：積極參與，增進感情。針對車間員工存在遇事情緒低落、溝通問題有抵觸情緒等問題，車間領導能夠結合問題員工的性格特點，推心置腹予以引導，用親人般的關愛溫暖員工。車間一名女工因患乳腺癌，情緒低落，不愿與他人交流。車間在她生日當天自發(fā)組織了聯(lián)歡晚宴，設計了踩氣球、我做動作你來猜、兔兔舞等活動，每名活動員工還為這名患病的女工唱一句“祝你平安”，上一束束暖人心田的康乃馨，在祝福生中點亮了慶生的蛋糕。這名女工感動地說：“是醇醚這個家重新給了我勇氣和歡樂！”

案例分析：

文體活動不僅能培養(yǎng)員工的團隊精神，更重要的是還可以強身健體、提高員工的健康水平和生活質(zhì)量，從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到實際工作中去。醇醚車間通過開展形式多樣、豐富多彩、員工喜聞樂見的文體活動，使更多的員工參與到文體活動中來。通過活動，員工集體榮譽感增強了，“車間光榮我光榮，我為車間爭光榮”儼然成為車間全體員工的共識；團隊凝聚力增強了，“車間難關我有關，我為車間攻難關”已然深入車間全體員工的心里；團隊戰(zhàn)斗力增強了，“車間合力我給力，我為車間多出力”已經(jīng)成為車間全體員工的正能量。