劉旸

（河南蓮花味精股份有限公司，河南 周口 466600）

當前我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型探討

劉旸

（河南蓮花味精股份有限公司，河南 周口 466600）

本文主要以國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展為分析基礎(chǔ)，淺析新動力的發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動的研究，提出提高經(jīng)濟發(fā)展更多依靠內(nèi)需特別是消費需求的觀點，加快實施步伐經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型．很顯然轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是研究的重點，

經(jīng)濟發(fā)展方式；推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；模式探討研究

21世紀以來，在經(jīng)濟全球化和科技迅速發(fā)展背景下，企業(yè)管理日益凸現(xiàn)市場化、全球化、知識化、信息化的特征。雖然改革開放多年來，我國企業(yè)發(fā)展隨著社會發(fā)展逐步推進，進入前所未有的發(fā)展高峰，經(jīng)濟持續(xù)增長的基礎(chǔ)比過去更加雄厚，但不可否認，與國外企業(yè)相比，我國很多企業(yè)仍存在較大差距，特別是國際金融危機對我國實體經(jīng)濟造成嚴重沖擊，暴露出我國企業(yè)核心競爭力的缺乏，給我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型敲響了警鐘。我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，資源和環(huán)境的約束和經(jīng)營成本的上升，市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級和增長方式轉(zhuǎn)變，更加增大企業(yè)經(jīng)營的難度，在經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)越來越多。加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新進程，以適應(yīng)競爭日益激烈的國際國內(nèi)市場，這一任務(wù)十分尖銳地擺在了我國企業(yè)面前。

我國想要繼續(xù)保持7.5%國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度必須要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。中國經(jīng)濟發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展中的結(jié)構(gòu)關(guān)系亟待調(diào)整。其中，影響經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的最為重要的是三個方面關(guān)系，在路徑依賴方應(yīng)從以資源和投資為導(dǎo)向的經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)向創(chuàng)新導(dǎo)向，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變方面應(yīng)從以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)共同主導(dǎo)，在福利改善方面應(yīng)從以效率優(yōu)先的收入分配的取向轉(zhuǎn)向效率和公平相結(jié)合的收入分配取向。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是黨的十七大確定的走可持續(xù)發(fā)展道路、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、解決經(jīng)濟運行中深層次矛盾和增強國民經(jīng)濟抗風險能力的緊迫而又重大的戰(zhàn)略任務(wù)。同時，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式也是構(gòu)建社會主義和諧社會，推進科學發(fā)展觀的重要實踐。

1 當前經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及意義

經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，鞏固和擴大內(nèi)銷的必由之路。面對國際金融危機回暖的大環(huán)境下，為了推動全球經(jīng)濟復(fù)蘇，我國應(yīng)該調(diào)整需求結(jié)構(gòu)，借此提升我國經(jīng)濟在國際市場的競爭力和抗風險能力。面對世界經(jīng)濟的深度變革和調(diào)整，在全球經(jīng)濟擴張的變革中，我國除了積極加入到國際競爭中，還要抓住中國發(fā)展戰(zhàn)略機遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深入開拓國內(nèi)需求市場，有效落實擴大內(nèi)部需要，增強自主創(chuàng)新能力，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，擴大經(jīng)濟發(fā)展空間。開拓中國經(jīng)濟發(fā)展的回旋余地，密切與時刻進行調(diào)整經(jīng)濟科技發(fā)展的國際化趨勢的戰(zhàn)略，形成同家經(jīng)濟發(fā)展新引擎，贏得了國際市場認可。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，既影響我國未來經(jīng)濟和社會發(fā)展，也是我國經(jīng)濟和社會領(lǐng)域的一場深刻變革，經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須貫穿整個經(jīng)濟和社會的各個領(lǐng)域運行。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不僅僅意味著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，同時還要解決一系列人與自然，經(jīng)濟與社會，經(jīng)濟和資源，經(jīng)濟和環(huán)境，經(jīng)濟和文化的各個層面，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，人與自然和皆相處，國內(nèi)國外對外開放的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2 影響我國經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制約因素

目前，雖然國際經(jīng)濟呈現(xiàn)逐漸復(fù)蘇趨勢，但全球經(jīng)濟發(fā)展普遍表現(xiàn)疲軟，面對國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜趨勢，經(jīng)濟運行依然令人擔憂，面對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。當前我國經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制約因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面

2.1 技術(shù)落后

目前，由于我國技術(shù)創(chuàng)新受到了技術(shù)的強制約束，我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，自主創(chuàng)新能力不足已經(jīng)嚴重阻礙了經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。作為技術(shù)進步的主體，我國企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力總體較差。

2.2 資源環(huán)境制約

資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾是我國目前在經(jīng)濟方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨的共性矛盾。隨著人類社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類開發(fā)利用自然能力不斷提高，人與自然的緊張關(guān)系在世界范圍內(nèi)呈現(xiàn)擴大的態(tài)勢。其主要表現(xiàn)為：大氣環(huán)境制約、水利資源制約和自然資源制約，高速的發(fā)展下帶來的各種弊端不能同步治理。

2.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)制約

我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)制約在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)存在布局不合理，影響我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，其表現(xiàn)有過于重視生產(chǎn)能力的提高，生產(chǎn)資料耗費比重較大。我國三大產(chǎn)業(yè)機構(gòu)面對中國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜趨勢中，農(nóng)業(yè)占比逐漸下降，工業(yè)迅速崛起，目前勞動密集型、資本密集型的企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中處于主導(dǎo)地位。

3 當前我國經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對策研究

在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，需要加快調(diào)整我同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緊緊抓住當前機遇，加快推進我國新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)，提高經(jīng)濟發(fā)展和效益，加快推進自主創(chuàng)新以提高我國經(jīng)濟的國際競爭能力，把握國內(nèi)和國際兩個市場。

3.1 擴大內(nèi)需，推動我國投資、出口、消費的平衡

一直以米，作為惟動我國經(jīng)濟發(fā)展動力的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要是投資、出口、消費，三者在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著決定性作用。然而，單純靠投資拉動中國經(jīng)濟對我國經(jīng)濟是一種包袱，強調(diào)拉動內(nèi)需反應(yīng)我國消費作用不足的失衡問題。要著力解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重大結(jié)構(gòu)性問題，要轉(zhuǎn)變發(fā)展現(xiàn)念，以擴大我國消費市場這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為出發(fā)點，盡快建立擴大內(nèi)需的長效政策機制，逐步擴大國內(nèi)市場規(guī)模。

3.2 加快產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新催生新興產(chǎn)業(yè)

改革需要新思想，需要新理論的引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)升級，首要任務(wù)就是通過科技創(chuàng)新催生新興產(chǎn)業(yè)，把加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重點。逐步培育新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，激發(fā)經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力。統(tǒng)領(lǐng)全局觀念，堅持把走出危機，打造新一輪新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繁榮作為根本途徑。創(chuàng)造性地開發(fā)和利用我國當前經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略模式，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投入，努力提高技術(shù)改造，推動傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型升級的過程中培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。

3.3 改革和發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)

中國的經(jīng)濟巳經(jīng)進入了一個重要的過渡時期，要全面建設(shè)小康社會和深化改革必須推動城鎮(zhèn)化發(fā)展進程。人口城鎮(zhèn)化將激發(fā)強勁的內(nèi)情潛力，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，需要加大投入，提高公共服務(wù)水平，同時思考如何改善經(jīng)濟的供給，推進城市化進程的作用。光靠剌激無供給需求，經(jīng)濟增長將是不持續(xù)的。同時，在確保宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，必須以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效率為中心，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，進一步深化改革開放，進一步提高創(chuàng)新驅(qū)動。新時期下，全國的企業(yè)都面臨著改革和轉(zhuǎn)型，為了讓企業(yè)獲得長期的可持續(xù)發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)當代經(jīng)濟發(fā)展的步伐，企業(yè)的經(jīng)營管理必須要注重戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法的創(chuàng)新與改革。因此，企業(yè)的管理者要準確把握市場發(fā)展趨勢，抓好、抓準發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展機遇，同時還要提高自身管理素質(zhì)和管理水平，讓企業(yè)走向高速、穩(wěn)定、可持續(xù)的道路，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)營效率，從而使經(jīng)濟利益最大化?？偨Y(jié)過去的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，不難發(fā)現(xiàn)，我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的道路與方式是曲折性和前進性相統(tǒng)一的。在完善市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式的道路上，首先在經(jīng)濟制度上完成了數(shù)次改革。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深化在我國企業(yè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，這都要求企業(yè)經(jīng)濟管理方法要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。固步自封、紙上談兵是完全不能達到企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展目標的企業(yè)要想在日漸激烈的市場競爭中永葆活力，就必須要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型經(jīng)營的方式、方法，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。當前，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)贏得進步的關(guān)鍵因素，企業(yè)可以在在轉(zhuǎn)型中找到企業(yè)的真正價值。

4 結(jié)語

新時期下企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略模式必定會承擔一部分的社會責任，這就要求企業(yè)創(chuàng)新的方向是成為社會標桿，從而可以引領(lǐng)社會潮流，城為行業(yè)內(nèi)典范，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理的良性循環(huán)。另外，只有在創(chuàng)新中企業(yè)才可以謀求進步。只有向社會發(fā)展方向相一致，通過多種形式的管理手段的結(jié)合，才能保證在不同背景下，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向匹配，才能增強企業(yè)競爭力，才能使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在市場競爭中處于不敗之地。

[1]李玉慶.淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新[J].中國外資，2013.

[2]馬長海.新經(jīng)濟環(huán)境下我國經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要性研究[J].經(jīng)濟視野，2013（1）.

[3]余海燕.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究——我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式的必然選擇[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（7）.

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F822.0

A

1671-0037（2014）11-10-2

劉旸（1977.11-），男，碩士研究生，研究方向：經(jīng)濟管理。