朱磊娜

摘? 要：對企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)行了概述，同時提出了構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式、建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式及打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式等企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑，并探討了可持續(xù)發(fā)展趨勢、以人為本的趨勢以及智能化發(fā)展趨勢等企業(yè)現(xiàn)管理代化發(fā)展趨勢，以期為企業(yè)現(xiàn)管理代化提供一些參考，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理模式;企業(yè)現(xiàn)代化管理;途徑

一、企業(yè)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化概述

企業(yè)管理模式即是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，管理者有效組織管理對企業(yè)內(nèi)部資源和經(jīng)營活動。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的管理模式發(fā)生了巨大變化，已有傳統(tǒng)的粗獷性轉(zhuǎn)變?yōu)橹R型。企業(yè)經(jīng)營理念和文化管理、企業(yè)資源管理計劃和體制制定、企業(yè)技術(shù)重組和優(yōu)化、企業(yè)財務(wù)管理以及人力資源管理等內(nèi)容是目前企業(yè)管理的主要內(nèi)容。

企業(yè)管理現(xiàn)代化即是企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和科技手段，確保企業(yè)管理模式通過信息技術(shù)、過程方法以及人文和諧等要素，注重以人為本，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)管理模式，提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)管理現(xiàn)代化是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，同時企業(yè)的現(xiàn)代化管理也是社會主義和諧社會發(fā)展的額需要，對此，企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時，應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)管理現(xiàn)代化必須與社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理有效途徑

（一）構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式。制度與關(guān)懷著二者之間相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充，能夠有效提升企業(yè)管理效率。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式，在規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，有效協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部矛盾，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作的順利了開展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的同時，注重關(guān)懷管理，提升員工的工作熱情和創(chuàng)新能力提升員工工作效率。企業(yè)在構(gòu)建“制度+關(guān)懷”管理模式時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和員工能力，為員工制定與之相符的職業(yè)目標(biāo)，注重員工的身心健康，定期組織員工開展心理咨詢服務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感和奉獻(xiàn)熱情，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式。企業(yè)管理現(xiàn)代化必須與社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了注重成本管理外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在制定企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中融入企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任，對綜合考慮企業(yè)行為對生態(tài)、社會所產(chǎn)生的影響進(jìn)行綜合考慮，確保企業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展相平衡，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式。企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時，應(yīng)當(dāng)打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式。企業(yè)在管理過程中，可以將計算機(jī)網(wǎng)術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)用于企業(yè)資產(chǎn)管理中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工信息技術(shù)儲備和企業(yè)重要數(shù)據(jù)存儲，同時利用網(wǎng)絡(luò)信息構(gòu)建企業(yè)客戶群體。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式進(jìn)行管理時，應(yīng)當(dāng)注重信息資源的發(fā)掘和分析，并加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)信息的保密工作，利用網(wǎng)絡(luò)開展風(fēng)險控制、數(shù)據(jù)計算等相關(guān)管理工作，有效整合現(xiàn)企業(yè)信息資源，提升企業(yè)利用資源效率。

三、企業(yè)現(xiàn)管理代化發(fā)展趨勢

（一）可持續(xù)發(fā)展趨勢。目前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)越來越注重自身的可持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展趨勢。企業(yè)在管理過程中越來越注重優(yōu)化策略，科學(xué)運(yùn)用各種管理方法，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式、組織管理模式以及風(fēng)險控制方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的利益最大化管理目標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力，從而提升企業(yè)管理能力和運(yùn)營能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

（二）以人為本趨勢。企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理中，較為注重以人為本理念，組織對員工知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，同時在管理過程中全面推行績效管理，提升企業(yè)管理水平。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過定期組織員工開展相關(guān)知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍整體水平，同時，企業(yè)通過采用動態(tài)的管理方法和有效的激勵機(jī)制對員工進(jìn)行績效管理，調(diào)動員工工作積極性和主動性，激發(fā)員工責(zé)任感和歸屬感，有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（三）智能化發(fā)展趨勢。隨著先進(jìn)管理方法和科技手段在企業(yè)管理中的不斷運(yùn)用，使得企業(yè)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出智能化發(fā)展趨勢。目前，我國社會信息化水平得到了快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理中，使得企業(yè)能夠通過對不同的資源和數(shù)據(jù)風(fēng)險和處理，挖掘適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效信息，以便為企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供重要依據(jù)，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

結(jié)束語：近年來，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化不斷朝著可持續(xù)發(fā)展趨勢、以人為本的趨勢以及智能化發(fā)展趨勢發(fā)展。企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的“制度+關(guān)懷”管理模式，同時建立健全的企業(yè)效益與社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合管理模式，并打造網(wǎng)絡(luò)信息型管理模式，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

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