毛慶

摘要：近些年來，隨著我國會計市場的逐漸開放，眾多的會計師事務(wù)所應(yīng)勢而起，在一方面推動了我國會計師事務(wù)發(fā)展的同時，也為會計事務(wù)所的整體發(fā)展帶來了重大挑戰(zhàn)。部分來自國外的會計師事務(wù)依靠自身強大的綜合實力，更是快速的在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，對我國會計師事務(wù)所的發(fā)展帶來了極大威脅。本文以規(guī)范我國會計事務(wù)所發(fā)展研究為基礎(chǔ)，并且借鑒了有關(guān)管理理論，旨在為我國會計師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定參考。

關(guān)鍵詞：會計事務(wù)所；戰(zhàn)略發(fā)展；管理

中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）012-0000-01

一、引言

會計師事務(wù)所的發(fā)展，事關(guān)注冊會計行業(yè)整體發(fā)展的重要課題。然而，在注冊會計師行業(yè)發(fā)展的形勢下，我國許多會計師事務(wù)所卻面臨著前所未有的生存壓力?，F(xiàn)階段，國內(nèi)會計師事務(wù)所處于一個整體市場劣勢大于優(yōu)勢的背景下，因此，惟有設(shè)計正確的戰(zhàn)略規(guī)劃、加強內(nèi)部治理、全方位提高核心競爭力，才可以實現(xiàn)會計事務(wù)所的有序發(fā)展。

二、我國會計事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略中存在的主要問題

1.缺乏戰(zhàn)略意識

國內(nèi)很多會計師事務(wù)所的負責(zé)人并不看重事務(wù)所的長久發(fā)展計劃，缺乏起碼的戰(zhàn)略眼光，通常只是一味的重視眼前的事務(wù)性管理工作，而對事務(wù)所宏觀的發(fā)展目標等大政方針并無太關(guān)心。這樣一來，就導(dǎo)致會計師事務(wù)所無法形成一個肯定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，一旦沒有合理的發(fā)展戰(zhàn)略，其結(jié)局必然是“走到哪兒，算哪兒”。還有一些事務(wù)所，盡管有所謂的戰(zhàn)略目標也往往是停留在純粹的利潤與營業(yè)額上，并未構(gòu)建一個系統(tǒng)的科學(xué)體系，使得會計師事務(wù)所在發(fā)展中迷失方向，最后結(jié)果很可能只是盲目發(fā)展，進而導(dǎo)致滅亡[1]。

2.市場拓展水平差

國內(nèi)會計師事務(wù)所的市場營銷觀念普遍比較落后，其經(jīng)營業(yè)務(wù)始終局限在一些企業(yè)的工商年檢審計與驗資業(yè)務(wù)，而即便有加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域的眼光，也只是局限在工商部門與一些政府主管部門之間，不僅形式單一，其類型也十分類似，企業(yè)的服務(wù)及功能定位并未形成任何特色?，F(xiàn)階段，審計市場是十分典型的買方市場，在匱乏優(yōu)質(zhì)的營銷形式與服務(wù)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，市場競爭就逐漸變成了單一的價格競爭，虛假宣傳、詆毀同行，造成市場混亂，競爭無序。

三、加強我國會計事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的措施

1.創(chuàng)新審計規(guī)范

有關(guān)部門應(yīng)當最大程度考慮到一些小企業(yè)審計的特殊性，在控制常規(guī)基礎(chǔ)上的審計風(fēng)險的基礎(chǔ)上，會計事務(wù)所可對一些中小企業(yè)審計實施簡化處理，給中小型會計師事務(wù)所進行對小企業(yè)的審計工作制定行之有效的審計標準與操作指南；與此同時，需強化對國內(nèi)會計師事務(wù)所新型業(yè)務(wù)技術(shù)的支撐水平，設(shè)計出中小企業(yè)專用的審計工作底稿，研發(fā)審計軟件，創(chuàng)設(shè)會計師事務(wù)所咨詢專家隊伍；促進會計師事務(wù)所實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)的研發(fā)及應(yīng)用，設(shè)計適合會計事務(wù)所自身業(yè)務(wù)特點的實務(wù)指南。

2.建立健全人力資源管理

會計事務(wù)所建立健全的人力資源管理制度，從而達到吸引人才、留住人才的制度目的，毫無疑問是當前事務(wù)所得以生存且有序發(fā)展的重要基石。會計師事務(wù)所在人力資源管理上需要始終堅持貫徹“以人為本”的核心觀念，尊重人才、重視人才，最大程度上用好人力資源的固定效能。一直以來，人力資源都被視作是現(xiàn)代企業(yè)的存在發(fā)展的第一核心要素，而人力資源管理更是所有企業(yè)在面臨經(jīng)營策略中，首先需要面對的決定性問題。注冊會計師相較于普通員工來說，具有十分明確的奮斗目標，有發(fā)揮自身專長、進而渴望成就事業(yè)的迫切追求，由于擁有高度的自主意識，因此也更加重視自身價值的實現(xiàn)，且也希望取得全社會的認可[2]。會計事務(wù)所更需要盡可能地尊重、重視注冊會計師的這一個性一點，最終在人才管理上生成人盡其才的機制。

如今，我國的會計師事務(wù)所注冊會計師大體存有：數(shù)量不足、年齡老化、高學(xué)歷少，長期以往，必然會直接影響事務(wù)所市場競爭力。因此，會計師事務(wù)所的負責(zé)人必須要具備高度的危機意識，正視當前事務(wù)所的人員配置情況，利用科學(xué)的用人制度、業(yè)績評價制度、晉升機制來切實的體現(xiàn)事務(wù)所“以人為本”的管理理念，從而吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，為事務(wù)所發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

3.加強品牌建設(shè)

品牌經(jīng)濟是是市場經(jīng)濟全民啊深化發(fā)展的一種必然產(chǎn)物，其同樣可以視作為信號傳播機制。品牌的影響對于會計師事務(wù)所的生存發(fā)展起著重要的作用，是會計師事務(wù)所在市場競爭中提高占有率、影響力、附加值以及生命周期的關(guān)鍵因素。不可否認，會計事務(wù)所的品牌建設(shè)是一個長期的過程。惟有品牌得到確定，企業(yè)的營銷能力才能夠大幅提升?，F(xiàn)代營銷理論認為，所有行業(yè)都存在營銷行為。相較而言，會計服務(wù)的營銷的難度更大，針對會計職業(yè)服務(wù)的重復(fù)性、契約的特殊性、高風(fēng)險性、客戶參與的差異性等特征來考慮，事務(wù)所需要創(chuàng)設(shè)以客戶需求為導(dǎo)向，以提升顧客價值為目標，以品牌競爭為核心，以全員營銷為保障的營銷戰(zhàn)略[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，注冊會計師的能力水平是會計師事務(wù)所是否具備市場核心競爭力的現(xiàn)實因素，因此，會計事務(wù)所惟有具備“人”這一主體的核心資源，其市場競爭力才有可能獲得加強。會計事務(wù)所必須要抓好發(fā)展與實際工作的各個環(huán)節(jié)，緊握行業(yè)發(fā)展的機遇，才能夠達到做大、做強的戰(zhàn)略目標。

參考文獻：

[1]鄭聞捷.我國中小型會計師事務(wù)所發(fā)展問題探討[J].財會研究，2012，16（37）：56-58.

[2]馮劍.我國會計師事務(wù)所合并的優(yōu)化探討[J].財政監(jiān)督，2011（08）：23-26.

[3]高偉娜，徐海忠.中小型會計師事務(wù)所發(fā)展的有益思考[J].中國注冊會計師，2013，23（09）：367-368.endprint