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        上海市公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人績(jī)效評(píng)估研究

        2014-12-05 06:35:56齊鑫哲王景瑞許蘋陸偉
        關(guān)鍵詞:帶頭人公共衛(wèi)生指標(biāo)體系

        齊鑫哲,王景瑞,許蘋,陸偉

        (1.第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)勤系學(xué)員隊(duì),上海 200433;2.第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)勤系衛(wèi)生事業(yè)管理教研室,上海 200433;3.第二軍醫(yī)大學(xué)長(zhǎng)征醫(yī)院科研部,上海 200061)

        1 研究背景

        上海作為國際性特大城市,人口基數(shù)大、密度高、國內(nèi)外交往頻繁,隨時(shí)可能發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,這對(duì)我市公共衛(wèi)生體系建設(shè)提出了更高的要求。為了促進(jìn)上海市公共衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,上海市于2012~2013年開展了第三輪“公共衛(wèi)生行動(dòng)計(jì)劃”,公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人作為項(xiàng)目之一,希望經(jīng)過兩年的培養(yǎng),形成一批能滿足未來上海市公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要、具有國內(nèi)外影響力的公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人隊(duì)伍[1]。

        目前第三輪“公共衛(wèi)生三年計(jì)劃”已順利完成,需對(duì)本次項(xiàng)目的30名培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行評(píng)估。因此,必須建立一套客觀、科學(xué)、量化的指標(biāo)體系和評(píng)估方案,抓住共性目標(biāo),又兼顧個(gè)性特點(diǎn)。

        2 相關(guān)概念

        2.1 公共衛(wèi)生

        公共衛(wèi)生即通過有組織的社區(qū)來預(yù)防疾病、延長(zhǎng)壽命、促進(jìn)健康和提高效益,其主要內(nèi)容包括:改善環(huán)境衛(wèi)生,控制傳染病,教育人們注意個(gè)人衛(wèi)生,組織醫(yī)護(hù)人員提供疾病早期診斷和預(yù)防性治療的服務(wù),建立社會(huì)機(jī)制來保證每個(gè)人都達(dá)到足以維護(hù)健康的生活標(biāo)準(zhǔn)。這種組織形式的目的是使每個(gè)公民都能實(shí)現(xiàn)其與生俱有的健康和長(zhǎng)壽權(quán)利[2]。

        2.2 學(xué)科帶頭人

        學(xué)科帶頭人通常指在某一學(xué)科領(lǐng)域?qū)I(yè)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)有較高造詣,具有組織領(lǐng)導(dǎo)才能,能把握學(xué)科發(fā)展方向,擔(dān)負(fù)學(xué)科人才群體領(lǐng)導(dǎo)工作,并被同行所公認(rèn)的高層次人才。他們是本學(xué)科學(xué)術(shù)梯隊(duì)的核心,其水平直接影響臨床學(xué)科發(fā)展的方向和力度[3]。

        3 研究對(duì)象及資料來源

        3.1 研究對(duì)象

        第三輪“公共衛(wèi)生三年行動(dòng)”資助的30名學(xué)科帶頭人。受資助的學(xué)科帶頭人年齡40~45歲,80%為正高職稱,2/3擔(dān)任一定的行政職務(wù)。性別:男11人,女19人;年齡分布:40歲以下2人,40~45歲22人,45歲以上6人;職稱分布:正高24人,副高6人;學(xué)歷分布:博士17人,碩士11人,學(xué)士2人,博士生導(dǎo)師9人,碩士生導(dǎo)師9人(見表1)。

        表1 學(xué)科帶頭人的基本情況

        3.2 資料來源

        課題組根據(jù)前階段構(gòu)建的指標(biāo)體系,制定出相應(yīng)的調(diào)查表,由上海市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一發(fā)放。調(diào)查表收集了30名學(xué)科帶頭人2012~2013年與2010~2011年兩個(gè)階段的成果及相應(yīng)證明資料,由各學(xué)科帶頭人及所在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)。

        4 評(píng)估指標(biāo)

        根據(jù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)理論,課題組綜合運(yùn)用文獻(xiàn)復(fù)習(xí)法、德爾菲法(專家咨詢法)和量化分析法等方法,對(duì)指標(biāo)體系加以反饋修正,最終建立起本輪學(xué)科帶頭人評(píng)估指標(biāo)體系及權(quán)重(見表2)。

        表2 學(xué)科帶頭人評(píng)估指標(biāo)體系及權(quán)重分配

        5 評(píng)估結(jié)果

        課題組首先對(duì)2012~2013年學(xué)科帶頭人的成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得到各指標(biāo)評(píng)分,轉(zhuǎn)化為100分制(得分規(guī)則:基準(zhǔn)分60分+等級(jí)得分;A(1)=40分,B(2)=30分,C(3)=20分,D(4)=10分)。而后加權(quán)計(jì)分得到學(xué)科帶頭人各項(xiàng)目得分(見表3)。運(yùn)用公式“綜合得分”=(S1×F1)+(S2×F2)+ … +(Sn×Fn)(S1~Sn為各項(xiàng)指標(biāo)的得分,F(xiàn)n為各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重),計(jì)算綜合得分。綜合得分的排序可以區(qū)分各個(gè)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)項(xiàng)目完成情況的優(yōu)劣;而各項(xiàng)目得分的排序,可以為學(xué)科帶頭人的發(fā)展提出針對(duì)性建議。

        6 討論建議

        6.1 把握“公共衛(wèi)生”核心,合理分配指標(biāo)權(quán)重

        目前衛(wèi)生行業(yè)學(xué)科帶頭人評(píng)價(jià)體系的權(quán)重主要分配于論文、學(xué)術(shù)專著、基金和獲獎(jiǎng)等科研能力指標(biāo)。由于“公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人培養(yǎng)項(xiàng)目”的特殊性,其指標(biāo)必須緊緊以“公共衛(wèi)生”為中心,占據(jù)權(quán)重前4位的分別是預(yù)防與公共衛(wèi)生實(shí)踐、學(xué)術(shù)梯隊(duì)、人才培養(yǎng)和科研成果轉(zhuǎn)化(共占60%)(見圖1)。評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)了學(xué)科帶頭人實(shí)踐能力、成果應(yīng)用和學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)權(quán)重,也體現(xiàn)出學(xué)科帶頭人的“公共衛(wèi)生”特點(diǎn),并引導(dǎo)學(xué)科帶頭人向提升城市公共衛(wèi)生水平方面努力。

        表3 2012~2013年期間學(xué)科帶頭人整體得分情況

        6.2 增添“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”元素,考察科技成果轉(zhuǎn)化水平

        公共衛(wèi)生學(xué)科的特點(diǎn)在于理論指導(dǎo)實(shí)踐,因此,作為公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人所擔(dān)負(fù)的共同任務(wù)就是如何把理論成果迅速應(yīng)用到實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)成果的轉(zhuǎn)化[4],更好為城市公共衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí),增加科研成果轉(zhuǎn)化能力的指標(biāo),是重點(diǎn)對(duì)學(xué)科帶頭人理論指導(dǎo)實(shí)踐能力的考察,這不僅要求學(xué)科帶頭人在理論研究方面要有所建樹,更需注重成果轉(zhuǎn)化,使科研成果確實(shí)能提升城市公共衛(wèi)生水平。

        6.3 重視預(yù)防與公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐,考察學(xué)科帶頭人服務(wù)能力

        學(xué)科帶頭人能力的高低不僅體現(xiàn)在科研水平上,更體現(xiàn)在完成公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐的能力上,因此,預(yù)防與公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐也是本次的考察重點(diǎn),體現(xiàn)了公共衛(wèi)生學(xué)科重心的轉(zhuǎn)移。為此,課題組重點(diǎn)考察了學(xué)科帶頭人以第一負(fù)責(zé)人帶頭參加或組織單位人員參加的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,以第一負(fù)責(zé)人帶頭參加、組織或指導(dǎo)完成的有關(guān)公共衛(wèi)生的工作報(bào)告、專業(yè)方案、檢測(cè)數(shù)據(jù)分析、工作指南和各種預(yù)案等。

        7 存在不足

        7.1 存在混雜因素,干擾項(xiàng)目成效評(píng)估

        本研究構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)學(xué)科帶頭人的項(xiàng)目執(zhí)行情況,并以此評(píng)估本輪“公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人培養(yǎng)項(xiàng)目”的成效,但由于存在項(xiàng)目外資助,即在項(xiàng)目期間學(xué)科帶頭人除獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)外,還有其他課題經(jīng)費(fèi)資助,因而難以說明本項(xiàng)目資助與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)期間所獲得的成績(jī)有直接關(guān)系。查閱國內(nèi)外類似評(píng)估,尚無提及相應(yīng)解決方案。

        圖1 二級(jí)指標(biāo)綜合權(quán)重排序

        7.2 實(shí)例具有特殊性,外推性待加強(qiáng)

        本研究構(gòu)建的指標(biāo)體系對(duì)上海市的公共衛(wèi)生學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評(píng)估,但指標(biāo)的外推性、實(shí)用性和指導(dǎo)性有待進(jìn)一步驗(yàn)證,對(duì)于其他項(xiàng)目的評(píng)估能力與效果還需要進(jìn)一步驗(yàn)證。

        [1]鄭興東,徐通,許蘋,等.上海市公共衛(wèi)生“新三年行動(dòng)計(jì)劃”學(xué)科帶頭人項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2010,17(5):68-71.

        [2]Winslow CE.The untilled fields of public health[J].Science,1920,51(1306):23-33.

        [3]谷巍.臨床學(xué)科帶頭人選拔和評(píng)價(jià)方法的探討[J].醫(yī)學(xué)信息:上旬刊,2010,23(18):3326-3327.

        [4]陸偉,楊磊,許蘋,等.驗(yàn)收專家評(píng)審結(jié)果分析及建議[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2010,17(5):72-74.

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