張暑軍，劉延嶺，張黎明

(1.承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校計(jì)算機(jī)與信息工程系，河北 承德 067000;2.承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校機(jī)械工程系，河北 承德 067000)

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣，人力資源管理已從傳統(tǒng)的人員信息管理逐漸進(jìn)入職員能力綜合分析階段。通過(guò)與企業(yè)單位聯(lián)合研發(fā)，建立一個(gè)適合企業(yè)人力資源管理應(yīng)用的系統(tǒng)平臺(tái)，為企業(yè)準(zhǔn)確定位人才提供有力依據(jù)。人力資源職業(yè)能力綜合分析憑條采用了.NET技術(shù)、Web2.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源中職業(yè)能力的綜合分析。把人力資源管理從信息管理提升到能力分析管理。有效解決企業(yè)人力資源管理中職員的職業(yè)能力分析問(wèn)題，為企業(yè)用人提供依據(jù)。

1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

人力資源管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)人力資源的管理特點(diǎn)以及職員工作崗位的特點(diǎn)，設(shè)置不同崗位不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源管理的實(shí)際需求，系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)如圖1所示［1-3］。

系統(tǒng)中除了對(duì)基本信息管理外，其他的每個(gè)功能均根據(jù)企業(yè)職員工作崗位不同設(shè)定了各個(gè)崗位之間的相同和不同指標(biāo)?？记诠芾硎菍?duì)職員的上下班時(shí)間遵守情況進(jìn)行記錄，記錄考勤可評(píng)價(jià)職員的工作積極性和對(duì)工作的態(tài)度。獎(jiǎng)懲管理是將職員在工作過(guò)程中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等記錄下來(lái)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲處可分析職員在工作過(guò)程中哪些人更適合哪些工作，哪些崗位或哪些職員更容易獲得獎(jiǎng)勵(lì)，哪些崗位或哪些人容易出現(xiàn)工作失誤。工作過(guò)程指標(biāo)評(píng)價(jià)是對(duì)職員在日常工作過(guò)程中對(duì)單個(gè)工作的完成情況以及表現(xiàn)進(jìn)行量化折分記錄，這可掌握每個(gè)職員的實(shí)際工作能力，從而為領(lǐng)導(dǎo)分配工作提供有力依據(jù)。意見(jiàn)、舉報(bào)箱能夠避免職員之間在評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，可讓職員相互監(jiān)督，下屬對(duì)上級(jí)監(jiān)督，保證了職員工作能力綜合分析的公平性。

2 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

根據(jù)企業(yè)對(duì)人力資源職員工作綜合能力的分析要求，以及系統(tǒng)功能的總體規(guī)劃，對(duì)系統(tǒng)采用MVC結(jié)構(gòu)模式，采取ASP.NET技術(shù)以及Web2.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)。整個(gè)系統(tǒng)的核心功能包括考勤管理、獎(jiǎng)懲管理、指標(biāo)管理和綜合評(píng)價(jià)分析。

2.1 考勤管理

考勤管理是對(duì)職員的工作積極性分析的重要標(biāo)志之一，實(shí)現(xiàn)中充分考慮企業(yè)考勤制度要求，提供了在線自動(dòng)采集考勤數(shù)據(jù)和Excel格式文件導(dǎo)入兩種數(shù)據(jù)獲取方式。通過(guò)Excel導(dǎo)入首先動(dòng)態(tài)建立Excel連接:

2.2 獎(jiǎng)懲管理

獎(jiǎng)懲管理是能夠增加職員工作積極性的重要方式，可根據(jù)職員的獲獎(jiǎng)或者被處罰的次數(shù)了解職員的工作過(guò)程，從而激勵(lì)或警示其他職員。該功能在實(shí)現(xiàn)時(shí)主要以收集數(shù)據(jù)為主。收集數(shù)據(jù)內(nèi)容包括獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰類(lèi)型、級(jí)別、形式、何時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰理由以及該員工獲得的獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰等信息。系統(tǒng)提供了隨時(shí)以Excel格式導(dǎo)出數(shù)據(jù)的功能，其實(shí)現(xiàn)核心首先通過(guò)獲取數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，并采用Web2.0技術(shù)直接下載方式，獲取代碼參考如下:

2.3 工作結(jié)果評(píng)價(jià)

在整個(gè)系統(tǒng)中，除了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理外均屬于數(shù)據(jù)的收集，一切數(shù)據(jù)收集的結(jié)果通過(guò)工作結(jié)果評(píng)價(jià)子系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析，工作結(jié)果評(píng)價(jià)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)獨(dú)立與其他功能，實(shí)現(xiàn)中以表格或圖表方式展現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果。在展現(xiàn)圖表方式時(shí)采用了VS2008下的圖表控件實(shí)現(xiàn)，其實(shí)現(xiàn)代碼如下:

通過(guò)采集數(shù)據(jù)，對(duì)一個(gè)季度下同一崗位職員的工作能力分析與評(píng)價(jià)展示效果如圖2所示，體現(xiàn)了不同職員的考勤、獲獎(jiǎng)情況、綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)等統(tǒng)計(jì)分析形成對(duì)比。

3 結(jié)語(yǔ)

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合企業(yè)的需求，完全遵照企業(yè)人力資源管理理念實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)人力資源管理中職員能力的綜合分析，讓企業(yè)真正的將人員按照其工作能力分配崗位，最大限度的發(fā)揮每個(gè)職員的工作能力，在系統(tǒng)的研究過(guò)程中，企業(yè)的重視為人力資源職業(yè)能力綜合分析平臺(tái)提供了成功的保障。經(jīng)過(guò)企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，人力資源職業(yè)能力綜合分析平臺(tái)為企業(yè)切實(shí)解決了職工工作過(guò)程中存在的消極怠工現(xiàn)象，增強(qiáng)了職員的工作積極性，提高了職員的工作效率。在今后的研究中，系統(tǒng)將不斷的隨著企業(yè)的反饋完善，使系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理上更進(jìn)一步。

［1］孫宗虎，王瑞永.人力資源與行政后勤工作執(zhí)行流程［M］.北京:人民郵電出版社，2010.

［2］蔣金楠.ASP.NET MVC 4框架揭秘［M］.北京:電子工業(yè)出版社，2013.

［3］饒僥，趙富強(qiáng).ASP.NET Web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)實(shí)踐教程［M］.北京:清華大學(xué)出版社，2013.