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        以特色教師工作室促進(jìn)有為教師群體專業(yè)化發(fā)展

        2014-11-24 22:16:43梁世安鄒湘林
        廣東教育·綜合 2014年11期
        關(guān)鍵詞:特色教育教師

        梁世安++鄒湘林

        研究教師專業(yè)發(fā)展的美國(guó)教育家舒而曼雙氏(Shulman,L,& Shulman,J.)認(rèn)為教師應(yīng)該是專業(yè)社群中的一員,而不是孤軍奮戰(zhàn)者。華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所劉宇博士認(rèn)為教師如何工作是受組織的影響和制約的。教師專業(yè)發(fā)展需要有相應(yīng)的社群文化支撐。彼得·圣吉認(rèn)為,團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)時(shí),不僅整體產(chǎn)生出色的成果,個(gè)體成員成長(zhǎng)的速度也比其他學(xué)習(xí)方式快。

        基于上述理論依據(jù),在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上,應(yīng)積極探索社群理論在教師專業(yè)發(fā)展中的意義,致力于構(gòu)建研究性教師團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建特色教師工作室,塑造有為教師群體。

        一、 特色教師工作室概念界定

        特色教師是指在課堂教學(xué)中形成了自己鮮明的教學(xué)風(fēng)格或者在某專業(yè)領(lǐng)域形成了學(xué)科品牌項(xiàng)目的老師。

        特色教師工作室是指根據(jù)教師本人姓名命名并擔(dān)任主持人的、由同一學(xué)科若干名具有共同的教育理想的教師組成、通過(guò)學(xué)習(xí)、科研、合作和分享活動(dòng)來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)共同體。這是一種集教研、科研、培訓(xùn)于一體的教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。

        二、特色教師工作室創(chuàng)建基礎(chǔ)

        我校2008年底率先開展“有為教育”的實(shí)踐與研究,其中教師發(fā)展目標(biāo)是:提升教師的專業(yè)素養(yǎng),讓每一個(gè)教師幸福有為,培養(yǎng)有為教師群體,成就一批省、市、區(qū)名師。

        五年來(lái),學(xué)校通過(guò)強(qiáng)化師德培訓(xùn),開展課題研究,研究高效課堂,推行教學(xué)反思,提升科研技能,推進(jìn)“教科研一體化”機(jī)制,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,一批“專家型”的骨干教師脫穎而出,在本區(qū)域產(chǎn)生引領(lǐng)和輻射作用;青年教師也得以快速成長(zhǎng),在各級(jí)各類比賽中嶄露頭角。

        如信息技術(shù)教研組的辜志文老師,常年堅(jiān)持機(jī)器人項(xiàng)目的開發(fā)與研究,在機(jī)器人競(jìng)賽方面取得輝煌成績(jī):我校VEX機(jī)器人代表隊(duì)兩次獲得世界冠軍、全國(guó)“廣茂達(dá)杯”機(jī)器人滅火比賽的金獎(jiǎng)、廣東省機(jī)器人足球項(xiàng)目的冠軍等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。辜志文老師也成長(zhǎng)為南海區(qū)名師,被評(píng)為“感動(dòng)南海教育人物”。

        美術(shù)教研組的廖向陽(yáng)老師和羅衛(wèi)紅老師的版畫中國(guó)結(jié)特色,他們從零起步,經(jīng)過(guò)近十年的鉆研、培訓(xùn)、提升、總結(jié),發(fā)展到省市領(lǐng)先水平。我校成為全國(guó)美術(shù)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、廣東省版畫特色學(xué)校和廣東省中國(guó)結(jié)特色學(xué)校,承擔(dān)佛山市美術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和南海區(qū)中國(guó)結(jié)及版畫體驗(yàn)活動(dòng)。廖向陽(yáng)老師也成長(zhǎng)為南海區(qū)名師,被評(píng)為南海區(qū)十佳教師。

        教師的個(gè)人成名,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到教師專業(yè)化發(fā)展的最終目的,只有教師整個(gè)群體的專業(yè)化發(fā)展,才是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,才會(huì)使學(xué)校教育內(nèi)涵不斷提升。讓這批走在前列、形成了特色的老師在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用,正是特色教師工作室創(chuàng)建的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        三、特色教師工作室目標(biāo)定位

        為了加速教師的成長(zhǎng),壯大有為教師群體,我校將特色教師工作室定位在“打造優(yōu)秀群體,產(chǎn)生名優(yōu)特效應(yīng)”上。這是一種“集約化”培養(yǎng)模式,1個(gè)工作室主持人帶領(lǐng)3~5個(gè)工作室成員共同發(fā)展,力求使成員在師德規(guī)范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,讓每個(gè)成員發(fā)揮好傳、幫、帶的作用,再帶動(dòng)更多青年教師成長(zhǎng),形成不同層面的研究性學(xué)習(xí)共同體,產(chǎn)生優(yōu)秀群體的輻射效應(yīng),從而推動(dòng)特色教師隊(duì)伍的發(fā)展壯大。

        四、特色教師工作室的運(yùn)行機(jī)制

        1. 導(dǎo)師培養(yǎng)制

        根據(jù)《石門實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色教師工作室規(guī)劃方案》,將工作室成員的培養(yǎng)目標(biāo)以文件的形式規(guī)定下來(lái);同時(shí)工作室主持人和工作室成員以及石門實(shí)驗(yàn)中學(xué)三方聯(lián)合簽訂《石門實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色教師工作室成員互相合作、共同提高協(xié)議書》,要求主持人根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)制訂工作室成員的具體培養(yǎng)考核方案,明確他們的發(fā)展方向和培養(yǎng)方法、途徑、考核指標(biāo);幫助青年教師制訂三年成長(zhǎng)計(jì)劃、方法和模式,實(shí)現(xiàn)工作室成員在專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力上的快速成長(zhǎng);同時(shí)每學(xué)年對(duì)工作室成員專業(yè)化發(fā)展作出評(píng)價(jià),并計(jì)入學(xué)員專業(yè)化發(fā)展成長(zhǎng)袋中。

        2. 項(xiàng)目領(lǐng)銜制

        根據(jù)《石門實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色教師工作室規(guī)劃方案》,特色教師工作室實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)銜制,“以主持人及導(dǎo)師專長(zhǎng)為基礎(chǔ),以工作室群體成員智慧為依托,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行專題研究”。在三年的運(yùn)行期間,每個(gè)特色教師工作室需完成學(xué)校已經(jīng)立項(xiàng)的 “十二五”規(guī)劃省級(jí)課題《構(gòu)建“有為教育”人才培養(yǎng)機(jī)制的研究與實(shí)踐》下的一個(gè)子課題研究,子課題可以從“體魄意志的磨煉、禮儀風(fēng)度的養(yǎng)成、性格品質(zhì)的陶冶、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)”四方面進(jìn)行選題。借助特色教師工作室這臺(tái)“母機(jī)”,每間工作室需“孵化”出3~5名拔尖人才,需培養(yǎng)5~10名青年教師快速成長(zhǎng)。

        3. 考核淘汰制

        我校專門成立特色教師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工作室運(yùn)行情況的評(píng)估考核等業(yè)務(wù)工作。特色教師工作室由教師根據(jù)自身?xiàng)l件自主申報(bào),學(xué)校根據(jù)申報(bào)材料進(jìn)行審核,符合條件予以通過(guò)并進(jìn)行授牌。工作室主持人再選拔吸收3~5名具有共同的教育追求的教師作為工作室成員。在每個(gè)工作周期特色教師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗(yàn)等考核方式,對(duì)工作室進(jìn)行每年一次的過(guò)程性評(píng)價(jià)和一個(gè)工作周期末的終結(jié)性評(píng)價(jià),并實(shí)行過(guò)程性評(píng)價(jià)淘汰制,考核不合格則摘牌停止運(yùn)行。每個(gè)工作周期結(jié)束后,考核合格的特色教師工作室須進(jìn)行新一輪的申報(bào)工作。

        特色教師工作室成員的考核主要由工作室主持人負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者則調(diào)整出工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

        4. 獎(jiǎng)懲激勵(lì)制

        為保障工作室正常高效運(yùn)行,學(xué)校提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提供專門的辦公場(chǎng)所并掛牌彰顯效應(yīng),同時(shí),要求每個(gè)工作室主持人及成員能自覺(jué)遵守四項(xiàng)制度:即活動(dòng)會(huì)議制,學(xué)習(xí)匯報(bào)制,成果申報(bào)制,榮譽(yù)歸檔制。經(jīng)評(píng)估考核,學(xué)校將對(duì)工作實(shí)績(jī)顯著的特色教師工作室及其成員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        工作室經(jīng)費(fèi)由啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)兩部分組成,每個(gè)工作室由學(xué)校每年下?lián)軐m?xiàng)經(jīng)費(fèi)2~3萬(wàn)元,用于課題研究、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家、購(gòu)買書籍等。工作室經(jīng)費(fèi)由學(xué)校教研處、辦公室根據(jù)經(jīng)費(fèi)使用范圍和財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理、專款專用。

        五、特色教師工作室的核心工作

        特色教師工作室所組織開展的活動(dòng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

        成長(zhǎng)規(guī)劃:工作室成員分析自己的專業(yè)基礎(chǔ),確定發(fā)展方向與目標(biāo),制訂工作室期間的研修措施,制訂《工作室成員三年成長(zhǎng)計(jì)劃》,形成共同愿景。主持人要力爭(zhēng)成長(zhǎng)為鎮(zhèn)、區(qū)、市、省等各級(jí)名師,成員成長(zhǎng)為校級(jí)特色教師。

        專家引領(lǐng):以工作室主持人為主,外聘各級(jí)各類專家教授為導(dǎo)師,通過(guò)專題講座、聽(tīng)課評(píng)課、科研指導(dǎo)等形式為研究人員提供理論支持、診斷課堂、實(shí)踐指導(dǎo),傳道解惑。

        理論學(xué)習(xí):通過(guò)主持人推薦書目,專題研究性閱讀,任務(wù)驅(qū)動(dòng)式閱讀等,激勵(lì)研究人員的讀書生活。以專題報(bào)告、定期讀書沙龍、讀書報(bào)告會(huì)、案例研究等形式,推動(dòng)研究人員自主研修,不斷反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。

        合作教研:建設(shè)工作室教育博客、網(wǎng)站、QQ群等合作教研平臺(tái),建立專業(yè)共同體,培育遠(yuǎn)程協(xié)作教研文化。一是工作室主持人通過(guò)教育博客、網(wǎng)站,推介自己的教育思想、教學(xué)經(jīng)驗(yàn);二是充分利用QQ群為工作室成員以及學(xué)校青年教師提供學(xué)習(xí)交流、互助合作的平臺(tái),激發(fā)出教師的教育熱情和智慧。

        專題研究:組織開展專題式的教學(xué)研討活動(dòng)、教育科研活動(dòng)、案例研究活動(dòng),通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的專題研究,提高研究人員的教育理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)教科研能力和自我發(fā)展能力,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

        評(píng)價(jià)促進(jìn):建立《石門實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色教師工作室成員績(jī)效考核辦法》等考核制度,以及推薦評(píng)優(yōu)(評(píng)定特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)制度,搭建教師專業(yè)化發(fā)展階梯,成就一批省、市、區(qū)名師,帶動(dòng)教師群體共同成長(zhǎng),以有為教師育有為少年。

        六、特色教師工作室的共同愿景

        共同的學(xué)校愿景及使命,是激勵(lì)教師成長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?,也是加快學(xué)校發(fā)展的有力推手。我校通過(guò)實(shí)施有為教育使全體教師擁有共同愿景、信念及價(jià)值追求,促進(jìn)了學(xué)校的快速穩(wěn)健和諧發(fā)展。而成立特色教師工作室,是繼續(xù)深化有為教育的又一強(qiáng)有力舉措,是厚積而薄發(fā)、水到而渠成的有效做法。

        10個(gè)工作室以《開展有為教育,培養(yǎng)有為少年》相對(duì)應(yīng)的學(xué)科子課題為載體,對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐開展專題研究,并采用PDCA循環(huán)工作法促進(jìn)工作室成員的個(gè)體行為及整體運(yùn)作水平提高。計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)完成有為教育總課題下的10個(gè)子課題研究,再帶出10個(gè)以上的特色教師工作室,培養(yǎng)出一批青年骨干教師,研制出一批教科研的顯性成果。如研究項(xiàng)目的成果集,發(fā)表論文、課例、研究報(bào)告,開設(shè)區(qū)鎮(zhèn)級(jí)以上公開課,作區(qū)鎮(zhèn)以上教師培訓(xùn)講座或組織論壇、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等。

        教師群體專業(yè)化發(fā)展是學(xué)生以及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素,唯有充分挖掘出教師潛能,激發(fā)出教師工作激情,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,才能打造出一支充滿活力、追求卓越、業(yè)務(wù)精湛的有為之師。

        本欄責(zé)任編輯 羅 峰

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