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        加強高職院校師資隊伍的建設

        2014-11-14 10:33:12韓漪
        科技資訊 2014年5期
        關鍵詞:師資隊伍高職院校建設

        韓漪

        摘 要:隨著高等職業(yè)技術教育突飛猛進的發(fā)展,是各個高職院校師資隊伍建設的不足迅速顯現(xiàn),本文通過對我國高職院校師資隊伍建設的現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析,最終提出了加強高職院校師資隊伍建設的措施。

        關鍵詞:高職院校 師資隊伍 建設

        中圖分類號:49.21 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)02(b)-0115-02

        2010年7月我國頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,該《綱要》提出了大力發(fā)展職業(yè)教育,要讓我國的職業(yè)教育真正的成為解決我國勞動力結(jié)構性矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。這一決策充分證明了我國把職業(yè)教育放在了十分重要的地位。在它的推動作用下,我國高等職業(yè)技術教育得到了突飛猛進的發(fā)展。這對加快我國高等職業(yè)技術教育大眾化,提高勞動者素質(zhì),起到了積極推動作用[1]。

        師資隊伍是教學工作的具體實施者,沒有師資隊伍,就沒有教育。沒有高質(zhì)量的師資隊伍,就沒有高質(zhì)量的教育。師資隊伍作為教學質(zhì)量和學術水平的決定性因素,在高等職業(yè)技術教育發(fā)展中起到了十分重要的作用。

        近幾年,許多高職院校招生人數(shù)迅速增加,辦學規(guī)模也在飛速擴大,這使得各個高職院校教育資源不足的矛盾迅速顯現(xiàn),各高職院校師資隊伍建設的不足已經(jīng)嚴重影響了我國高等職業(yè)技術教育的進一步發(fā)展。因此,建立一支結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、充滿活力的能適應高職教育快速發(fā)展要求的師資隊伍,是高職教育的首要任務,也是適應新時期高職教育改革和發(fā)展以及人才培養(yǎng)的需要。

        1 我國高職院校師資隊伍建設的現(xiàn)狀及存在問題

        1.1 高職院校師資來源存在的問題

        首先,高職院校師資的來源有相當一部分是以普通高校畢業(yè)生為主,這部分教師主要承擔職業(yè)院校基礎課和專業(yè)課的教學任務,這部分教師屬于理論教學型教師,他們的專業(yè)實踐經(jīng)驗和教學基本功都相對比較欠缺,從而造成教學效果不理想。

        其次,高職院校的另一部分師資是引進了相關企事業(yè)單位的專業(yè)人才,這些教師能把社會上的最新技術帶給學生,從而為職業(yè)教育帶來活力。但是這部分教師的教學功底和專業(yè)理論知識存在著一定程度上的不足[2]。

        還有高職院校的一部分師資是通過聘用兼職教師,;來彌補教師數(shù)量的不,的確對高職院校的師資隊伍建設起到了很好的補充作用。但是兼職自然會造成“臨時”的想法,而且學校中還有很多工作是兼職教師沒有辦法承擔的。因此,兼職教師的數(shù)量也應加以適當?shù)南拗啤?/p>

        1.2 高職院校師資培訓存在的問題

        高職院校的師資培訓應該將高職院校的發(fā)展目標和教師個人的發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)一。但是,有些高職院校很少根據(jù)教師個人發(fā)展需求,對其職業(yè)發(fā)展進行有效的指導與監(jiān)督,這就使得高職院校的發(fā)展與教師個人的發(fā)展目標相背離[3]。在實施培訓時,不考慮是否適合本學校的培訓需求,就盲目的對教師進行培訓。這就造成了資源的浪費,教師的個人能力也未很好的得到提高。而且大部分教師參加的培訓主要是理論培訓,從而達不到真正“雙師型”教師的基本要求,不能滿足高職教育發(fā)展的需要。

        1.3 師資結(jié)構不合理

        高職院校師資隊伍結(jié)構上存在著一些不合理的現(xiàn)象。首先,年齡結(jié)構上不合理。即青年教師比較多,老年教師相對較少,教師年齡斷層現(xiàn)象比較嚴重。其次,職稱結(jié)構不合理。職稱結(jié)構上初級、中級教師較多,高級教師少,正高級教師稀缺。最后,專業(yè)結(jié)構上傳統(tǒng)專業(yè)教師多,新設專業(yè)教師少,新設專業(yè)缺乏專業(yè)帶頭人和骨干教師,教學力量薄弱[4]。

        2 加強高職院校師資隊伍建設的措施

        2.1 重視和加強師資隊伍教學理論和技能的培訓

        根據(jù)高職院校的培養(yǎng)目標,需要加強教師隊伍的“雙師”素質(zhì),以提高教師隊伍的整體素質(zhì),就應該對教師進行有針對性的培訓。在不斷提高理論課教師的學歷層次和理論水平的同時,還應該讓這些教師到生產(chǎn)、建設、管理第一線和相關的實訓基地進行實際的鍛煉和工作一段時間,以提高理論課教師的實踐動手能力。對于實訓課教師來說,應該加強對他們的理論培訓,使這些老師逐漸成為“雙師”素質(zhì)的教師。同時,按照《高等學校教師崗前培訓暫行細則》的要求,應進一步完善高職院校師資崗前培訓制度,提高高職院校師資隊伍崗前培訓的質(zhì)量。

        2.2 加強師資隊伍的管理

        高職院校的教師相對于普通高校教師具有流動性大、兼職教師多、“雙師型”教師比例要求高的特點。因此,我們應該加強高職院校師資隊伍的管理,從而可以促進高職院校師資隊伍的建設。

        高職院校可以采用合理流動、專兼結(jié)合、資源共享的師資隊伍管理模式。通過加強合作、聘用兼職教師、返聘高級職稱教師等多種途徑,擴大教師的來源,從而促進師資隊伍的發(fā)展、配制和有效利用。同時,可以按照需要設置崗位,通過公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任的原則,高職院校依法自主聘用所需教師、吸引有豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人才進行從教,以提高師資隊伍的教學和業(yè)務水平;也可以通過分配獎勵制度,實現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則[1],鼓勵教師為高職教育多做貢獻。

        2.3 確定明確的培訓目標

        高職院校的教師培訓,應該通過分析每位教師的專業(yè)知識背景、工作經(jīng)歷、現(xiàn)有的教學經(jīng)驗和學生的教學效果反饋等,掌握該教師與他所應該具備的崗位能力之間的差距。確定明確的培訓目標,對每位教師進行有針對性的知識培訓和技能培訓。不但能提高教師的基本功和教學方法,還能使教師了解新知識、新技術的發(fā)展動態(tài)。有利于實現(xiàn)高職院校的發(fā)展目標和教師個人的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)一。使高職院校的教師成為知識結(jié)構全面、實際操作能力強,有利于提高學生專業(yè)知識和教育教學技能的真正的“雙師型”教師。

        2.4 加強師資培訓,調(diào)整師資結(jié)構

        高職院校要想有一批真正的“雙師型”教師,光靠引進是遠遠不能滿足要求的, 還應該依靠師資培訓和培養(yǎng),使現(xiàn)有教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變。進行師資培訓的渠道有多種:國家可以在各省、市建立高職院校教師應用技術培訓中心,也可以通過和相關企業(yè)聯(lián)合建立科研實訓基地、實驗基地,派教師到企業(yè)進行合作開發(fā)。是教師在實踐中不斷進步、不斷成長,最終成為高職院校的科研骨干。

        2.5 加大對師資隊伍建設的資金投入

        為了將教師送到國內(nèi)外普通高校、相關培訓中心或相關的培訓基地進行進修、學習和培訓,都必須要有一定的資金支持。高職院校的經(jīng)費有限,要想加強高職院校的師資隊伍建設就需要國家加大經(jīng)費的支持力度。除此之外,各師資培訓基地和培訓中心,為了能夠更好的完成師資培訓的任務,就需要不斷改善培訓條件,這就需要經(jīng)費的投入。因此,應加大相應的經(jīng)費投入,做到??顚S?。

        3 結(jié)語

        總之,師資隊伍建設是高等職業(yè)技術院校的頭等大事,學校應該積極做好這方面的工作,同時全社會也應積極的支持,只有全社會營造一個重視高職師資隊伍建設的良好氛圍,高職院校的師資隊伍建設工作才能真正的做好。

        參考文獻

        [1] 黎云風.淺談加強高職院校師資隊伍的建設[J].職業(yè)教育研究,2005(11).

        [2] 黃立.關于搞好高職教師培訓的思考[J].職業(yè)教育研究,2005(11):30-31.

        [3] 向燕子.高職院校師資培訓問題研究[J].長沙鐵道學院學報:社會科學版,2007(4):216-217.

        [4] 朱向峰,林文麗.陜西省新建高職院校師資隊伍現(xiàn)狀及對策研究[J].陜西青年職業(yè)技術學院學報,2011(2):45-48.endprint

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