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        所在國法律法規(guī)對中國跨國企業(yè)直接對外投資的影響

        2014-11-12 17:03:35郗江月
        關(guān)鍵詞:所在國法律法規(guī)中國

        摘要:論文將從三個方面(勞工法律法規(guī)和環(huán)境法律法規(guī))來討論所在國國家法律法規(guī)對中國跨國企業(yè)OFDI的影響。從全球?qū)用鎭碇v,兩種法律法規(guī)都會對直接對外投資產(chǎn)生影響,但對于中國跨國企業(yè)的OFDI研究還相對較少,其原因可以理解為中國跨國企業(yè)大多是國有企業(yè),其對外投資決策會有較強的政治目的,更多的影響因素有待于后續(xù)研究。

        關(guān)鍵詞:直接對外投資 中國 法律法規(guī) 影響 所在國

        0 引言

        本文重要通過三種不同的法律法規(guī)來進行研究分析,他們分別是勞工市場法律法規(guī),環(huán)境法律法規(guī)以及稅法。世界銀行把勞工市場法律法規(guī)定義為“平衡保護勞工權(quán)利的需求和增加勞工市場靈活性的需求,以期建立一個機會平等和增加社會對話的機會”他們同時強調(diào)了靈活的勞工市場法律法規(guī)對建立新企業(yè)的重要性。而環(huán)境法律法規(guī)也不容忽視,環(huán)境保護是個世界性問題,因而每個國家都有相應(yīng)的環(huán)境保護法。作為企業(yè)來講他們的首要目的是盈利,所以從理論上來說這和環(huán)境保護是有沖突的,因為在一定程度上環(huán)保會增加企業(yè)的運營成本。本文首先討論中國直接對外投資相關(guān)的背景材料和數(shù)據(jù)資料,進而對法律法規(guī)對各國尤其是中國直接對外投資產(chǎn)生的影響進行討論。同時鄧寧的OLI理論會用來討論中國直接對外投資的影響因素。

        1 對外直接投資的概述

        1.1 中國的直接對外投資

        中國1978年的改革開放徹底地改變了中國的經(jīng)濟面貌,在改革中鄧小平更側(cè)重對外投資的發(fā)展。1978年后中國國內(nèi)生產(chǎn)總值以年均9%的速度持續(xù)增長,并有預(yù)測稱中國在2020年將超過美國成為世界第一大經(jīng)濟體。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(UNCTAD)指出中國從1982年才開始進行直接對外投資,當時投資額僅有4千4百萬美元,隨后這個數(shù)字逐年增長。僅用10年的時間,中國FDI流出量便增加到1991年的9.13億美元。1992年中國FDI流出量迅較上一年增加了4倍,達到了40億美元。1992年到2004年間,這個數(shù)字在起伏中(其中2000年中國FDI流出量僅為9.16億美元,而第二年便上升到了68.85億每年)達到了一個新的高度。2005年中國OFDI同比去年上漲了兩倍(從54.98億美元上升到122.61億美元)。這個數(shù)字在持續(xù)上升中,截止2011年中國OFDI從最初的4百40萬美元上升到651.17億美元,而這一切僅用了大約20年。

        1.2 法律法規(guī)對直接對外投資的影響

        許多研究結(jié)果表明法律法規(guī)對FDI有很重要的影響。Peng等(2008)提出用一種基于制度觀(an institution-

        based view)來分析國際貿(mào)易戰(zhàn)略,他們認為結(jié)合產(chǎn)業(yè)觀和資源觀三者可以共同構(gòu)成分析戰(zhàn)略管理的三大支柱,其中制度觀包括“政治、法律和社會”因素。Peng的研究主要集中在新興經(jīng)濟體,因而對本文有很重要的借鑒意義。從制度觀的角度來看,Quéré等(2007) 提出跨國企業(yè)在決定對外投資的時候需要考慮官僚主義,腐敗,信息,銀行部門和法律制度,因為他們是“外國對本國資本流入的重要決定因素”,他們同樣提出較弱的就業(yè)保護也會導致外國對本國資本流入的下降。制度距離是基于機構(gòu)環(huán)境的三個維度:國家法律,文化認知和產(chǎn)業(yè)規(guī)范環(huán)境(Kostova,1999;

        Scott,1995)。本文將重點討論國家法律距離。

        1.3 環(huán)境法律法規(guī)對直接對外投資的影響

        Verhoosel (1998) 認為環(huán)境法強度對FDI決策影響不明顯,而環(huán)境法律的變更是重要的影響因素。他強調(diào)環(huán)境法律的不確定性會降低跨國企業(yè)的FDI決策,因為他們傾向于投資一個穩(wěn)定可以預(yù)測的法律環(huán)境。然而John 和Catherine(1999)發(fā)現(xiàn)環(huán)境強度和所在國的投資吸引力是呈負相關(guān)的,他們同時指出外國企業(yè)相對于本國企業(yè)來說對環(huán)境法律更敏感。

        Gray(2002)在討論環(huán)境法律法規(guī)和FDI決策時需要考慮幾個方面:污染天堂(pollution haven),環(huán)境規(guī)制降級競賽(race to the bottom),力爭上游(race to the top)以及管制冰封(regulatory chill)。Spatareanu(2007) 認為相對于所在國來說來源國的環(huán)境法律強度越大,那么這個國家的投資吸引力就越大。然而在對東歐以及前蘇聯(lián)的25個轉(zhuǎn)型國家的研究中發(fā)現(xiàn)污染天堂這個說法并沒有被證實。

        1.4 勞動法律法規(guī)對直接對外投資的影響

        Gross和Ryan(2008)發(fā)現(xiàn)對日本跨國企業(yè)來說就業(yè)保護法對企業(yè)進行投資的地址選擇會產(chǎn)生影響,其中法律對公司的長期雇傭產(chǎn)生負面影響,而對短期雇傭幾乎沒有影響。Haaland和Wooton(2001)認為所在國的對裁員的支付政策會對FDI決策產(chǎn)生影響,而且一旦公司決定投資在某個國家,那么該國裁員的嚴格性會對營業(yè)利潤產(chǎn)生負面影響。此外,通過對全球競爭力報告中雇傭和解雇行為彈性指數(shù)以及個人和集體解雇程序的彈性指數(shù)分析,Javorcik和Spatareanu(2005) 得出所在國的勞動法律法規(guī)和跨國企業(yè)的FDI決策是呈正相關(guān)的。他們同時也得出跨國企業(yè)更傾向于去投資勞工市場更具有彈性的國家。

        1.5 法律法規(guī)對中國企業(yè)直接對外投資的影響

        針對法律法規(guī)對中國OFDI活動的研究有限,OECD2008年報告指出中國85.5%的FDI流量流向了5個國家或地區(qū),其中三個是離岸金融中心(中國香港,英屬維京群島和開曼群島),這或許可以表明中國企業(yè)更傾向于去投資有稅收鼓勵的國家和地區(qū)。從另一個角度來看,Kolstad和Wiig (2012) 發(fā)現(xiàn)中國OFDI決策與所在國制度環(huán)境和自然資源有關(guān)。研究中他們發(fā)現(xiàn)所在國制度環(huán)境越差,中國的直接對外投資就越會投向這個國家的自然資源領(lǐng)域。

        2 結(jié)論

        可以看出從所在國法律法規(guī)在某種程度上對FDI決策產(chǎn)生影響,但其對中國跨國企業(yè)的FDI決策影響并不明顯,這其中一個重要的原因可能是大部分中國跨國企業(yè)都是國有企業(yè),所以國家政策是對外投資時較重要的因素。本文旨在為以后的研究提供一個設(shè)想,希望有研究能夠更深層次地研究政治因素對直接對外投資的影響。endprint

        參考文獻:

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        =hein.journals/geojintl29&div=22&g_sent=1&collection=journals.

        作者簡介:

        郗江月,遼寧沈陽人,遼寧省交通高等??茖W校助教,碩士研究生,研究方向:國際商務(wù)管理。endprint

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