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        我國農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理研究

        2014-11-11 12:59:59丁林
        商業(yè)文化 2014年9期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險

        丁林

        摘 要:農(nóng)村商業(yè)銀行是以資產(chǎn)運營良好的農(nóng)村信用合作社為基礎(chǔ),加入了現(xiàn)代股份制企業(yè)的合理因素發(fā)展而來的地方性商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行具有普通的商業(yè)的基本屬性,需要通過資產(chǎn)業(yè)務實現(xiàn)盈利的目的,而信貸業(yè)務是各種資產(chǎn)業(yè)務中最基礎(chǔ)、最常用的,對于銀行的發(fā)展具有兩面性,一方面,信貸業(yè)務會為銀行帶來利潤,是銀行盈利的主要來源,另一方面,銀行信貸業(yè)務自身就隱藏著巨大的風險,如若沒有進行有效管理,極有可能給銀行帶來風險。因此,無論從商業(yè)銀行自身角度維護資金安全和穩(wěn)定來看,還是從整個宏觀的金融市場的穩(wěn)定來看,加強農(nóng)村商業(yè)銀行的風險管理都是非常有必要的。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行;信貸業(yè)務;風險

        隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟獲得了良好的發(fā)展機遇,實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展,經(jīng)濟的膨脹對銀行產(chǎn)生了積極的影響,主要的表現(xiàn)是銀行存貸規(guī)模的不斷擴大,但是由于銀行存貸業(yè)務發(fā)展而產(chǎn)生的問題也接踵而至,在市場普遍出現(xiàn)了貸款資產(chǎn)因拖欠吞唾而無法正?;厥盏膯栴},銀行的資產(chǎn)被擱置,資金無法回流,導致銀行資產(chǎn)收益受損,危機了銀行的收益和利潤,對金融市場的也產(chǎn)生了一些波動,危機到整個市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和社會的和諧安定。因此,必須加強對存貸業(yè)務特別是信貸業(yè)務的風險管理,以維護銀行工作的穩(wěn)定,保證金融市場的良好秩序。

        一、商業(yè)銀行信貸風險管理理論基礎(chǔ)

        (一)商業(yè)銀行信貸風險的內(nèi)涵

        商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣的盈利性機構(gòu),這就決定了銀行在經(jīng)營活動中必須要面對資本風險,在銀行的經(jīng)營過程中,勢必會受到一些不確定因素或不可抗因素的影響,使得商業(yè)銀行的實際收益不符合預期收益,從而導致銀行蒙受經(jīng)濟損失或獲取額外收益。在銀行的多種業(yè)務風險中,信貸業(yè)務主要承擔的是銀行信貸資產(chǎn)業(yè)務風險,所謂信貸資產(chǎn)業(yè)務風險就是指銀行在信貸資產(chǎn)經(jīng)營中由于債務人違約、金融市場的變動、以及銀行內(nèi)部由于執(zhí)行不嚴而產(chǎn)生的貸款審查等諸多因素而導致銀行不能按時回收本金和利息,致使銀行信貸資產(chǎn)遭受損失。

        針對信貸風險,商業(yè)銀行會運用管理學原理,通過制定相關(guān)的政策或采取相應的措施積極預防和控制信貸所產(chǎn)生的風險,以實現(xiàn)趨利避害,保障銀行的安全運營的目標。按照貸款的生命周期來分,可以將商業(yè)銀行信貸風險管理分為貸前風險管理、貸時風險管理、貸后風險管理。貸前風險管理主要是銀行在貸款前對借款人的相關(guān)信用記錄等資料進行審查,貸時風險管理是指銀行在進行貸款的時候針對不同的貸款規(guī)模、類型實施針對的規(guī)避、抑制、分散和轉(zhuǎn)移措施。按照對信貸風險的操作來分,還可以將信貸風險管理分為信貸風險的識別、信貸風險的計量、信貸風險的控制和處理。

        二、我國農(nóng)村商業(yè)信貸風險管理存在的問題

        信貸業(yè)務的重要性直接決定了信貸風險管理的重要性,信貸風險管理水平直接影響著銀行信貸資產(chǎn)的安全和整個銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定。如果信貸問題管理不好,很有可能會導致銀行不良貸款數(shù)目劇增,銀行資產(chǎn)滯留,嚴重威脅了銀行的資金安全。因此,深入分析銀行信貸風險存在的問題,對于維護銀行的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

        (一)銀行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

        就目前而言,我國農(nóng)村商業(yè)銀行收入的主要來源是利息收入,絕大多數(shù)業(yè)務都集中于吸收公眾存款和發(fā)放貸款業(yè)務,業(yè)務過于集中和單一,而且農(nóng)村商業(yè)銀行的主要服務對象大多是來自城鎮(zhèn)地區(qū)的農(nóng)民,在銀行貸款業(yè)務上以短期貸款為主,其投資收益的比重較小,相對的利息收入比重過高,會加大商業(yè)銀行的信貸風險。此外,農(nóng)村商業(yè)銀行普遍存在保證類貸款比例過高的現(xiàn)象,影響了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量,加大了信貸風險。此外,農(nóng)村商業(yè)銀行受到自身規(guī)模經(jīng)營的限制,只能將信貸投資到某一行業(yè)或某一企業(yè),一旦該行業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)低迷或者企業(yè)經(jīng)營不善的情況,往往會造成銀行的投資出現(xiàn)問題,導致巨大的信貸風險。

        (二)服務對象質(zhì)量有待加強

        農(nóng)村商業(yè)銀行負有承擔起本地經(jīng)濟發(fā)展支撐的重任,服務對象轉(zhuǎn)向一般商業(yè)銀行所忽視的中小企業(yè)領(lǐng)域,這也是其自身特點和政府政策所決定的。中小企業(yè)由于資金有限,生產(chǎn)技術(shù)更新慢,經(jīng)營風險較高,承受風險能力有限,生產(chǎn)規(guī)模很小,貸款信用等級會很低,也會導致銀行信貸風險的增加。此外,中小企業(yè)資金有限,盈利有限,缺少財務管理相關(guān)的專業(yè)人才,在報表編制存檔等方面缺少一個制度規(guī)范,導致財務信息記錄不健全,甚至有相當一部分數(shù)據(jù)來源不明,經(jīng)常存在報表造假現(xiàn)象,導致銀行信貸風險的增加。

        (三)銀行內(nèi)控機制有待完善

        我國農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸風險管理業(yè)務發(fā)展實踐較短,尚在起步階段,銀行內(nèi)部控制管理尚不完善,這主要表現(xiàn)在:銀行相關(guān)的管理理念和模式都還保留著農(nóng)村信用社的固有模式,內(nèi)部控制制度一般都還是沿用原來農(nóng)村信用社的較為落后的制度,普遍存在內(nèi)部控制制度的制定和修改滯后于業(yè)務和形勢的發(fā)展,信貸管理部門無法有效的對信貸風險進行控制和監(jiān)管,貸前調(diào)查不充分、貸中審查不嚴,以致向資信狀況較差的、還款能力不強的借款人發(fā)放了貸款,貸款發(fā)放后的管理不力,導致形成了大量的不良貸款。近年來,部分農(nóng)村商業(yè)銀行也對信貸管理的規(guī)章制度進行了大規(guī)模的整改,特別是對貸款審核、發(fā)放的具體操作流程和相關(guān)的風險控制制度進行了修正,但在相對全面的規(guī)章制度面前,制度的執(zhí)行情況卻不盡如人意,需要加大內(nèi)控的執(zhí)行力度,保證其規(guī)范化。

        (四)信貸隊伍綜合能力有待提升

        農(nóng)村商業(yè)銀行的人力資源素質(zhì)質(zhì)量普遍偏低,隨著現(xiàn)代金融的不斷發(fā)展,對銀行的風險管理人員往往也提出了更高的專業(yè)素質(zhì)要求。與其他股份制商業(yè)銀行相比,其人才匱乏的現(xiàn)象更加明顯,在人力資源的數(shù)量上,其數(shù)量也有限,我國農(nóng)村商業(yè)銀行平均營業(yè)網(wǎng)點人數(shù)只有7.5到15.1,遠遠低于其他商業(yè)銀行,而在人力資源的質(zhì)量上也普遍較低,人才的匱乏在一定程度上加劇了農(nóng)村商業(yè)銀行的風險。信貸風險管理是一項技術(shù)性很強的工作,如果缺少具備較高素質(zhì)的信貸風險管理專業(yè)隊伍,就會使得我國農(nóng)村商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)管理上缺少了人力資源的支持,信貸風險管理水平得不到有效地提高。endprint

        三、完善農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理的措施

        農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展受到歷史的局限,相較于一般的商業(yè)銀行,農(nóng)村商業(yè)銀行存在起步晚、架子空、底子薄的問題,其風險管理方面也存在諸多缺陷,為了適應日益激烈的市場競爭,農(nóng)村商業(yè)銀行必須積極采取措施提高自身的風險管控能力,建立全面的風險控制體系,為銀行發(fā)展打造安全的運行環(huán)境。

        (一)優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低貸款集中風險

        加強農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理,應該進一步優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),應該根據(jù)銀行自身的實際情況加以調(diào)整信貸資金的配給結(jié)構(gòu),兼顧短期、中期和長期,控制風險較大的中長期貸款和保證類貸款,對貸款進行有效的組合,從而降低信貸風險。此外,加強農(nóng)村信貸風險管理,就必須做到降低貸款集中度,避免銀行的貸款過度集中于某一行業(yè)、某一客戶,而應當將貸款分散于各個行業(yè)和不同類型的客戶,將風險分散,以降低信貸風險。所以,在控制信貸風險的過程中,銀行需要考慮到信貸資金在各行業(yè)間的分布情況,以及類型額度的結(jié)構(gòu)性分布是否合理和資金安全性的波動狀況。并且保持各行之間具有較強的獨立性,以免經(jīng)濟發(fā)生波動時互相影響。

        (二)保證信貸服務質(zhì)量

        為了提高貸款償還的可能性,降低貸款風險,減少銀行資金的損失,商業(yè)銀行發(fā)放貸款時要求借款人提供財產(chǎn)抵押或者第三人為其擔保,要對貸款抵押物價值的合理評估,要綜合考慮到其歷史成本以及變現(xiàn)能力。為了保證貸款保證人資信水平的度量,應當積極聯(lián)絡(luò)本地其他相關(guān)金融機構(gòu),并形成可以共享的信息平臺,從而有效解決貸款過程中的違規(guī)保證行為,避免商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)遭受損失。

        (三)落實“三查”制度,加強銀行內(nèi)部控制

        在信貸風險管理方面,必須完善相應的組織結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部控制,完善各個部門之間的職責分工,保證信貸業(yè)務公開化,透明化。在貸款管理的各個環(huán)節(jié)中,堅持“審貸分離、責任明確,離任審計”的原則,將信貸責任落實到人,保證責有分擔,具體到人,從而杜絕出現(xiàn)由于操作失誤各部門、各環(huán)節(jié)互相扯皮的現(xiàn)象。為了減少銀行的,降低銀行信貸風險,銀行必須貫徹落實貸款審查制度,要嚴格貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理,貸前調(diào)查,能夠有效的將資信狀況不佳、還款能力不強的借款人篩選出去,在大的范圍內(nèi)較少了潛在的信貸風險,這是銀行貸款安全的第一道防線。貸中審核,能夠進一步對擬借款人的財務狀況等指標的真實性進行核實和審查,從而排出那些隱藏較深,貸前調(diào)查不能發(fā)現(xiàn)的信貸風險,是銀行貸款安全的第二道防線。而貸后管理能及早的發(fā)現(xiàn)識別和防范彌補真實存在但尚未顯現(xiàn)的潛在風險,是銀行貸款安全的第三道防線。落實“三查”制度,可以嚴把貸款的質(zhì)量關(guān),對于加強農(nóng)村商業(yè)銀行風險監(jiān)管,降低信貸風險具有重要的意義。

        (四)加強崗位培訓,建設(shè)銀行人才隊伍

        農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也是在逐步提高的,新的經(jīng)濟形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行應根據(jù)銀行信貸風險管理的需要,有計劃、有目的的培養(yǎng)高素質(zhì)的信貸風險管理人員,培養(yǎng)一支既要懂銀行業(yè)務,又要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的程序;既要有淵博的經(jīng)濟金融相關(guān)知識,又要具備良好的政治素質(zhì)的信貸人員隊伍。在工作中,還要促進員工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,針對其知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能,將員工安排在合理的崗位,并加強崗位培訓,保障信貸管理工作更好地進行。

        四、小結(jié)

        綜上所述,金融市場越發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行面對的風險挑戰(zhàn)也越大,鑒于此,銀行需要找準發(fā)展定位,將發(fā)展眼光確定在本地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場和中小企業(yè)身上,同時也需要銀行自身提高信貸風險管理能力,進而提高經(jīng)濟資本配置能力,加強風險防控能力,保證銀行的收益與風險的一致性。endprint

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