谷秀英 范康明 那平

摘 要：隨著改革和發(fā)展進程的不斷深入，“安全生產(chǎn)”和“以人為本”的理念已經(jīng)深入人心。而我們測井公司為中原油田一級要害單位，危險方面涉及放射源、民爆物品等危險品，為此，該公司黨組織開展了黨組織安全警示教育、親情教育等活動，形成了職工喜聞樂見容易接受的安全文化，引領(lǐng)著公司72個野外施工作業(yè)小隊在國內(nèi)外市場平穩(wěn)翱翔。

關(guān)鍵詞：安全文化；以人為本；油田

一、一本小冊子，算清安全帳

要增強職工的安全意識，就是要讓職工對安全生產(chǎn)有個正確的態(tài)度。測井是一個涉危行業(yè)，使用的放射性源、同位素、民爆物品在油田的勘探開發(fā)中發(fā)揮了重要的作用，但也給我們的安全工作帶來了極大的威脅，一旦丟失或者泄漏將給環(huán)境和人身造成重大傷害，射孔如果發(fā)生地面爆炸直接威脅著職工的生命。200多臺專用車輛，在國內(nèi)外市場奔波，隨時就有發(fā)生交通事故的可能。安全生產(chǎn)如同懸在頭頂?shù)囊话牙麆?，讓公司廣大員工絲毫不敢放松，時刻繃緊安全這根弦。為此，黨員安全監(jiān)督小分隊從一本“小冊子”，懸掛安全警示牌入手，培養(yǎng)職工的安全意識，逐漸形成了具有自己特色的安全文化。

黨員安全監(jiān)督們編發(fā)了生動形象、觸人靈魂、發(fā)人深省的教育材料--《安全警示錄》，將公司自1978年以來所發(fā)生的所有事故案例從時間、地點、事故經(jīng)過進行一一剖析，并制定出預防類似事故再次發(fā)生的具體措施。下發(fā)到了每一個職工手中，使大家通過一幕幕血腥的場面，一聲聲悲愴的哭喊，除了為傷亡者而痛心，對責任者憤恨外，更多是賦予理性化的關(guān)于事故案例的思考。新入場的職工首先看到的就是這本“小冊子”，在崗的職工每天回憶得還是這本“小冊子”。同時，黨政工團齊抓共管，圍繞“小冊則”不斷開展各種形式的安全教育活動，使這本“小冊子”長鳴不息。

2010年9月公司黨員安全監(jiān)督小組、安全環(huán)保部、團委，組織當年新分大學生及部分工作在一線小隊的黨員、團員青年們舉辦了以“向不安全行為告別”為主題的“我為事故算筆帳”暨安全結(jié)對子活動。黨員、團員青年們通過對“小冊子”各類事故的分析和自己工作中的所見、所聞、所親身經(jīng)歷過的安全事故，清清楚楚地為大家算了一筆筆經(jīng)濟帳、生產(chǎn)帳、健康賬、親情賬，讓大家明白了忽視“安全”為自己及周圍人的工作、生活所帶來的惡果以及產(chǎn)生的深遠影響，職工們深有體會：“一本小冊責，算清了安全帳”。

二、一塊警示牌，牢記操作法

為把“我要安全”變成一種自覺行為。黨員安全監(jiān)督小分隊始終把安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，關(guān)口前移，超前分析，控制安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，防患于未然。通過“可視化管理法”，培養(yǎng)了職工保護好自我，保護好他人健康和生命安全的良好習慣。通過“可視化管理法”做到了風險有提示，危險能規(guī)避。

首先是在重點崗位、要害部位懸掛了各種安全警示標志、安全生產(chǎn)禁令，在辦公場所、施工現(xiàn)場、工作崗位懸掛了各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全格言警句等標牌，促使安全文化理念、安全知識深入人心。為使警示教育發(fā)揮作用，收到效果，他們將識別出來的風險詳細描述，并制成圖表發(fā)放到每一個崗位、每一名員工手中，同時，在關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵部位制作醒目的風險警示標志，讓崗位員工對操作過程中存在的各種風險及規(guī)避措施一目了然。風險由隱性轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性，規(guī)避措施由不可視變?yōu)榭梢?。遵循“簡單、實用、有效”的原則，結(jié)合實際對標準化操作進行分解、細化。即一旦作業(yè)人員進入操作崗位，隨時就可以看到這個環(huán)節(jié)應該怎么操作，例如在絞車倉放滑輪的地方貼上“小心砸傷”、在插地線盤貼上“地線必須有效入地30公分”等各種警示要求。看似簡單的做法，卻在時刻提醒作業(yè)者應該怎么去做，怎么樣做才能保證安全生產(chǎn)，起到了很好的效果。

環(huán)空測井需要使用同位素，以前集流式布傘流量計得保養(yǎng)和扎傘維護都是由儀修車間負責，隨著市場的不斷擴大，該項技術(shù)需要施工小隊自己操作。有時因操作不熟練造成測井失敗，嚴重的可能造成儀器的損壞等一系列安全問題。為此，技術(shù)人員通過車載地面系統(tǒng)具備多媒體功能的優(yōu)勢，組織儀修人員按照集流式布傘流量計的保養(yǎng)和扎傘維護的標準程序，自編自演了《集流式布傘流量計的保養(yǎng)和扎傘維護的操作方法》教學視頻拷到小隊的地面系統(tǒng)中，經(jīng)過一個月時間拍攝了視頻教學片，作為現(xiàn)場教學后的補充學習材料。該教學片具有直觀、易懂、可反復觀看學習的優(yōu)點，特別適合小隊在現(xiàn)場以及對外服務的小隊及時查閱，保證了儀器在井上的使用安全。

黨員安全監(jiān)督小分隊制作的《安全帽》DV片，講述了一個剛剛畢業(yè)工作不久的大學生，負責儀器操作等技術(shù)性、專業(yè)性比較強的工作。這一天，由于不戴安全帽上鉆臺，被安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)，強令他回去戴安全帽，雙方發(fā)生爭執(zhí)，問題與矛盾公開化，在如何處理上，小隊領(lǐng)導，經(jīng)理辦公室主任，某公司領(lǐng)導等人的不同態(tài)度，引發(fā)了一場爭論。這個劇本在公司引起了強烈反響，收到了一線職工的好評。后來這個DV劇本由油田文聯(lián)改編，報送總公司獲得了一等獎。

為積極營造全員和諧、安全穩(wěn)定的良好氛圍，黨員安全監(jiān)督小分隊組織外闖市場職工的家屬和子女開展了 “明月千里寄相思，我為家人送平安”等家庭溫馨寄語活動，切實為外闖市場職工與家人架起了一座親情連心橋。每逢節(jié)假日，公司團委就以基層團支部為單元，深入調(diào)查了解公司所有外闖市場家庭的實際情況，用數(shù)碼相機為每位外闖市場職工家庭成員留下一張五寸合影照片，并請他們在照片上留下自己對親人溫馨的節(jié)日祝福、安全寄語和簽名。黨員安全監(jiān)督小分隊經(jīng)過技術(shù)處理后，為每位外闖市場職工精心制作了一張溫馨卡片。通過快遞和領(lǐng)導慰問檢查捎帶等方式送往各外闖市場職工手中，讓每名外闖市場職工每天都能看到親人的照片和溫馨、安全的祝福與囑托。目前，該卡片已統(tǒng)一發(fā)放到全國18個省市地區(qū)，30個施工小隊，229名外闖市場職工手中。通過此項活動，極大激發(fā)了廣大干部職工外闖市場的熱情，切實把黨員志愿者與外闖市場家庭“一助一”活動落到了實處，讓職工家屬滿意，讓外闖市場職工放心。

安全文化的創(chuàng)建使中原測井構(gòu)筑了一道安全生產(chǎn)“防火墻”。多年來公司未發(fā)生一起重特大安全事故。先后榮獲河南省環(huán)境保護先進單位、職業(yè)病防治先進單位，勘探局安全生產(chǎn)先進單位、環(huán)境保護先進單位、職業(yè)衛(wèi)生示范單位等榮譽稱號。