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        企業(yè)員工管理的重要性及方法

        2014-11-10 08:06:49何秀蓮
        商業(yè)文化 2014年8期
        關(guān)鍵詞:引導(dǎo)探索實(shí)踐

        何秀蓮

        摘 要:所謂工作觀,即對(duì)工作的觀點(diǎn)和態(tài)度。員工工作觀正確與否,將直接影響工作的質(zhì)量、企業(yè)的發(fā)展。貼近員工,貼近實(shí)際,貼近崗位,做通人的思想政治工作,充分有效發(fā)揮媒體作用,強(qiáng)化宣傳,利用身邊典型身邊故事,傳承“大慶精神、鐵人精神”,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作觀,扎根荒原,立足崗位,創(chuàng)新奉獻(xiàn),為石油事業(yè)的輝煌明天貢獻(xiàn)力量。

        關(guān)鍵詞:引導(dǎo);正確;工作觀;探索;實(shí)踐

        中圖分類(lèi)號(hào):D412.62

        引領(lǐng)員工樹(shù)立正確工作觀,只要方法適中,因人而異,在石油企業(yè)還是切實(shí)可行的。在今后的工作中,我們還應(yīng)不斷探索和實(shí)踐,摸索總結(jié)出新的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的樹(shù)立正確工作觀的方法,以便更好地工作,為油田的明天書(shū)寫(xiě)輝煌。

        一、貼近員工,強(qiáng)化宣傳教育,轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作觀

        伴隨著社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,員工的思想觀念也在發(fā)生不同的變化。而員工的思想觀念又是影響員工樹(shù)立正確工作觀的關(guān)鍵,那么將如何轉(zhuǎn)變員工觀念,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作觀呢?

        (一)樹(shù)立正確工作觀從宣傳教育入手。宣傳教育是思想政治工作的有力武器,我們必須牢牢把握宣傳教育的主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)宣傳教育主陣地。正確運(yùn)用輿論導(dǎo)向,宣傳正確的工作觀,讓員工耳濡目染。同時(shí),強(qiáng)化教育培訓(xùn),針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)題教育、專(zhuān)項(xiàng)講座,采取集中培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合的方式,向員工灌輸形勢(shì)任務(wù)教育、主題活動(dòng)等時(shí)事知識(shí),職業(yè)道德、社會(huì)道德、家庭道德知識(shí),讓員工多接受正面的教育,“三觀四德”教育覆蓋率達(dá)到100%,通過(guò)宣傳教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的工作觀、價(jià)值觀、人生觀。

        (二)樹(shù)立正確工作觀從轉(zhuǎn)變觀念抓起。自古以來(lái),人們的思想觀念決定意識(shí),制約行動(dòng)。員工思想觀念轉(zhuǎn)變了,正確工作觀樹(shù)立了,干工作的盡頭足了,才能全身心投入到工作中去。工作觀猶如一個(gè)信號(hào),改革開(kāi)放20多年來(lái),國(guó)民的生活變得越來(lái)越琳瑯滿(mǎn)目了,國(guó)人的工作觀也在自不自覺(jué)地滲透了價(jià)值和利益的坐標(biāo)。在這種情況下,我們石油人就必須拿出大慶精神、鐵人精神這些精神文化瑰寶,再現(xiàn)石油人不怕苦、不怕累,迎難而上的信心和決心,抵制歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立正確工作觀。

        (三)樹(shù)立正確工作觀從實(shí)際行動(dòng)做起。工作觀是實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的有效載體。正確的工作觀,猶如人生路上的明燈,只有樹(shù)立良好的工作觀,才能干一行愛(ài)一行,懂一行、精一行。才能在工作上爭(zhēng)分奪秒地“搶”,有膽有識(shí)地“闖”,千辛萬(wàn)苦地“拼”,腳踏實(shí)地地“干”,始終保持“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。

        二、貼近實(shí)際,通過(guò)身邊故事,付諸行動(dòng),幫助員工樹(shù)立正確工作觀

        (一)結(jié)合工作實(shí)際,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確工作觀。很多人認(rèn)為,石油工作身在荒郊野外,遠(yuǎn)離城市的喧囂,工作周而復(fù)始,枯燥無(wú)味。石油企業(yè)從無(wú)到有,從70年代到現(xiàn)在,發(fā)生了翻天覆地的變化,員工生產(chǎn)生活條件發(fā)生了質(zhì)的變化?,F(xiàn)在的采油小站,干凈整潔,空調(diào)、冰箱、微波爐、消毒柜應(yīng)有盡有,小廚房、水沖廁所、小菜地讓人“只羨采油工不羨仙”。我們員工又有什么理由不努力工作,以回報(bào)企業(yè)的良苦用心呢?

        (二)學(xué)習(xí)石油榜樣,引領(lǐng)員工樹(shù)立正確工作觀。石油戰(zhàn)線發(fā)展幾十年,涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)模范人物。鐵人王進(jìn)喜是中國(guó)石油工人的光輝典范,中國(guó)工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士,中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀楷模,中華民族的英雄。他為祖國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)立下了不朽功勛,在創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),還為我們留下了寶貴的精神財(cái)富——鐵人精神。

        (三)利用身邊典型,帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確工作觀。我們身邊也不乏典型人物,他們雖然沒(méi)有鐵人那樣名聲顯赫,但在平凡的崗位上,他們依然做出許多不平凡的成績(jī)。諸多黨員干部大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)都很強(qiáng),為員工帶了好頭,作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)干部雖然待遇低,工作繁重,但大家無(wú)一人叫苦叫累,均能主動(dòng)加班加點(diǎn)出色完成分內(nèi)工作。一線班站長(zhǎng),每天工作很辛苦,擔(dān)當(dāng)兵頭將尾角色,操心費(fèi)力,又不算干部編制,但他們也很出色,毫無(wú)怨言?!按髴c精神、鐵人精神”在他們身上得到體現(xiàn)。

        三、貼近崗位,發(fā)揮典型作用,以點(diǎn)帶面,實(shí)踐員工樹(shù)立正確工作觀

        要樹(shù)立正確工作觀,還須充分發(fā)揮身邊典型作用,讓身邊典型用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)引領(lǐng)員工樹(shù)立正確工作觀,并努力工作,盡責(zé)盡責(zé),為正確工作觀而努力奮斗。

        (一)立足崗位,逐步樹(shù)立正確工作觀。樹(shù)立正確工作觀,應(yīng)從愛(ài)崗敬業(yè),立足崗位開(kāi)始。作業(yè)區(qū)注重對(duì)員工思想觀念的培養(yǎng),利用安全會(huì)、送班會(huì)、作業(yè)區(qū)小報(bào)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體強(qiáng)化對(duì)員工思想觀念的培養(yǎng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等多種形式了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性開(kāi)展談心、“一人一事”思想工作等,引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

        (二)從我做起,牢固樹(shù)立正確工作觀。樹(shù)立正確工作觀的大環(huán)境確定了,還需每名員工提高認(rèn)識(shí),從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng),不斷提高自身綜合素質(zhì),只有這樣,才能適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展需要?!盎畹嚼?,學(xué)到老,還有三分學(xué)不到”,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,讓學(xué)習(xí)成就夢(mèng)想,讓學(xué)習(xí)與眾不同。采油作業(yè)二區(qū)不斷加強(qiáng)陣地建設(shè),努力打造自己的特色品牌,自制文學(xué)期刊《路》,為員工送上精神大餐。自制作業(yè)區(qū)小報(bào)《浪花之聲》、《育齡之聲》將員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的身邊事、健康事、工作事、家長(zhǎng)里短等編入其中,讓員工充分了解掌握作業(yè)區(qū)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,為大家注入思想觀念強(qiáng)心劑。

        (三)愛(ài)崗敬業(yè),實(shí)踐樹(shù)立正確工作觀。有了正確事業(yè)觀的指引,員工便可全身心投入到工作之中。通過(guò)開(kāi)展“典型身邊樹(shù),帶動(dòng)身邊人”活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)作業(yè)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。注重典型培養(yǎng)和選樹(shù),在全區(qū)管理崗、技術(shù)崗、操作崗三大崗位中選取機(jī)關(guān)管理干部、支部書(shū)記、中心站長(zhǎng)、技術(shù)人員、自然站長(zhǎng)、巡井崗、輸油崗、大班崗八大崗位作為“點(diǎn)”,選樹(shù)典型,并通過(guò)對(duì)身邊典型的宣傳,形成濃厚的“學(xué)典型、當(dāng)?shù)湫汀狈諊?,帶?dòng)全體員工,積極參與生產(chǎn)管理,促進(jìn)生產(chǎn)管理上水平。endprint

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