于彭

[摘 要]人類的生存和發(fā)展離不開創(chuàng)新的存在。目前，我國正處在知識經(jīng)濟增速的階段，圖書館作為書籍的集中儲存地，承載著人類知識的精華。在當(dāng)前的歷史時期如何強化圖書館的管理，需要相關(guān)部門的重點關(guān)注。

[關(guān)鍵詞]圖書館管理；新方法

一、強化圖書館創(chuàng)新管理的意義

當(dāng)代圖書館管理，必須把創(chuàng)新作為維系圖書館發(fā)展的重點。圖書館管理的新方法和新思路，也就是將創(chuàng)新的管理系統(tǒng)以及管理模式融入到日常工作之中去。其目的是為了更好的提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量以及書籍等藏品的服務(wù)效率，使得圖書館保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。近幾年，我國很多圖書館都在圍繞創(chuàng)新管理進行積極的探索和改革，并做了大量的工作，管理水平也有了不同程度的提升。但是，從整體效果來看，由于我國目前大部分圖書館依然遵循傳統(tǒng)的管理模式和理念，管理手段和方式比較落后，基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，這些不利因素也制約著圖書館進一步的健康發(fā)展，也不利于圖書館在知識經(jīng)濟時代的生存。所以說，綜合考慮和借鑒先進管理經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和理念，在實踐中尋求管理創(chuàng)新，才能夠推動圖書館向未來健康發(fā)展。

二、強化圖書館管理的新方法

1、創(chuàng)新管理理念，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域

目前在我國廣泛存在的主要是地區(qū)性圖書館以及大學(xué)內(nèi)部的自建圖書館，地區(qū)性圖書館對外開放，但受到資金影響，關(guān)內(nèi)藏書更新和擴容工作存在著一定程度的困難，而大學(xué)圖書館雖然更新快、庫容量較大，但是一般只服務(wù)本校師生，很少對外開放。兩種類型的圖書館各有利弊，在新知識經(jīng)濟時代，應(yīng)該提倡圖書館拓寬經(jīng)營范圍，使得圖書館藏資源得到有效利用，比如開放校園圖書館，使得資源共享的范圍更加廣泛，能夠讓社會個人和企業(yè)能夠使用圖書館資源。開放圖書館管理理念，創(chuàng)立經(jīng)營型信息服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，來使圖書館資源得到有效的利用，以此來讓館藏更加接近社會上的讀者，從而促進圖書館融入到社會經(jīng)濟發(fā)展中。除此之外，圖書館還可以創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟效益，使圖書館具備一定的資金基礎(chǔ)，用來改善服務(wù)設(shè)施，以此來做好圖書館管理的創(chuàng)新工作。

2、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，推動文化氛圍形成

圖書館作為城市的文化傳播中心，是一個城市文化氛圍是否濃厚的體現(xiàn)，而圖書館的文化氛圍也是圖書館管理工作中不可或缺的要素。為了使人們更加樂于到圖書館查閱資料，享受精神充電、文化熏陶的樂趣，應(yīng)該在圖書館提供的服務(wù)內(nèi)容上下功夫。除了給讀者帶來舒適的學(xué)習(xí)和閱讀環(huán)境之外，還要在條件合適的時候在館內(nèi)開展講座和讀書節(jié)等活動，除此之外，圖書館還應(yīng)該進一步爭取財政預(yù)算，盡可能的增加館藏書籍，為讀者提供更加豐富的書籍資源，滿足讀者的閱讀需要。作為圖書館管理人員，要虛心接受讀者對圖書館提出的意見，圖書館應(yīng)設(shè)立意見箱，鼓勵讀者對圖書館工作提出寶貴的建議，不斷地改進圖書館的工作并且圖書館的每位工作人員應(yīng)實行掛牌上崗，這樣就可以便于管理，而且還可以達到提高工作效率的目的。

3、融合網(wǎng)絡(luò)資源，加速信息化進程

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，人們開始越來越多的借助網(wǎng)絡(luò)來獲取知識，而圖書館由于載體的局限性，更新和儲存量上都無法和新媒體抗衡，但是圖書館資源的穩(wěn)定性和權(quán)威性又非新媒體可取代。為了充分發(fā)揚圖書館資源的優(yōu)勢，同時滿足讀者快捷、方便的閱讀需求，應(yīng)該大力加強計算機應(yīng)用的占比，使圖書的概念不再局限于以前的紙質(zhì)圖書，大力開展紙質(zhì)圖書電子化、圖片化的工作，利用網(wǎng)絡(luò)建立網(wǎng)上圖書館、拓寬電子圖書的收納范圍，運用網(wǎng)絡(luò)資源更多的收集有效資料，豐富圖書館館藏，并憑借圖書館在信息甄別、篩選等方面的優(yōu)勢加以科學(xué)利用。

4、嚴(yán)格員工管理，形成內(nèi)部文化

對于每一個圖書館來說，館員都是其存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。所以說，創(chuàng)新圖書館管理，就必須從對館員的管理開始做起，提升館員的素質(zhì)，實行“提升一批、引進一批、淘汰一批”的管理模式，增強館員的緊迫感，變被動適應(yīng)為主動改變，使得館員的實踐能力得到進一步提升，包括信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)等新型圖書館管理要素都能夠有效掌握；對館員進行定期的培訓(xùn)和考核，以提升官員的綜合素質(zhì)。同時，鍛煉館員形成合作互助、勤于交流溝通的同事關(guān)系，組織圖書館開展相應(yīng)的交流活動，達到互通有無、資源共享的目的。從這一點來說，只有高素質(zhì)的圖書館館員才能承擔(dān)起新時期圖書館管理既有挑戰(zhàn)又有壓力的重任，才能使得圖書館的管理更加符合社會的需要和人民群眾的需求，提升圖書館作為文化交流中心的品味。

三、結(jié)語

創(chuàng)新的管理是與傳統(tǒng)的管理思路相對而言的，但是管理創(chuàng)新不一定就是全盤否定傳統(tǒng)，原有的圖書館管理模式在長期的歷史過程中被證明是有效的，能夠為人們提供有效的知識來源，只是由于時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理模式與當(dāng)前社會對圖書館的要求還存在著一定的差距，這就要求圖書館管理者摒棄不符合時代特色的陳規(guī)，探索有利于圖書館更好發(fā)展的管理方法，使圖書館朝著個性化、多元化的方向發(fā)展，不斷深化改革力度，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，做到管理創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新并舉、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相協(xié)調(diào)，只有這樣，才能推動圖書館持續(xù)快速發(fā)展。

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